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亞馬遜裁員10w人!你以為影響的只是亞馬遜員工嗎?

除了影響亞馬遜員工,跨境電商行業(yè)也被波及。

亞馬遜裁員10w人!你以為影響的只是亞馬遜員工嗎?

(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

此前,Meta、推特等多家美企宣布開始大幅裁員,亞馬遜也支撐不住了,宣布裁員,裁員數(shù)量或?qū)⒊?0萬人。

裁員規(guī)模大,涉及范圍廣

走過高速擴(kuò)張期的亞馬遜,而如今大量的開支早已成為其難言之痛,并嚴(yán)重影響業(yè)績。繼今年第一季度出現(xiàn)七年來首次虧損后,第二季度,亞馬遜再次凈虧損20.28億美元。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,今年前三季度,亞馬遜累計(jì)虧損達(dá)30億美元。而虧損的一個(gè)重要原因便是人工及物流等支出不斷上升

于是本周,亞馬遜確定裁員10000人。繼Twitter、Meta之后,亞馬遜也扛不住了,大幅裁員。從比例上看,這次裁員不足1%。不過,亞馬遜的兼職工占據(jù)多數(shù)。因此,如果按照全職員工計(jì)算,這次裁員比例高達(dá)3%

這是亞馬遜自成立以來,規(guī)模最大的一次裁員。

除了影響亞馬遜員工,跨境電商行業(yè)也被波及

“亞馬遜是全球電商巨頭,在行業(yè)中有著重要地位,此舉對產(chǎn)業(yè)鏈影響不可小覷,特別是對跨境電商供應(yīng)鏈,或?qū)⒁l(fā)震動?!?/span>

對于跨境電商企業(yè)來說,最關(guān)注的還是亞馬遜的電商板塊。這次裁員重災(zāi)區(qū),除了硬件設(shè)備、人力資源外,就是零售部門。

為什么對零售部門動刀?業(yè)績太差了。

根據(jù)亞馬遜的Online Stores銷售數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜今年第一季度同比下滑3%,第二季度繼續(xù)下滑4%。第三季度,在Prime Day刺激下,同比增長13%,但匯總前三季度的Online Stores總額,依舊同比下降0.3%。

第四季度,亞馬遜已經(jīng)用秋季會員日(Prime Day)做了測試,表現(xiàn)不及預(yù)期。根據(jù)Similarweb 的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,與七月夏季會員日相比,十月的秋季會員日收入減少了46%。

為了進(jìn)一步降低開支、提升利潤,近2年里,亞馬遜在跨境電商業(yè)務(wù)上對賣家商戶實(shí)施了一些更為嚴(yán)格的規(guī)定,并在跨境商家交易中抽取約50%的較高傭金比例。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年5月份開始的幾個(gè)月里,亞馬遜的行為使至少5萬個(gè)中國商家賬戶受到負(fù)面影響,中國跨境電商蒙受的經(jīng)濟(jì)損失超過1000億元。

而隸屬于亞馬遜零售部門的自有品牌團(tuán)隊(duì)向賣家和供應(yīng)商下發(fā)了兩個(gè)項(xiàng)目停止的通知:一是“品牌加速器”,二是“授權(quán)品牌”

據(jù)悉,亞馬遜在通知中稱,經(jīng)過慎重的評估,即將全面停止面向第三方賣家以及零售供應(yīng)商的加速器計(jì)劃。與此同時(shí),也將停止面向亞馬遜第三方銷售伙伴的授權(quán)品牌項(xiàng)目。

亞馬遜突然要砍掉這個(gè)項(xiàng)目,還只給出不到4個(gè)月的清庫存時(shí)間,這波消息對參與這個(gè)項(xiàng)目的中國賣家來說猝不及防。

據(jù)了解,不少賣家的備貨量在十幾萬到幾百萬不等,保守估計(jì),總共涉及的庫存輕松上億,還有人猜測,所有賣家的庫存算下來,最終可能達(dá)到幾十億或者更高。

中國賣家該怎么辦?

要知道,在通往歐美的跨境電商之路上,亞馬遜一直是中國賣家核心渠道。雖然這幾年獨(dú)立站很火,沃爾瑪電商也在加速,但依舊未能撼動亞馬遜的龍頭地位。

亞馬遜是一個(gè)生態(tài),生態(tài)環(huán)境變得惡劣,賣家的生存空間肯定也受限。

那到底怎么辦呢?不同玩家得有不同策略。

第一,立志做品牌的玩家,在保持一定研發(fā)投入及品牌投入的基礎(chǔ)上,要儲備足夠的現(xiàn)金。

第2, 不想做品牌,就想做個(gè)生意,那得謹(jǐn)慎評估“商業(yè)嗅覺”,不能過度自信,要遵循市場規(guī)律。

第3, 新進(jìn)玩家,不管是工廠,還是天貓品牌,也要掂量掂量自身實(shí)力,不能一口吃成一個(gè)大胖子,一步一個(gè)腳印才能走得穩(wěn)當(dāng)。

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(編輯:江同)

(來源:運(yùn)連網(wǎng))

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