
如今,脫發(fā)掉發(fā)幾乎成了當(dāng)代人外貌焦慮的主要原因之一,有焦慮的地方就有需求,有需求的地方就有生意。
一部分人因為發(fā)量發(fā)型苦惱,另一部分人卻做起了假發(fā)生意,并且還走出國門,將假發(fā)賣到了全球各地,解決了不少黑人對假發(fā)的需求。甚至,中國假發(fā)正在成為美國黑人年輕人之間傳播開來的潮流密碼。
如果不是對假發(fā)很有了解的人,也許很難想象:
在全球黑人人口集中的區(qū)域,假發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈背后是一群河南老板,其中最多的一年營收上十億美元。但跟他們所創(chuàng)造的巨額營收相比,這群人本身卻很低調(diào),低調(diào)到外界幾乎不知道他們的存在。
假發(fā)這門生意,正是墻內(nèi)開花墻外香。假發(fā),這一并不起眼甚至冷門的賽道,卻是百花齊放,品牌遍地開花的市場,其中尤以瑞貝卡、Unice、Luvmehair較為知名。
相比2003 年就已經(jīng)上市的瑞貝卡,而新生代的河南假發(fā)創(chuàng)業(yè)者,則在海外市場攻城掠地,其中聲量最高的就是Unice和Luvmehair。
Luvmehair和Unice,創(chuàng)始人來自國內(nèi)一南一北,都在10 年間成為行業(yè)頭部,從工廠賣貨逐漸超車成為成熟品牌的典范。同類型的中國產(chǎn)品出海,想要代工廠身份,走品牌化路線,仍要面對不少挑戰(zhàn),Luvmehair和Unice如何做到的今天小編就為大家拆解!
一、脫發(fā)困擾,衍生一門藍海生意
空氣及水質(zhì)污染、作息紊亂、生活壓力大等因素導(dǎo)致越來越多的人面對脫發(fā)困擾,日常佩戴假發(fā)成了部分當(dāng)代人的“剛需”。
跟外國朋友比起來,我們的禿頂基因還不夠能打。論脫發(fā),中老年白人男性首當(dāng)其沖。在歐洲各國中,脫發(fā)最為出名的當(dāng)屬英國。
但是,相比白人,黑人對假發(fā)的需求更是旺盛,值得注意的是,黑人群體的脫發(fā)問題常出現(xiàn)在女性身上。
由于黑人的發(fā)質(zhì)多是剛硬的小卷發(fā),難以留長,且容易脫落,導(dǎo)致發(fā)型難以打理,再加上部分白人認為黑人傳統(tǒng)發(fā)型不得體,不能進入正式社交場合這樣的歷史遺留原因,假發(fā)成了不少黑人的必備產(chǎn)品。
而全球假發(fā)市場的增長數(shù)據(jù),也驗證了海外消費人群在假發(fā)上的強勁購買力。
根據(jù)Statista2022 年公布的數(shù)據(jù),全球假發(fā)市場(包括接發(fā))在 2022 年的市場規(guī)模約為 76.2 億美元,而到2026年這一數(shù)字將增長到 132.8 億美元。
調(diào)研機構(gòu) Fortune Business Insights 報告顯示,北美市場除接發(fā)外的假發(fā)市場 2019~2020 年的市場增長率高達 30.35%,高于往年,而 2021 年至 2028 年的年復(fù)合增長率預(yù)計約為 4%。
假發(fā)的種類按照原材料可以分為真人發(fā)和化纖發(fā),一頂真人發(fā)的售價在歐美甚至可以賣到上千美元。
正是在這樣的消費洞察之下,Luvmehair和Unice憑借各自的優(yōu)勢逐漸占據(jù)了市場份額,如品牌創(chuàng)始人所言:“在美國,平均每五個黑人頭頂,就有一頂來自河南許昌的假發(fā)。假發(fā)是黑人的剛需。”
二、海外假發(fā)品牌的“華人血統(tǒng)”
Unice創(chuàng)始人化云龍是土生土長的河南許昌人,從十幾歲開始就在當(dāng)?shù)氐囊患壹侔l(fā)工廠打工。2011年,他成立了自己的公司,主要通過第三方平臺做B2B的假發(fā)批發(fā),但是B2B外貿(mào)的過程中,發(fā)現(xiàn)國外個人用戶的購買需求越來越高,因此逐漸轉(zhuǎn)為B2C的業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)移到B2C后,化云龍非常希望把客戶資源掌握在自己手里,于是在2015年建立自己的獨立站。
UNice在2022年第四季度,成為電子商務(wù)類出海品牌社媒影響力第2名。
另一個在行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放凭褪荓uvmehair。它背后的經(jīng)營主體是廣州赫特,2010年,由畢業(yè)于河南信陽師范學(xué)院的李文丹在廣州創(chuàng)辦,之后這家企業(yè)背靠許昌產(chǎn)業(yè)帶,大力發(fā)展線上,逐漸做大。
到了今年,Luvmehair的招聘文案透露,2021年銷售額數(shù)十億人民幣,全球市場份額占和北美市場排名均比較靠前,由此進入Facebook中國出海品牌前50強。
三、本土假發(fā)品牌出海,社媒營銷如何化解水土不服?
