審核
賬號提交了一個月了，還沒有通過審核。好心人能幫忙解答下嗎？
lazada ? 記憶旅行 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 2882 次瀏覽 ? 2021-01-04 15:43
wish店鋪堅持上傳產(chǎn)品 每天至少50個以上 為何連續(xù)幾周不審核 請教如何應(yīng)對？
wish ? 襄末 回復了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 10926 次瀏覽 ? 2018-03-23 16:35
Poor quality的產(chǎn)品申請lazada人工QC審核，4次申請一共1個多月仍然沒被審核，這要如何處理？
lazada ? 訴說往日昔 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 7729 次瀏覽 ? 2018-02-01 09:29
wish有個產(chǎn)品被判為了禁售品，這要如何處理怎么才能改回來！
wish ? 夜的第七章 回復了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 3 個回復 ? 5316 次瀏覽 ? 2018-01-29 09:29
wish產(chǎn)品審核通過后，但搜索不到我產(chǎn)品，這是什么原因？
wish ? 西去的騎士 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 7434 次瀏覽 ? 2017-12-29 09:29
亞馬遜危險品審查，需要產(chǎn)品制造商提供SDS即安全數(shù)據(jù)表，這要如何處理？
亞馬遜 ? 八度火 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 11810 次瀏覽 ? 2017-12-27 13:55
大家有接到通知嗎？ebay在2017年1月1日會對過去12月的中差評、BBE低分以及各個方面進行審核 ，沒達標的 ，會降70%~75%的額度
ebay ? 沙鷗 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 4494 次瀏覽 ? 2017-11-09 10:38
亞馬遜汽配品類審核有一般需要多久，是都在審核狀態(tài)，是需要注意什么，提交資料等？
亞馬遜 ? 獨角戲 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 7533 次瀏覽 ? 2017-10-26 09:21
求解 亞馬遜listing產(chǎn)品被誤判需要審核怎么辦，如何避免誤判？
亞馬遜 ? 小小小小小老鼠 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 9311 次瀏覽 ? 2017-10-16 10:27
亞馬遜8大團隊大揭秘：賬號生or死，他們審核看什么？
亞馬遜 ? 小小小小小老鼠 發(fā)表了文章 ? 0 個評論 ? 19048 次瀏覽 ? 2017-09-28 17:23
亞馬遜的各種團隊對賣家們來說是有一定的神秘性的。他們像躲在背后的一雙眼睛，賬號的各種問題都要一一過問，時不時發(fā)個警告信來個移除銷售權(quán)限什么的，搞得人心里慌慌的。尤其是旺季前，第一要務(wù)是保賬號。
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊?，他們代表買家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。 查看全部
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊?，他們代表買家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。 查看全部
亞馬遜的各種團隊對賣家們來說是有一定的神秘性的。他們像躲在背后的一雙眼睛，賬號的各種問題都要一一過問，時不時發(fā)個警告信來個移除銷售權(quán)限什么的，搞得人心里慌慌的。尤其是旺季前，第一要務(wù)是保賬號。
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊?，他們代表買家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊?，他們代表買家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。
今天創(chuàng)建了一個listing是遙控玩具，然后亞馬遜叫我提供兒童玩具證書CPC和發(fā)票，那么是不是以后產(chǎn)品是遙控玩具都要提供這兩樣才可以賣？
亞馬遜 ? 新用戶1806014518 回復了問題 ? 6 人關(guān)注 ? 3 個回復 ? 4996 次瀏覽 ? 2018-07-11 13:19
亞馬遜歐洲賬號在后臺添加VAT，會不會再次觸發(fā)KYC？
亞馬遜 ? 愛吃鍋包肉 回復了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 3946 次瀏覽 ? 2017-09-09 02:04
1600封申訴郵件之后，他拿回了被亞馬遜凍結(jié)的$80000
亞馬遜 ? 綠島小夜曲 發(fā)表了文章 ? 2 個評論 ? 9019 次瀏覽 ? 2017-06-30 15:52
都說做亞馬遜的誰沒個強大的內(nèi)心，因為各種原因被亞馬遜凍結(jié)資金或者拿走了銷售權(quán)限的，你能和亞馬遜周旋多久，結(jié)局又是否圓滿呢?賣家 Owen堅持了兩個月，終于成功拿回被凍結(jié)的大額資金。他是怎么做的?下面是 Owen的分享：
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。 查看全部
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。 查看全部
都說做亞馬遜的誰沒個強大的內(nèi)心，因為各種原因被亞馬遜凍結(jié)資金或者拿走了銷售權(quán)限的，你能和亞馬遜周旋多久，結(jié)局又是否圓滿呢?賣家 Owen堅持了兩個月，終于成功拿回被凍結(jié)的大額資金。他是怎么做的?下面是 Owen的分享：
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。
亞馬遜歐洲站上傳產(chǎn)品轉(zhuǎn)FBA的時候需要審核？這是什么情況，審核需要多久?
