在數(shù)字化時(shí)代,越來(lái)越多賣家開(kāi)始重視精細(xì)化管理,了解也越來(lái)越深入。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查樣本中一半以上的亞馬遜賣家已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)精細(xì)化管理模式來(lái)提升內(nèi)部的協(xié)同效率。點(diǎn)擊免費(fèi)注冊(cè)。
一、精細(xì)化管理,不能只停留在紙面方案
雖然賣家對(duì)精細(xì)化關(guān)注度越來(lái)越高,但對(duì)很多賣家而言,構(gòu)建科學(xué)且適合自己的精細(xì)化管理體系并非易事。不少賣家表示,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。即便提前做好計(jì)劃,實(shí)際管理過(guò)程中還是很難執(zhí)行到位。比如在供應(yīng)鏈管理方面,部分賣家可能會(huì)遇到以下難題。
1、倉(cāng)儲(chǔ)人員貨物出入庫(kù)效率低
依賴于人工處理。
2、運(yùn)營(yíng)人員采購(gòu)計(jì)劃不清晰
要么缺貨,要么積壓。
3、庫(kù)存成本數(shù)據(jù)難追溯
采購(gòu)成本存在波動(dòng),固定成本計(jì)算利潤(rùn)會(huì)誤差率高。
4、財(cái)務(wù)人員做賬難
無(wú)法每天直觀的查看庫(kù)存成本,人工核算經(jīng)常對(duì)不上賬,時(shí)間和人力成本高。
5、本地倉(cāng)與亞馬遜FBA割裂
運(yùn)輸耗時(shí)長(zhǎng),難以全局把控庫(kù)存成本資金占用情況。
通常,要解決以上問(wèn)題,需要在構(gòu)建精細(xì)化管理體系的基礎(chǔ)之上,選擇一個(gè)符合亞馬遜業(yè)務(wù)模式,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策層及運(yùn)營(yíng)人員提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。比如使用ERP來(lái)幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈,改善業(yè)務(wù)流程,提升人效,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
打個(gè)比方,一支足球隊(duì)需要聘請(qǐng)一名教練,而教練需要根據(jù)球員的特點(diǎn)來(lái)管理球隊(duì)、安排球員的位置,以及制定戰(zhàn)術(shù),這樣才能提升球隊(duì)的攻防效率和贏得比賽的幾率。如果球隊(duì)沒(méi)有教練指引,那么球隊(duì)可能會(huì)是一盤“散沙”,無(wú)法發(fā)揮球隊(duì)的最大化作用。
同樣地,亞馬遜企業(yè)追求快速發(fā)展,粗獷的管理模式已經(jīng)不利于創(chuàng)收,選擇適合自身業(yè)務(wù)的ERP系統(tǒng)是重中之重!不同人對(duì)ERP的認(rèn)知不同,不同的業(yè)務(wù)需求對(duì)ERP的要求也有一定的差異。但共同點(diǎn)是提升效率,推動(dòng)業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)!
二、適合自身業(yè)務(wù)需求的方案,才真正高效且省心
了解了跨境電商行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)還不夠,還應(yīng)明白精細(xì)化和數(shù)字化管理是當(dāng)下及未來(lái)拓展亞馬遜業(yè)務(wù)的主流。
而在ERP 的選擇上,我們也要先分析清楚,整體的業(yè)務(wù)需求是什么?即希望解決什么問(wèn)題?運(yùn)營(yíng)的效率短板是什么?即后端需什么支持?
