知識(shí)產(chǎn)權(quán)
亞馬遜商標(biāo)（品牌備案）遇到濫用行為，終于申訴成功，完成了備案（商標(biāo)注冊(cè)是店鋪公司、法人注冊(cè)的）
回復(fù)亞馬遜 ? 對(duì)方正在輸入中.......... 回復(fù)了問題 ? 4 人關(guān)注 ? 3 個(gè)回復(fù) ? 8775 次瀏覽 ? 2022-09-01 14:20
做listing前是不是一定要注冊(cè)商標(biāo)啊？
商標(biāo) ? 張旭-明途知識(shí)產(chǎn)權(quán)13392409771 回復(fù)了問題 ? 7 人關(guān)注 ? 7 個(gè)回復(fù) ? 1552 次瀏覽 ? 2021-06-02 09:56
知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)申訴
亞馬遜 ? 新用戶200720151641 回復(fù)了問題 ? 2 人關(guān)注 ? 1 個(gè)回復(fù) ? 2609 次瀏覽 ? 2020-08-12 15:31
關(guān)于別的平臺(tái)的商戶完全盜用你亞馬遜文案
亞馬遜 ? 沐雲(yún) 回復(fù)了問題 ? 3 人關(guān)注 ? 2 個(gè)回復(fù) ? 3039 次瀏覽 ? 2019-12-09 09:30
【干貨分享】外貿(mào)跨境電商知識(shí)產(chǎn)權(quán)為什么越來越受重視？
品牌 ? 請(qǐng)叫我林老師 發(fā)表了文章 ? 0 個(gè)評(píng)論 ? 6390 次瀏覽 ? 2017-12-13 11:57
做外貿(mào)B2B出口，多年下來，很多企業(yè)因?yàn)槔麧?rùn)趨于平緩，成本不斷增高，考慮尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而轉(zhuǎn)到跨境電商，就是一個(gè)很常見的套路。那么，說起來簡(jiǎn)單，這從B轉(zhuǎn)到C，還是需要付出很多精力和資源的。
在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
最后，談下殺傷力，近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國(guó)一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿，國(guó)內(nèi)平衡車因?qū)＠謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……，目的并不是索取賠償、贏得官司，而是為了讓你買不成，控制市場(chǎng)。所以平衡車事件，有國(guó)內(nèi)公司找美國(guó)公司談授權(quán)，對(duì)方開出了無法承受的價(jià)格(say no)。
再說怎么辦?
外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期，消費(fèi)時(shí)間一般是兩到三年，當(dāng)自己賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盾，增加話語(yǔ)權(quán)(你告我，我也告你)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵?jǐn)_;當(dāng)自己不賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是矛，主動(dòng)出擊，收取授權(quán)費(fèi)或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
最后，談下殺傷力，近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國(guó)一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿，國(guó)內(nèi)平衡車因?qū)＠謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……，目的并不是索取賠償、贏得官司，而是為了讓你買不成，控制市場(chǎng)。所以平衡車事件，有國(guó)內(nèi)公司找美國(guó)公司談授權(quán)，對(duì)方開出了無法承受的價(jià)格(say no)。
再說怎么辦?
外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期，消費(fèi)時(shí)間一般是兩到三年，當(dāng)自己賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盾，增加話語(yǔ)權(quán)(你告我，我也告你)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵?jǐn)_;當(dāng)自己不賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是矛，主動(dòng)出擊，收取授權(quán)費(fèi)或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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做外貿(mào)B2B出口，多年下來，很多企業(yè)因?yàn)槔麧?rùn)趨于平緩，成本不斷增高，考慮尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而轉(zhuǎn)到跨境電商，就是一個(gè)很常見的套路。那么，說起來簡(jiǎn)單，這從B轉(zhuǎn)到C，還是需要付出很多精力和資源的。
在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
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再說怎么辦?
