【干貨分享】外貿(mào)跨境電商知識產(chǎn)權(quán)為什么越來越受重視?

做外貿(mào)B2B出口,多年下來,很多企業(yè)因為利潤趨于平緩,成本不斷增高,考慮尋找新的利潤增長點,而轉(zhuǎn)到跨境電商,就是一個很常見的套路。那么,說起來簡單,這從B轉(zhuǎn)到C,還是需要付出很多精力和資源的。
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在轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)也遇到了很多新問題,如涉外知識產(chǎn)權(quán)和國專利申請,商標注冊的問題。比如做亞馬遜平臺的,需要企業(yè)提供注冊成功的商標進行平臺品牌備案,熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴,仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán),有些賬戶被凍結(jié)甚至會把賬戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。

知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題,是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題,似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么,我們?yōu)槭裁匆种匾曋R產(chǎn)權(quán)的問題,并且要怎么做才能做好保護自己的權(quán)益,也不去侵犯別人的權(quán)益呢?

先說說為什么?

首先,你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場中的一種權(quán)利保障,具有獨占性質(zhì),別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費,否則就是侵權(quán)。這是基本的常識,有知識產(chǎn)權(quán)保護的國家都有。國內(nèi)跨境電商做商標是由于平臺需要,沒有做專利是因為無知,而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著,出事了再說,等出事了、又會勸自己,幾百個爆款,這一塊大不了不賣了,一種是意識差、一種是心態(tài)“好”造成的。

其次,跨境電商的模式一般是賣爆款,而且大家都這樣做,那么爆款競爭就會非常激烈,聰明的公司就會及時申請專利來保護自己的產(chǎn)品,并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競爭對手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。

再次,知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則對國內(nèi)公司很陌生,但國外公司在知識產(chǎn)權(quán)意識方面就比較強,當國內(nèi)公司的基本情況就是有幾個商標、專利為0,而國外公司一旦覺得影響了他們的市場時,糾紛、警告函、訴訟就會接踵而來。人家有專利,噼里啪啦,說的都是理,你沒有專利,對不起,你是個啞巴。在美國,你想讓他閉嘴,無效他的專利,律師會跟你說,好的,費用是100萬。這就擁有專利的好處。

最后,談下殺傷力,近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿,國內(nèi)平衡車因?qū)@謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……,目的并不是索取賠償、贏得官司,而是為了讓你買不成,控制市場。所以平衡車事件,有國內(nèi)公司找美國公司談授權(quán),對方開出了無法承受的價格(say no)。

再說怎么辦?

外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識產(chǎn)權(quán)意識、了解知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,并懂得運用這些規(guī)則,以中國人的聰明,不遠的將來就會以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。

1、有知識產(chǎn)權(quán)的專職人員,來負責這塊,知識產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領域;

2、在自己的爆款在上線前,舍得申請專利,國外專利的授權(quán)周期比較長,要提前準備;

3、爆款有自己的產(chǎn)品周期,消費時間一般是兩到三年,當自己賣的時候,知識產(chǎn)權(quán)是盾,增加話語權(quán)(你告我,我也告你),保護市場不受侵擾;當自己不賣的時候,知識產(chǎn)權(quán)是矛,主動出擊,收取授權(quán)費或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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