亞馬遜 ? 夢里的聲音 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 6136 次瀏覽 ? 2017-06-28 18:19
Lazada店鋪審核有點慢，已經(jīng)有10多天了~
lazada大學 ? 奔跑的夸父 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 4981 次瀏覽 ? 2017-05-08 08:48
亞馬遜審核產(chǎn)品真實性的問題！我要怎么處理？
亞馬遜 ? 綻放的生命 回復了問題 ? 7 人關(guān)注 ? 5 個回復 ? 22535 次瀏覽 ? 2017-03-20 13:34
亞馬遜突然審核賬號，可我沒收到績效提醒的郵件？
亞馬遜 ? Nate 回復了問題 ? 6 人關(guān)注 ? 6 個回復 ? 9599 次瀏覽 ? 2020-12-07 13:50
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天才老大 回答了問題 ? 2018-03-21 09:29 ? 2 個回復 不感興趣
wish店鋪堅持上傳產(chǎn)品 每天至少50個以上 為何連續(xù)幾周不審核 請教如何應(yīng)對？
贊同來自:
主要可以從四個方面來處理：
首先，如果是老店鋪，產(chǎn)品審核會比較快，我這邊每天都有產(chǎn)品通過審核。
其次，如果是誠信店鋪，尤其是連續(xù)幾個月持續(xù)誠信店鋪，產(chǎn)品審核也會比較快的。
第三，你的產(chǎn)品很新穎，審核很快，我這邊有幾個新款，頭天傳，第二天就過，其他早傳的沒反應(yīng)。... 顯示全部 ?
首先，如果是老店鋪，產(chǎn)品審核會比較快，我這邊每天都有產(chǎn)品通過審核。
其次，如果是誠信店鋪，尤其是連續(xù)幾個月持續(xù)誠信店鋪，產(chǎn)品審核也會比較快的。
第三，你的產(chǎn)品很新穎，審核很快，我這邊有幾個新款，頭天傳，第二天就過，其他早傳的沒反應(yīng)。... 顯示全部 ?
主要可以從四個方面來處理：
首先，如果是老店鋪，產(chǎn)品審核會比較快，我這邊每天都有產(chǎn)品通過審核。
其次，如果是誠信店鋪，尤其是連續(xù)幾個月持續(xù)誠信店鋪，產(chǎn)品審核也會比較快的。
第三，你的產(chǎn)品很新穎，審核很快，我這邊有幾個新款，頭天傳，第二天就過，其他早傳的沒反應(yīng)。
第四，如果你傳的產(chǎn)品剛剛好是wish平臺最近在主推的品類，那么審核也會很快。
?