外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期，消費(fèi)時(shí)間一般是兩到三年，當(dāng)自己賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盾，增加話語(yǔ)權(quán)(你告我，我也告你)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵?jǐn)_;當(dāng)自己不賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是矛，主動(dòng)出擊，收取授權(quán)費(fèi)或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
最后，談下殺傷力，近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國(guó)一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿，國(guó)內(nèi)平衡車因?qū)＠謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……，目的并不是索取賠償、贏得官司，而是為了讓你買不成，控制市場(chǎng)。所以平衡車事件，有國(guó)內(nèi)公司找美國(guó)公司談授權(quán)，對(duì)方開出了無法承受的價(jià)格(say no)。
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外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
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亞馬遜商標(biāo)（品牌備案）遇到濫用行為，終于申訴成功，完成了備案（商標(biāo)注冊(cè)是店鋪公司、法人注冊(cè)的）
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關(guān)于別的平臺(tái)的商戶完全盜用你亞馬遜文案
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做外貿(mào)B2B出口，多年下來，很多企業(yè)因?yàn)槔麧?rùn)趨于平緩，成本不斷增高，考慮尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而轉(zhuǎn)到跨境電商，就是一個(gè)很常見的套路。那么，說起來簡(jiǎn)單，這從B轉(zhuǎn)到C，還是需要付出很多精力和資源的。
在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
最后，談下殺傷力，近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國(guó)一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿，國(guó)內(nèi)平衡車因?qū)＠謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……，目的并不是索取賠償、贏得官司，而是為了讓你買不成，控制市場(chǎng)。所以平衡車事件，有國(guó)內(nèi)公司找美國(guó)公司談授權(quán)，對(duì)方開出了無法承受的價(jià)格(say no)。
再說怎么辦?
外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期，消費(fèi)時(shí)間一般是兩到三年，當(dāng)自己賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盾，增加話語(yǔ)權(quán)(你告我，我也告你)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵?jǐn)_;當(dāng)自己不賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是矛，主動(dòng)出擊，收取授權(quán)費(fèi)或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
最后，談下殺傷力，近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國(guó)一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿，國(guó)內(nèi)平衡車因?qū)＠謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……，目的并不是索取賠償、贏得官司，而是為了讓你買不成，控制市場(chǎng)。所以平衡車事件，有國(guó)內(nèi)公司找美國(guó)公司談授權(quán)，對(duì)方開出了無法承受的價(jià)格(say no)。
再說怎么辦?
外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期，消費(fèi)時(shí)間一般是兩到三年，當(dāng)自己賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盾，增加話語(yǔ)權(quán)(你告我，我也告你)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵?jǐn)_;當(dāng)自己不賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是矛，主動(dòng)出擊，收取授權(quán)費(fèi)或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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做外貿(mào)B2B出口，多年下來，很多企業(yè)因?yàn)槔麧?rùn)趨于平緩，成本不斷增高，考慮尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而轉(zhuǎn)到跨境電商，就是一個(gè)很常見的套路。那么，說起來簡(jiǎn)單，這從B轉(zhuǎn)到C，還是需要付出很多精力和資源的。
在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
最后，談下殺傷力，近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國(guó)一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿，國(guó)內(nèi)平衡車因?qū)＠謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……，目的并不是索取賠償、贏得官司，而是為了讓你買不成，控制市場(chǎng)。所以平衡車事件，有國(guó)內(nèi)公司找美國(guó)公司談授權(quán)，對(duì)方開出了無法承受的價(jià)格(say no)。
再說怎么辦?