基于此,為幫助亞馬遜賣家更好地優(yōu)化供應(yīng)鏈管理難題,船長(zhǎng)BI全新ERP系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
1、倉(cāng)庫(kù)透明化管理
倉(cāng)儲(chǔ)人員可以使用入庫(kù)單、出庫(kù)單、調(diào)整單、調(diào)撥單、加工單、發(fā)貨單、成本補(bǔ)錄單進(jìn)行貨物管理,且倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)庫(kù)存每一步操作,都將生成庫(kù)存流水。
在庫(kù)存明細(xì)列表,為你清晰準(zhǔn)確展現(xiàn)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)商品庫(kù)存變化情況,做到每一步都有跡可查,每次庫(kù)存變化都可追溯。
(圖片來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
2、本地庫(kù)存優(yōu)化
運(yùn)營(yíng)人員可以通過(guò)進(jìn)銷存報(bào)表參考庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,根據(jù)銷量情況、營(yíng)銷計(jì)劃、供應(yīng)商到貨周期、庫(kù)存數(shù)據(jù)等優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
(圖片來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
3、庫(kù)存貨值成本直觀看
船長(zhǎng)BI ERP匯總了本地倉(cāng)和FBA倉(cāng)數(shù)據(jù),你可以通過(guò)報(bào)表模塊中的庫(kù)存報(bào)表查看本地倉(cāng)與FBA倉(cāng)整體資金占用情況。
(圖片來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
還可以在報(bào)表模塊的庫(kù)存明細(xì)功能頁(yè)面查看本地倉(cāng)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀態(tài)分布情況、資金占用情況、庫(kù)齡情況、FBA倉(cāng)各個(gè)店鋪庫(kù)存狀態(tài)分布情況,以及資金占用情況和庫(kù)齡情況。
(圖片來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
4、FBA先進(jìn)先出算法
跨境電商本地倉(cāng)發(fā)往亞馬遜FBA往往耗時(shí)長(zhǎng),采購(gòu)成本存在波動(dòng),用固定成本計(jì)算利潤(rùn)會(huì)存在誤差。你可以通過(guò)發(fā)貨單將商品從本地倉(cāng)發(fā)往亞馬遜FBA倉(cāng)庫(kù),或者通過(guò)批次成本導(dǎo)入不同批次的商品成本,船長(zhǎng)BI ERP將按發(fā)貨批次計(jì)算商品成本、費(fèi)用。
基于FBA算法的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并結(jié)合船長(zhǎng)BI以先進(jìn)先出算法精確計(jì)算出利潤(rùn),從而幫助亞馬遜賣家精確計(jì)算財(cái)務(wù)利潤(rùn)。
(圖片來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
5、精細(xì)化內(nèi)部管理協(xié)同平臺(tái)
船長(zhǎng)BI融合行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、FBA發(fā)貨、財(cái)務(wù)等模塊做到全流程數(shù)字化管理!告別傳統(tǒng)ERP龐大繁雜的系統(tǒng),給賣家打造最貼合亞馬遜業(yè)務(wù)場(chǎng)景的輕量級(jí)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效協(xié)同。
(圖片來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
當(dāng)然,除了ERP支撐后端之外,在運(yùn)營(yíng)端的船長(zhǎng)BI羅盤、廣告和數(shù)據(jù)方舟還為廣大亞馬遜賣家們提供了全場(chǎng)景數(shù)據(jù)智能化運(yùn)營(yíng)解決方案,幫助大家理清各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),及時(shí)找出異常問(wèn)題和增長(zhǎng)點(diǎn),有針對(duì)性地調(diào)整業(yè)務(wù)決策,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)。
三、精細(xì)化管理背后很多有價(jià)值的信息
在建立了適合自身業(yè)務(wù)需求的、省心高效的精細(xì)化管理方案后,如何去落地執(zhí)行至關(guān)重要。雖然很多人在使用不同的工具和系統(tǒng),但每天只是打開(kāi)看看,沒(méi)有真正發(fā)揮它們的價(jià)值。
亞馬遜每個(gè)運(yùn)營(yíng)和管理的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)影響到其他環(huán)節(jié)。比如財(cái)務(wù)做賬,采購(gòu)成本存在波動(dòng),易算錯(cuò)或漏算,會(huì)影響到現(xiàn)金流的正常流動(dòng)、整體的業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏。
那么,遇到此類問(wèn)題該如何做好排查并進(jìn)行核算。傳統(tǒng)人工手動(dòng)統(tǒng)計(jì)、核算的效率非常低,而專業(yè)的數(shù)字化工具和系統(tǒng)卻能很好地發(fā)揮它的作用。比如使用船長(zhǎng)BI ERP的FBA先進(jìn)先出算法,對(duì)比一些只支持固定成本算法的ERP財(cái)務(wù)利潤(rùn)計(jì)算更精準(zhǔn),能夠幫助你提升財(cái)務(wù)做賬的準(zhǔn)確性和工作效率。
(圖片來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
對(duì)應(yīng)功能路徑:
1、船長(zhǎng)BI羅盤「利潤(rùn)月報(bào)」-先進(jìn)選出
2、船長(zhǎng)BI ERP「ERP發(fā)貨單」
3、船長(zhǎng)BI ERP「ERP批次成本」
總而言之,后端工作效率得到提升后,賣家將有更多的時(shí)間深入研究亞馬遜運(yùn)營(yíng)方法論,進(jìn)行更深層次、更高維度及更多場(chǎng)景的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,快速定位店鋪異常問(wèn)題、挖掘潛在的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
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(編輯:江同)
(來(lái)源:船長(zhǎng)BI)
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