首先，如果是老店鋪，產(chǎn)品審核會比較快，我這邊每天都有產(chǎn)品通過審核。
其次，如果是誠信店鋪，尤其是連續(xù)幾個月持續(xù)誠信店鋪，產(chǎn)品審核也會比較快的。
第三，你的產(chǎn)品很新穎，審核很快，我這邊有幾個新款，頭天傳，第二天就過，其他早傳的沒反應(yīng)。
第四，如果你傳的產(chǎn)品剛剛好是wish平臺最近在主推的品類，那么審核也會很快。
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wish店鋪堅持上傳產(chǎn)品 每天至少50個以上 為何連續(xù)幾周不審核 請教如何應(yīng)對？
wish ? 襄末 回復了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 10926 次瀏覽 ? 2018-03-23 16:35
賬號提交了一個月了，還沒有通過審核。好心人能幫忙解答下嗎？
回復lazada ? 記憶旅行 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 2882 次瀏覽 ? 2021-01-04 15:43
wish店鋪堅持上傳產(chǎn)品 每天至少50個以上 為何連續(xù)幾周不審核 請教如何應(yīng)對？
回復wish ? 襄末 回復了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 10926 次瀏覽 ? 2018-03-23 16:35
Poor quality的產(chǎn)品申請lazada人工QC審核，4次申請一共1個多月仍然沒被審核，這要如何處理？
回復lazada ? 訴說往日昔 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 7729 次瀏覽 ? 2018-02-01 09:29
wish有個產(chǎn)品被判為了禁售品，這要如何處理怎么才能改回來！
回復wish ? 夜的第七章 回復了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 3 個回復 ? 5316 次瀏覽 ? 2018-01-29 09:29
wish產(chǎn)品審核通過后，但搜索不到我產(chǎn)品，這是什么原因？
回復wish ? 西去的騎士 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 7434 次瀏覽 ? 2017-12-29 09:29
亞馬遜危險品審查，需要產(chǎn)品制造商提供SDS即安全數(shù)據(jù)表，這要如何處理？
回復亞馬遜 ? 八度火 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 11810 次瀏覽 ? 2017-12-27 13:55
大家有接到通知嗎？ebay在2017年1月1日會對過去12月的中差評、BBE低分以及各個方面進行審核 ，沒達標的 ，會降70%~75%的額度
回復ebay ? 沙鷗 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 4494 次瀏覽 ? 2017-11-09 10:38
亞馬遜汽配品類審核有一般需要多久，是都在審核狀態(tài)，是需要注意什么，提交資料等？
回復亞馬遜 ? 獨角戲 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 7533 次瀏覽 ? 2017-10-26 09:21
求解 亞馬遜listing產(chǎn)品被誤判需要審核怎么辦，如何避免誤判？
回復亞馬遜 ? 小小小小小老鼠 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 9311 次瀏覽 ? 2017-10-16 10:27
今天創(chuàng)建了一個listing是遙控玩具，然后亞馬遜叫我提供兒童玩具證書CPC和發(fā)票，那么是不是以后產(chǎn)品是遙控玩具都要提供這兩樣才可以賣？
回復亞馬遜 ? 新用戶1806014518 回復了問題 ? 6 人關(guān)注 ? 3 個回復 ? 4996 次瀏覽 ? 2018-07-11 13:19
亞馬遜歐洲賬號在后臺添加VAT，會不會再次觸發(fā)KYC？
回復亞馬遜 ? 愛吃鍋包肉 回復了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 3946 次瀏覽 ? 2017-09-09 02:04
亞馬遜歐洲站上傳產(chǎn)品轉(zhuǎn)FBA的時候需要審核？這是什么情況，審核需要多久?