外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期，消費(fèi)時(shí)間一般是兩到三年，當(dāng)自己賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盾，增加話語(yǔ)權(quán)(你告我，我也告你)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵?jǐn)_;當(dāng)自己不賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是矛，主動(dòng)出擊，收取授權(quán)費(fèi)或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了很多新問題，如涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)的問題。比如做亞馬遜平臺(tái)的，需要企業(yè)提供注冊(cè)成功的商標(biāo)進(jìn)行平臺(tái)品牌備案，熱門產(chǎn)品跟賣容易被投訴，仿造熱銷產(chǎn)品經(jīng)常被告外觀專利侵權(quán)，有些賬戶被凍結(jié)甚至?xí)奄~戶余額直接轉(zhuǎn)給了權(quán)利人。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題，是以前做傳統(tǒng)代工出口從來沒有碰到過的問題，似乎成了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型最頭疼又最不可忽視的問題。那么，我們?yōu)槭裁匆种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，并且要怎么做才能做好保護(hù)自己的權(quán)益，也不去侵犯別人的權(quán)益呢?
先說說為什么?
首先，你要知道專利都是政府給予企業(yè)在市場(chǎng)中的一種權(quán)利保障，具有獨(dú)占性質(zhì)，別人用必須經(jīng)過你的授權(quán)、交授權(quán)費(fèi)，否則就是侵權(quán)。這是基本的常識(shí)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)家都有。國(guó)內(nèi)跨境電商做商標(biāo)是由于平臺(tái)需要，沒有做專利是因?yàn)闊o知，而且一部分人的心態(tài)是沒出事先賣著，出事了再說，等出事了、又會(huì)勸自己，幾百個(gè)爆款，這一塊大不了不賣了，一種是意識(shí)差、一種是心態(tài)“好”造成的。
其次，跨境電商的模式一般是賣爆款，而且大家都這樣做，那么爆款競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常激烈，聰明的公司就會(huì)及時(shí)申請(qǐng)專利來保護(hù)自己的產(chǎn)品，并且通過各種規(guī)則、法規(guī)來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以能看到發(fā)生專利糾紛的都是爆款。
再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)國(guó)內(nèi)公司很陌生，但國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面就比較強(qiáng)，當(dāng)國(guó)內(nèi)公司的基本情況就是有幾個(gè)商標(biāo)、專利為0，而國(guó)外公司一旦覺得影響了他們的市場(chǎng)時(shí)，糾紛、警告函、訴訟就會(huì)接踵而來。人家有專利，噼里啪啦，說的都是理，你沒有專利，對(duì)不起，你是個(gè)啞巴。在美國(guó)，你想讓他閉嘴，無效他的專利，律師會(huì)跟你說，好的，費(fèi)用是100萬(wàn)。這就擁有專利的好處。
最后，談下殺傷力，近4000家網(wǎng)站涉嫌侵犯美國(guó)一家婚紗公司的著作權(quán)被圍剿，國(guó)內(nèi)平衡車因?qū)＠謾?quán)被亞馬遜大規(guī)模下架……，目的并不是索取賠償、贏得官司，而是為了讓你買不成，控制市場(chǎng)。所以平衡車事件，有國(guó)內(nèi)公司找美國(guó)公司談授權(quán)，對(duì)方開出了無法承受的價(jià)格(say no)。
再說怎么辦?
外貿(mào)企業(yè)要逐漸提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，并懂得運(yùn)用這些規(guī)則，以中國(guó)人的聰明，不遠(yuǎn)的將來就會(huì)以其人之道還自其人之身了。以下是給老板的建議。
1、有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專職人員，來負(fù)責(zé)這塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)畢竟還是很專業(yè)的領(lǐng)域;
2、在自己的爆款在上線前，舍得申請(qǐng)專利，國(guó)外專利的授權(quán)周期比較長(zhǎng)，要提前準(zhǔn)備;
3、爆款有自己的產(chǎn)品周期，消費(fèi)時(shí)間一般是兩到三年，當(dāng)自己賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是盾，增加話語(yǔ)權(quán)(你告我，我也告你)，保護(hù)市場(chǎng)不受侵?jǐn)_;當(dāng)自己不賣的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是矛，主動(dòng)出擊，收取授權(quán)費(fèi)或者是直接賣掉。何樂而不為呢?
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