知道要精細(xì)化管理，但還是做不好！為什么？

在數(shù)字化時(shí)代，越來(lái)越多賣家開(kāi)始重視精細(xì)化管理，了解也越來(lái)越深入。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，調(diào)查樣本中一半以上的亞馬遜賣家已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)精細(xì)化管理模式來(lái)提升內(nèi)部的協(xié)同效率。點(diǎn)擊免費(fèi)注冊(cè)。

一、精細(xì)化管理，不能只停留在紙面方案

雖然賣家對(duì)精細(xì)化關(guān)注度越來(lái)越高，但對(duì)很多賣家而言，構(gòu)建科學(xué)且適合自己的精細(xì)化管理體系并非易事。不少賣家表示，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。即便提前做好計(jì)劃，實(shí)際管理過(guò)程中還是很難執(zhí)行到位。比如在供應(yīng)鏈管理方面，部分賣家可能會(huì)遇到以下難題。

1、倉(cāng)儲(chǔ)人員貨物出入庫(kù)效率低

依賴于人工處理。

2、運(yùn)營(yíng)人員采購(gòu)計(jì)劃不清晰

要么缺貨，要么積壓。

3、庫(kù)存成本數(shù)據(jù)難追溯

采購(gòu)成本存在波動(dòng)，固定成本計(jì)算利潤(rùn)會(huì)誤差率高。

4、財(cái)務(wù)人員做賬難

無(wú)法每天直觀的查看庫(kù)存成本，人工核算經(jīng)常對(duì)不上賬，時(shí)間和人力成本高。

5、本地倉(cāng)與亞馬遜FBA割裂

運(yùn)輸耗時(shí)長(zhǎng)，難以全局把控庫(kù)存成本資金占用情況。

通常，要解決以上問(wèn)題，需要在構(gòu)建精細(xì)化管理體系的基礎(chǔ)之上，選擇一個(gè)符合亞馬遜業(yè)務(wù)模式，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策層及運(yùn)營(yíng)人員提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。比如使用ERP來(lái)幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈，改善業(yè)務(wù)流程，提升人效，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

打個(gè)比方，一支足球隊(duì)需要聘請(qǐng)一名教練，而教練需要根據(jù)球員的特點(diǎn)來(lái)管理球隊(duì)、安排球員的位置，以及制定戰(zhàn)術(shù)，這樣才能提升球隊(duì)的攻防效率和贏得比賽的幾率。如果球隊(duì)沒(méi)有教練指引，那么球隊(duì)可能會(huì)是一盤“散沙”，無(wú)法發(fā)揮球隊(duì)的最大化作用。

同樣地，亞馬遜企業(yè)追求快速發(fā)展，粗獷的管理模式已經(jīng)不利于創(chuàng)收，選擇適合自身業(yè)務(wù)的ERP系統(tǒng)是重中之重！不同人對(duì)ERP的認(rèn)知不同，不同的業(yè)務(wù)需求對(duì)ERP的要求也有一定的差異。但共同點(diǎn)是提升效率，推動(dòng)業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)！

二、適合自身業(yè)務(wù)需求的方案，才真正高效且省心

了解了跨境電商行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)還不夠，還應(yīng)明白精細(xì)化和數(shù)字化管理是當(dāng)下及未來(lái)拓展亞馬遜業(yè)務(wù)的主流。

而在ERP 的選擇上，我們也要先分析清楚，整體的業(yè)務(wù)需求是什么？即希望解決什么問(wèn)題？運(yùn)營(yíng)的效率短板是什么？即后端需什么支持？

基于此，為幫助亞馬遜賣家更好地優(yōu)化供應(yīng)鏈管理難題，船長(zhǎng)BI全新ERP系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

1、倉(cāng)庫(kù)透明化管理

倉(cāng)儲(chǔ)人員可以使用入庫(kù)單、出庫(kù)單、調(diào)整單、調(diào)撥單、加工單、發(fā)貨單、成本補(bǔ)錄單進(jìn)行貨物管理，且倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)庫(kù)存每一步操作，都將生成庫(kù)存流水。

在庫(kù)存明細(xì)列表，為你清晰準(zhǔn)確展現(xiàn)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)商品庫(kù)存變化情況，做到每一步都有跡可查，每次庫(kù)存變化都可追溯。

（圖片來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

2、本地庫(kù)存優(yōu)化

運(yùn)營(yíng)人員可以通過(guò)進(jìn)銷存報(bào)表參考庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，根據(jù)銷量情況、營(yíng)銷計(jì)劃、供應(yīng)商到貨周期、庫(kù)存數(shù)據(jù)等優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