回復亞馬遜 ? 夢里的聲音 回復了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 2 個回復 ? 6136 次瀏覽 ? 2017-06-28 18:19
Lazada店鋪審核有點慢，已經(jīng)有10多天了~
回復lazada大學 ? 奔跑的夸父 回復了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個回復 ? 4981 次瀏覽 ? 2017-05-08 08:48
亞馬遜審核產(chǎn)品真實性的問題！我要怎么處理？
回復亞馬遜 ? 綻放的生命 回復了問題 ? 7 人關(guān)注 ? 5 個回復 ? 22535 次瀏覽 ? 2017-03-20 13:34
亞馬遜8大團隊大揭秘：賬號生or死，他們審核看什么？
亞馬遜 ? 小小小小小老鼠 發(fā)表了文章 ? 0 個評論 ? 19048 次瀏覽 ? 2017-09-28 17:23
亞馬遜的各種團隊對賣家們來說是有一定的神秘性的。他們像躲在背后的一雙眼睛，賬號的各種問題都要一一過問，時不時發(fā)個警告信來個移除銷售權(quán)限什么的，搞得人心里慌慌的。尤其是旺季前，第一要務(wù)是保賬號。
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊?，他們代表買家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。 查看全部
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊?，他們代表買家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。 查看全部
亞馬遜的各種團隊對賣家們來說是有一定的神秘性的。他們像躲在背后的一雙眼睛，賬號的各種問題都要一一過問，時不時發(fā)個警告信來個移除銷售權(quán)限什么的，搞得人心里慌慌的。尤其是旺季前，第一要務(wù)是保賬號。
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊麄兇碣I家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。
那么就要了解平時這些團隊都各自負責什么，他們工作時最介意賣家什么行為，如果一旦出現(xiàn)問題該去找哪個團隊如何申訴呢?
今天我們就對亞馬遜的團隊來個大揭秘，看看他們平時的工作是怎樣的，雷區(qū)在哪里以及如何與他們進行有效的溝通。
一、Seller Support賣家支持
Seller Support是亞馬遜針對賣家的客戶服務(wù)部門，主要負責回答關(guān)于lilsting和銷售問題。他們在回答中有偶爾會給你指出有關(guān)你賬號或者其他信息中出現(xiàn)的問題，但這個概率只有1%。所以能夠reach到他們還是蠻有價值的。
但是，他們不會插手賣家表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量審核的工作。即便聯(lián)系到他們，問到的也還是在上述問題范圍內(nèi)。如果產(chǎn)品真有問題，還是把時間花在質(zhì)量提升上比較好。
注意一點，如果有一天收到了Seller Support的Badinformation也不用緊張，因為它列出的有些情況是通用的，并不是只針對你一個人的賬號問題的。如果信息利有什么建議，按照他們所建議的去做就好了。
二、Catalog類別
Catalog是審核Listingde 技術(shù)支持團隊。比如說，你在上傳或者下載listing 出現(xiàn)問題時，就可以直接聯(lián)系他們，分分鐘解決。這個小組沒有權(quán)利審核你的listing實際內(nèi)容，但卻會根據(jù)條例和數(shù)據(jù)給你提出一些靠譜的建議。
總之這不是一個過來“卡關(guān)”的小組，就是一個幫助你理解政策指南，解決技術(shù)錯誤的小組。他們確保每一個細節(jié)不與姐夫的政策相抵觸，但同時，他們也不會對你的錯誤做出過多的解釋。
他們的做事風格通常是這樣的：有一天你突然收到一個關(guān)于圖片違規(guī)的通知，緊張之余查看，并沒有問題啊，后來才發(fā)現(xiàn)是別人圖片侵權(quán)了，這個團隊只是都發(fā)了一個這樣的通知信息而已。
三、Seller Performance賣家表現(xiàn)
這個團隊就膩害了。
這個團隊評估你的表現(xiàn)，多個賬戶申請批準，下架listing，或者移除賬戶銷售權(quán)限，通常情況下，他們一封郵件就搞定了。除非他們向你傳達你需要提交的上訴或需要做的下一步計劃 Planof Action (POA)，可能才會有其他形式。
四、Product Quality
Product Quality對應(yīng)的工作內(nèi)容是——處理非正常暫停的銷售權(quán)限事件，他們審查違反政策的報告，包括違規(guī)listing 和市場操縱的形式，比如ASIN變體或任何試圖規(guī)避政策的企圖?？傊麄兇碣I家利益，沒事查查你的產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)查賣方的產(chǎn)品清單與買方所收到的內(nèi)容沖突的地方。
五、Scott Kubicki 和高管賣家關(guān)系
每天有很多“我不服”的賣家在遇到問題時會直接寫信給姐夫，當然這么多從世界各地飄過來的信件姐夫不可能一一過目的，于是有了第一層篩選信件的機構(gòu)“Scott Kubicki”。通過Scott寫信給“Executive Relations”(這些郵件會分類區(qū)別與其他的Jeff email)
郵箱：kubicki@amazon.com.
