布局中東市場，賣家如何在物流上搶占高地？

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

提起中東，人們總是想起沙漠、富得流石油的阿聯(lián)酋和戴著頭巾的阿拉伯人。撇開刻板印象，只要話題圍繞中東展開，總能給人一種微妙的“落后感”。隨著歐美和東南亞市場趨于飽和、競爭激烈，中東因此進入到跨境人的視線之中。

在前不久，亞馬遜全球開店發(fā)布的定檔Prime Day會員日公告中，此次的新站點最為亮眼、最不得不提及的是沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋和埃及。

前兩年，國內(nèi)跨境人看待中東電商市場時，頗認為中東電商市場有當年國內(nèi)電商的發(fā)展態(tài)勢。它不像是大局已定的歐美市場，也不同于已經(jīng)逐漸升溫的東南亞以及印度市場，中東將近6億人口的市場，在跨境人眼中無疑成為了一塊香餑餑。

不僅僅是國內(nèi)跨境人看重中東市場，作為全球跨境電子商務公司的亞馬遜也逐漸加大了對中東市場的投入。

六月下旬之初，亞馬遜在沙特阿拉伯宣布推出全球配送服務合作伙伴計劃。此前，亞馬遜再次宣布，為迎接Prime Day，亞馬遜在阿布扎比開設了一個當?shù)氐呐渌驼军c，占地175,000平方米。

在明年的計劃中，亞馬遜還提及了將在五個新的國家拓展業(yè)務。對開展跨境電商業(yè)務的商家來說，這無疑是一個十分重要的信號，因為無論是在中國還是美國，亞馬遜的拓展業(yè)務都不在本土上。

隨著社會進入后疫情時代，歐美經(jīng)歷了一系列的通脹之后，大眾的消費能力以及意愿都在下降。而相較于疫情前，物流卻仍處于高位，再加上地緣政治風險等因素，在市場發(fā)展上，企業(yè)保本守成，似乎是一種更為合理的經(jīng)營策略。

不同于駛?cè)搿奥咚佟钡臍W美市場，中東作為新興市場。由于疫情前期的防疫政策影響，中東電商滲透率急劇升高、單量翻倍，只從購買力以及發(fā)展來看，中東市場無疑具有巨大的潛力。

商場如戰(zhàn)場，不進則退。作為跨境人，一邊要保本守成，也不應該忘記開疆拓土。

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（編輯：江同）

（來源：佳成國際）

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