【每日一問】火得一塌糊涂的指尖陀螺,現(xiàn)在加入還有得賺嗎?還是說有風(fēng)險(xiǎn)

最近很火的指尖陀螺這么火,不知道社區(qū)里面有多少賣家朋友在做,另外還有多少賣家也像搶一杯羹?另外據(jù)了解
目前是檢索到了歐盟有申請?jiān)摽顚@?,并且已?jīng)下證的記錄。另外商標(biāo)也有人注冊了。對于指尖陀螺前景你們怎么看?
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同時(shí)歡迎掃描下方的二維碼君,看看大賣們是怎么說的!
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挖掘海量數(shù)據(jù),第一時(shí)間反映跨境電商行業(yè)的熱門風(fēng)向,為跨境客戶提供真實(shí)客觀的市場決策依據(jù)。

岳宇123

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最近這東西太火了,火過頭了,物極必反。。。

我愛學(xué)習(xí)

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這個(gè)不好說,但是如果有資金和時(shí)間的話可以做為附加產(chǎn)品來做,不要拋棄自己的主營業(yè)務(wù),畢竟所有的產(chǎn)品都是有生命周期的,目前指尖陀螺已經(jīng)進(jìn)入市場一年半的時(shí)間。

五星瓢蟲

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個(gè)人覺得還是不要盲目跟隨潮流,指不定什么時(shí)候就崩盤了。據(jù)說未來幾周將有累計(jì)45個(gè)集裝箱的指尖陀螺到貨西班牙、意大利、葡萄牙、法國等整個(gè)歐洲市場。。。。。

可惜沒如果

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感覺跟之前的電子煙和平衡車一樣,剛剛出市因?yàn)楫a(chǎn)品新穎也是引起熱潮,后期還是慢慢的平淡了下去。都是一時(shí)興起的玩具而已。

跨境二狗子

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產(chǎn)品有銷售的生命周期,沒有一款一勞永逸為你賺錢的產(chǎn)品,提前布局才是正道!

匿名。。

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現(xiàn)在主要還是專利問題吧!
關(guān)于指尖陀螺的專利問題,行業(yè)商標(biāo)注冊機(jī)構(gòu)表示:歐盟外觀專利已經(jīng)被注冊,商標(biāo)也是,賣家在這些市場銷售,需要更改外觀和名字。
美國站暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)已注冊專利,據(jù)說有商標(biāo)在申請中,但因?yàn)槿狈︼@著性暫未通過。此外,這款產(chǎn)品已存在美國市場多年,一款產(chǎn)品在沒有任何專利的情況下公開超過一年,就不具備新穎性從而無法申請。
所以就目前來說,歐洲站風(fēng)險(xiǎn)較大,建議賣家慎重上架產(chǎn)品,美國及其它站點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小,或許仍可考慮。此外還有另一個(gè)問題:產(chǎn)品能否運(yùn)出國。每天快遞空運(yùn)到英國起碼幾十噸貨物,幾天前就有一批指尖陀螺被扣押,賣家備貨還需謹(jǐn)慎。
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Tu Tu

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反正我不敢賣 極容易侵權(quán)

曉梅 薈網(wǎng) - 產(chǎn)品推廣 平臺(tái)培訓(xùn) 技術(shù)引流 13428981950

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讓我們詳細(xì)了解Amazon指尖陀螺神話與“shua單”的思考,這或許能讓賣家更清楚的思考爆款,或者群主要不要去做,也可以借鑒一下;
Amazon是一個(gè)不斷創(chuàng)造神話的平臺(tái),最近的熱點(diǎn)似乎都集中在了一個(gè)簡單的玩具——指尖陀螺。今天薈網(wǎng)將與大家分享這次神話背后的深刻思考。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第一部分:又一批聰明的賣家賺翻了
2017年1月,當(dāng)絕大多數(shù)賣家還對2016年黑五和圣誕節(jié)爆賣后突然沉靜的市場摸不著頭緒時(shí),一批工廠和美國CES參展商似乎看到了2017年的第一桶金。
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沒有人,沒有人會(huì)想到指尖玩具居然成為了2017年上半年突然爆發(fā)的神話。Amazon上在2月份之前抓住機(jī)會(huì)上架的賣家應(yīng)該在這幾個(gè)月里已經(jīng)掙得盆滿缽滿了。同時(shí),只要稍微找一下品質(zhì)好一點(diǎn),設(shè)計(jì)感稍微強(qiáng)一點(diǎn)的指尖陀螺工廠,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在訂單已經(jīng)排滿,告訴你就是一個(gè)字,那就是“等”!
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現(xiàn)在Amazon所有對中國供貨商開放的21個(gè)大類別中,汽車(Automotive)、家居與健康(Health and Household)、辦公用品(Office)、運(yùn)動(dòng)與戶外(Sports & Outdoor)、玩具(Toys)的銷售前20名都可以看到指尖陀螺的身影。其中Amazon銷量最大的類別,玩具(Toys)類別中銷量最好的產(chǎn)品居然整頁都是“指尖陀螺”。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第二部分:一切從$6,400,000美金融資說起