六、Jeff Bezos Escalations
對績效團隊的回復不滿意，或者遲遲收不到回復時，這些賣家一定是很絕望，等不了一兩天(迫于資金或者其他方面的壓力)，這種情況下，賣家都喜歡直接給姐夫發(fā)郵件，直接要求高管來解決。
你只有一個機會讓Executive Seller Relations重新審查你的帳戶，并最終對你提交的計劃作出評判。如果他們對你的賬戶做了注解，表明你已經(jīng)有了最后的機會，但是要想再吸引到他們的注意，就非常困難了。
七、Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者patent infringement”這些關(guān)鍵詞時，亞馬遜的通知小組就出現(xiàn)了。他們迅速移除你的listing，并且來一個通知要求你與被侵權(quán)方取得聯(lián)系。
這種情況下怎么辦呢?當然是以真誠的態(tài)度回信表示要痛改前非了。這一刻，考驗的是你的演技。
八、Notice-Dispute
如果你確定亞馬遜的警告是由于虛假的侵權(quán)索賠，或者版權(quán)所有者的電子郵件地址不真實存在，那么你就可以向這個團隊發(fā)個通知。
但要記住，不要在郵件里抱怨，要列出你的證據(jù)來。有實證，亞馬遜團隊才會給你解決，還你清白咯。
總之以上這8個團隊呢，各有分工，根據(jù)你的情況找出對應(yīng)的團隊來解決，不然郵件發(fā)錯也是石沉大海。
1600封申訴郵件之后，他拿回了被亞馬遜凍結(jié)的$80000
亞馬遜 ? 綠島小夜曲 發(fā)表了文章 ? 2 個評論 ? 9019 次瀏覽 ? 2017-06-30 15:52
都說做亞馬遜的誰沒個強大的內(nèi)心，因為各種原因被亞馬遜凍結(jié)資金或者拿走了銷售權(quán)限的，你能和亞馬遜周旋多久，結(jié)局又是否圓滿呢?賣家 Owen堅持了兩個月，終于成功拿回被凍結(jié)的大額資金。他是怎么做的?下面是 Owen的分享：
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。 查看全部
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。 查看全部
都說做亞馬遜的誰沒個強大的內(nèi)心，因為各種原因被亞馬遜凍結(jié)資金或者拿走了銷售權(quán)限的，你能和亞馬遜周旋多久，結(jié)局又是否圓滿呢?賣家 Owen堅持了兩個月，終于成功拿回被凍結(jié)的大額資金。他是怎么做的?下面是 Owen的分享：
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。
禍起接連發(fā)生的A-to-Z
事情發(fā)生在2017年4月15日，像往常一樣，我一大早來到公司打開亞馬遜后臺，準備做完亞馬遜的日常工作。剛進后臺就看到一個很明顯的小紅旗，做亞馬遜的都知道，有了這面紅旗你的麻煩就來了。果不其然，是績效通知，我被告知賬戶因績效問題被審查，主要原因是顧客投訴：
4月15日績效審查通知
經(jīng)過多番推敲，我最終查明是多個賣家聯(lián)合行動導致的舉報，才造成了亞馬遜對我的賬戶審查。為什么我能很肯定的判斷是多個賣家舉報的行為?我的賬戶已經(jīng)經(jīng)營了1年多，listing并不多，只有3個，過去也只出現(xiàn)過2次A-to-Z，而在我接到審查通知之后，同時出現(xiàn)了3-5個A-to-Z。我的產(chǎn)品是50%FBA發(fā)貨、50%國內(nèi)配送，就像往常一樣，最近也沒有出現(xiàn)任何A-to-Z，而這件事后續(xù)出現(xiàn)的A-to-Z是連續(xù)性的，所以我很快就找到了問題的原因。