（圖片來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

3、庫(kù)存貨值成本直觀看

船長(zhǎng)BI ERP匯總了本地倉(cāng)和FBA倉(cāng)數(shù)據(jù)，你可以通過(guò)報(bào)表模塊中的庫(kù)存報(bào)表查看本地倉(cāng)與FBA倉(cāng)整體資金占用情況。

（圖片來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

還可以在報(bào)表模塊的庫(kù)存明細(xì)功能頁(yè)面查看本地倉(cāng)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀態(tài)分布情況、資金占用情況、庫(kù)齡情況、FBA倉(cāng)各個(gè)店鋪庫(kù)存狀態(tài)分布情況，以及資金占用情況和庫(kù)齡情況。

（圖片來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

4、FBA先進(jìn)先出算法

跨境電商本地倉(cāng)發(fā)往亞馬遜FBA往往耗時(shí)長(zhǎng)，采購(gòu)成本存在波動(dòng)，用固定成本計(jì)算利潤(rùn)會(huì)存在誤差。你可以通過(guò)發(fā)貨單將商品從本地倉(cāng)發(fā)往亞馬遜FBA倉(cāng)庫(kù)，或者通過(guò)批次成本導(dǎo)入不同批次的商品成本，船長(zhǎng)BI ERP將按發(fā)貨批次計(jì)算商品成本、費(fèi)用。

基于FBA算法的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并結(jié)合船長(zhǎng)BI以先進(jìn)先出算法精確計(jì)算出利潤(rùn)，從而幫助亞馬遜賣家精確計(jì)算財(cái)務(wù)利潤(rùn)。

（圖片來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

5、精細(xì)化內(nèi)部管理協(xié)同平臺(tái)

船長(zhǎng)BI融合行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、FBA發(fā)貨、財(cái)務(wù)等模塊做到全流程數(shù)字化管理！告別傳統(tǒng)ERP龐大繁雜的系統(tǒng)，給賣家打造最貼合亞馬遜業(yè)務(wù)場(chǎng)景的輕量級(jí)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效協(xié)同。

（圖片來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

當(dāng)然，除了ERP支撐后端之外，在運(yùn)營(yíng)端的船長(zhǎng)BI羅盤、廣告和數(shù)據(jù)方舟還為廣大亞馬遜賣家們提供了全場(chǎng)景數(shù)據(jù)智能化運(yùn)營(yíng)解決方案，幫助大家理清各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)找出異常問(wèn)題和增長(zhǎng)點(diǎn)，有針對(duì)性地調(diào)整業(yè)務(wù)決策，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)。

三、精細(xì)化管理背后很多有價(jià)值的信息

在建立了適合自身業(yè)務(wù)需求的、省心高效的精細(xì)化管理方案后，如何去落地執(zhí)行至關(guān)重要。雖然很多人在使用不同的工具和系統(tǒng)，但每天只是打開(kāi)看看，沒(méi)有真正發(fā)揮它們的價(jià)值。

亞馬遜每個(gè)運(yùn)營(yíng)和管理的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響到其他環(huán)節(jié)。比如財(cái)務(wù)做賬，采購(gòu)成本存在波動(dòng)，易算錯(cuò)或漏算，會(huì)影響到現(xiàn)金流的正常流動(dòng)、整體的業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏。

那么，遇到此類問(wèn)題該如何做好排查并進(jìn)行核算。傳統(tǒng)人工手動(dòng)統(tǒng)計(jì)、核算的效率非常低，而專業(yè)的數(shù)字化工具和系統(tǒng)卻能很好地發(fā)揮它的作用。比如使用船長(zhǎng)BI ERP的FBA先進(jìn)先出算法，對(duì)比一些只支持固定成本算法的ERP財(cái)務(wù)利潤(rùn)計(jì)算更精準(zhǔn)，能夠幫助你提升財(cái)務(wù)做賬的準(zhǔn)確性和工作效率。

（圖片來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

對(duì)應(yīng)功能路徑：

1、船長(zhǎng)BI羅盤「利潤(rùn)月報(bào)」-先進(jìn)選出

2、船長(zhǎng)BI ERP「ERP發(fā)貨單」

3、船長(zhǎng)BI ERP「ERP批次成本」

總而言之，后端工作效率得到提升后，賣家將有更多的時(shí)間深入研究亞馬遜運(yùn)營(yíng)方法論，進(jìn)行更深層次、更高維度及更多場(chǎng)景的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，快速定位店鋪異常問(wèn)題、挖掘潛在的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

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（編輯：江同）

（來(lái)源：船長(zhǎng)BI）

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