Kickstarter的融資平臺(tái),中國賣家應(yīng)該都不陌生。然而,2016年一次640萬美元的融資,卻讓所有美國消費(fèi)者、風(fēng)投、媒體的目光放在了從來都不曾想過的一個(gè)全新玩具領(lǐng)域上,那就是“指尖游戲”(英文:fidget/finger spinner toys)。
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一家叫做Antsy Lab's Fidget Cube的公司,發(fā)明了一種指尖玩具,他們?yōu)橐粋€(gè)立方體的6個(gè)面設(shè)計(jì)了不同的按鈕和滑輪,可以讓人們用手指快速觸動(dòng)不同面的按鈕時(shí)鍛煉人的思維敏捷度。
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福布斯(Forbes)雜志評價(jià)這是個(gè)聰明但是無聊的設(shè)計(jì),并不會(huì)引起太多市場反應(yīng)。的確,Antsy Lab's Fidget Cube的創(chuàng)始人,兩個(gè)年輕兄弟最初只希望通過Kickstarter獲得1.5萬美金的融資(約合10萬人民幣)。
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然而,接下來的在kickstarters的融資表現(xiàn)卻完全出乎所有人的預(yù)料。這個(gè)普通的玩具,居然獲得了15萬人的出資支持,整個(gè)項(xiàng)目共融資總額為$6,465,690(約4500萬人民幣),是Kickstarters眾籌平臺(tái)創(chuàng)建以來的第二大融資項(xiàng)目!

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第三部分:指尖陀螺突然人氣爆棚的背后

兩兄弟創(chuàng)建的Antsy Lab's Fidget Cube現(xiàn)在已經(jīng)是全球投資界炙手可熱的指尖玩具設(shè)計(jì)公司。然而,另外兩家美國公司卻抓住指尖玩具大好勢頭,推出了“指尖陀螺”(Finger Spinner)。這兩家公司就是,MD Engineering's Torqbar 和 EME Tools' Rotablade Stubby。
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這兩家公司的指尖陀螺(fidget spinner)雖然很貴(分別是$199和$135美金/個(gè)),但是迅速受到市場的關(guān)注,福布斯(Forbes)雜志再次編寫文章,評論這兩家公司的產(chǎn)品是玩具界的“蘋果”和“安卓”。
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與此同時(shí),所有社交平臺(tái)開始討論“指尖陀螺”,YouTube上關(guān)于指尖陀螺的視頻已經(jīng)被播放上億次??匆豢聪旅?個(gè)視頻的觀看量就突破了1000萬次!
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第四部分:中國賣家的操作手法
2017年2月以來,第一批上架的中國供貨商似乎突破了這一次“指尖革命”中消費(fèi)者的最后一道防線——價(jià)格!
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MD Engineering's Torqbar 和 EME Tools' Rotablade Stubby 的定價(jià)最少在$135美金以上。然而,從2月份開始,中國供貨商在Amazon上拋出的價(jià)格卻是$30多美金,無疑,這對于這批中國賣家而言,他們賺翻了!
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可是,中國供貨商好像只會(huì)從“看別人賣的好”中選品,從“我比他更便宜”中銷售。短短2個(gè)月的時(shí)間里,玩具類品類銷量最大的的產(chǎn)品居然大多都具備了以下特征:

1、價(jià)格2.xxx美金(約20人民幣)還免運(yùn)費(fèi),還是從中國發(fā)貨。這種利潤就算賣了再多,意義到底在哪里?
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2、大部分產(chǎn)品只有1張產(chǎn)品圖片,你覺得真有買家會(huì)買這種產(chǎn)品嗎?
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3、許多賣家5點(diǎn)描述只寫了3點(diǎn),同上問一個(gè)問題,你覺得真有買家會(huì)買你的產(chǎn)品嗎?
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4、幾十個(gè)產(chǎn)品評價(jià)(Review)就能做到銷量最大,我們只能說沒有實(shí)際買家買單的情況下,這種“刷單”的做法無異于“白扔鈔票”。
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5、一個(gè)產(chǎn)品無數(shù)人跟賣,自己的自身素質(zhì)沒有做好,你永遠(yuǎn)在幫別人做推廣!
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6、差評說明一切
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第五部分:悲劇后的思考

一個(gè)全新的產(chǎn)品、一次融資的神話、一次極佳的機(jī)會(huì)卻因?yàn)橹袊u家在不考慮任何市場規(guī)律的情況下,用急功近利的方式增加曝光量,當(dāng)市場不買單時(shí)又開始互相殺價(jià)讓一個(gè)完全藍(lán)海的市場在2個(gè)月不到的時(shí)間里損失殆盡。

在這里我們不對推廣方式做任何評論,因?yàn)檫@只是增加流量的方式。然而,在流量到來之前,你的產(chǎn)品是否具備承接流量的能力,同時(shí)獲得高額的轉(zhuǎn)化才是每個(gè)賣家需要仔細(xì)思考的問題。
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愛在遠(yuǎn)方

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現(xiàn)在很多物流都不收指尖陀螺了,賣的人也比較多了,沒什么賺的了

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