接下來就是對癥下藥開始申訴，但第二天(4月17日)亞馬遜回復，告知我的8萬多美金被凍結(jié)。
4月17日資金凍結(jié)通知
然后我重新寫郵件，并針對這個事情想了又想：到底是誰在搞我?之后，只要我申訴，亞馬遜就拒絕……后來我想了一個辦法——死馬當活馬醫(yī)，我不斷地給亞馬遜績效團隊發(fā)送郵件，每天堅持幾十封郵件過去。
結(jié)果是，我發(fā)現(xiàn)他們每次的郵件都是不同的人回復的，給出的答案也都不一樣，即使我把一封郵件的內(nèi)容重復發(fā)送過去，得到的答案也是不同的。
發(fā)現(xiàn)問題的突破口
我把行動計劃改了又改，最終找到了他們的突破口。之后我給他們的總裁發(fā)郵件，并打電話過去要求與他們的主管對話，后來他們回復了我的郵件：
杰夫已經(jīng)收到了我的郵件，并不讓我繼續(xù)在亞馬遜上銷售。
看起來已經(jīng)沒有希望了對嗎?但我并沒有放棄，我嘗試著繼續(xù)給亞馬遜總裁發(fā)送郵件，并說明整個事情的經(jīng)過和行動計劃。最終，在事情發(fā)生后40多天時對方給我答復，要求我答應(yīng)一些條件并100%FBA，才肯釋放我的資金并繼續(xù)讓我在亞馬遜上銷售。
幾天后，我回復了他們的郵件并答應(yīng)了他們的要求，就在6月15日賬期的時候，資金被解凍。從事情發(fā)生到最終解決，我大概發(fā)了1600多封郵件給亞馬遜。
整個事情經(jīng)歷了這么長時間，個人覺得真的是刀口舔血，富貴險中求，即使亞馬遜凍結(jié)了資金不給你，我們也沒有辦法……所以，在亞馬遜上經(jīng)營的賣家真的要小心再小心，不了解亞馬遜的規(guī)則和風控系統(tǒng)最好不要去碰，否則一不小心就會傾家蕩產(chǎn)。要知道，在我手上經(jīng)營了多個亞馬遜賬戶，而之前新賬戶也好老賬戶也罷，從來沒有出現(xiàn)過這種情況。
說說亞馬遜的幾種審核
最近遇到亞馬遜審核的人比較多，亞馬遜的變態(tài)審核無非就是一二三四審，這幾種審核常規(guī)模式下走來：
一審普遍就是28天的周期審查，目的就是要你發(fā)FBA;
二審基本是要么銷售權(quán)凍結(jié)要么資金凍結(jié)，目的是要證明你所提供的信息是符合他們的新人標準的，也就是所謂的供應(yīng)商信息以及你過往6個月所進貨的發(fā)票，這種信息如果沒通過的話直接關(guān)掉賬戶，不會讓你再繼續(xù)銷售，因為你連他們的風控系統(tǒng)都過不了，用假資料欺騙他們，這種行為一旦被他們的風控檢測出來，你的賬戶就會被標記反欺詐，賬戶被標記的狀態(tài)整個亞馬遜系統(tǒng)都能看到。
做資料要靠譜，最好找認識的供應(yīng)商，或者問供應(yīng)商有沒有給其它亞馬遜賣家供過貨，這些要弄清楚，然后再填寫資料上去。資料最好真實，因為后邊還會隨機出三審。過了這兩個審核，基本賬戶就度過了安全期，可以正常結(jié)算你的資金了;
三審出來基本都是銷量增長過快，這個很好解決。
后邊的審核都是很簡單的，隨便配合一下就能過，因為后邊的審查是人工審查而不是系統(tǒng)，所以比較容易，他們也是為亞馬遜打工的，不會太難為你。
唉不想說了，準備轉(zhuǎn)行。我也希望能夠用我的事情提醒大多數(shù)中國賣家：做亞馬遜之前一定要了解他們的政策和他們的系統(tǒng)，不然怎么死的都不知道。
賬號審核的問題