酒香也怕巷子深,盡管河南許昌的假發(fā)已經(jīng)征服了一大批美國市場消費者,然而當(dāng)時實際的假發(fā)銷量和實在的品牌影響力之間還存在著鴻溝。
要放大品牌聲量,真的讓用戶對品牌有認知、有信任感,就需要更加有策略地進行品牌營銷。
2022年以來,這兩家頭部品牌獨立站流量的來源主要是四大渠道:自有流量,社交媒體,直接搜索和付費搜索。
其中,自有流量是衡量品牌認知的重要維度,而社交媒體同樣是為了擴大產(chǎn)品和品牌認知度。Unice、Luvmehair作為非常知名的品牌,有著大量的自有流量。此外,來自社交媒體的流量也占了很大的比重。
先說Luvmehair,它在各主流社交媒體上發(fā)力營銷,在Instagram、Facebook、TikTok和 YouTube 上粉絲量均突破15萬。其中在 Instagram上粉絲量最高,突破66萬。值得一提的是,Luvmehair正是借助了為品牌定制化的社媒營銷策略,真正實現(xiàn)了品效合一。來看看Social Book 是如何幫Luvmehair做到的?
01精準(zhǔn)投放YouTuber,抓核心客群
為品牌打造了核心的達人矩陣,為Luvmehair從龐大的社媒紅人庫中鎖定了假發(fā)領(lǐng)域的垂直博主,以種草屬性強的中腰部達人為主,提升品牌的關(guān)注度和熱度。
通過紅人的youtube視頻,在產(chǎn)品開頭就強勢露出品牌,最大限度保存達人視頻內(nèi)容完整度,通過完整的假發(fā)使用教程訴說產(chǎn)品賣點,通過博主的真實體驗,讓潛在消費者種草假發(fā),顯然有更好的轉(zhuǎn)化效果。
為品牌制定營銷策略的底層邏輯,在于通過使用真人展示假發(fā)可以使廣告看起來更真實和可信,讓潛在客戶更有可能相信產(chǎn)品,并提高他們的購買意愿。
同時,制作假發(fā)的全過程不僅展示了產(chǎn)品的可操作性,而且會引起共鳴,因為消費者本身也在尋找一個自然、時尚或美麗的發(fā)型。
除此之外,紅人視頻下方不僅有產(chǎn)品鏈接,可以讓消費者一鍵跳轉(zhuǎn)至購買頁面,也附上了Luvmehair的社媒平臺鏈接,高效利用了紅人的視頻的長尾流量,有機放大了品牌的站外曝光時間和曝光量。
02多樣化的營銷互動,全方位捕捉消費者
Instagram作為品牌的主運營陣地,其運營模式主要是紅人合作推廣的形式,Luvmehair通過發(fā)布鋪開與達人合作推廣的Instagram帖子,形成曝光勢能,為品牌和銷量造血。
同時品牌和多位達人花樣互動,通過「換造型挑戰(zhàn)賽」等有趣的小型社媒 event,豐富營銷案例,通過這種方式消費者也更直觀的看到不同的紅人如何運用假發(fā)產(chǎn)品,種草于無形。
在品牌的 TikTok 上,還有設(shè)置專門的“INS同款區(qū)”,用戶可以在這里一鍵下單紅人同款,捕捉用戶心理,善用紅人流量來帶貨。
而Unice在社媒營銷上也有自己的打法。品牌在YouTube、Facebook、Twitter、TikTok、Pinterest等知名的社媒平臺上都開通了官方賬號。
Unice 通過與社媒平臺上的網(wǎng)紅合作來提高品牌曝光,打出知名度。這些紅人會主要會從 Unice 的產(chǎn)品展示,如何使用,如何保養(yǎng)等角度去創(chuàng)作視頻,全方位詮釋了品牌。
Unice在YouTube上的營銷也效果斐然,其在YouTube上的視頻觀看時長達到了近300萬分鐘(約5萬小時),累計播放次數(shù)203萬次;轉(zhuǎn)化率方面,每季度大約有16萬人次將產(chǎn)品放進購物車。
四、“頭上生意”,潛力無限
非裔美國人市場的規(guī)模越來越不可小覷。數(shù)據(jù)顯示,早在2019年,美國黑人消費力已達到1.4萬億美元,比同期墨西哥GDP還高,增長率已達114%,超出白人的89%。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),2020年就有近一半(48%)的非洲裔美國家庭在網(wǎng)上購物,這個數(shù)字比美國家庭的平均水平高出11%。
預(yù)計到2024年,美國黑人消費力消費力將達到1.8萬億美元。
而基于這一類消費人群繁榮起來的中國假發(fā)市場,勢必也會迎來新的契機和更多的想象空間。對于中國出海人而言,能率先發(fā)現(xiàn)細分市場機會,就是出海成功的第一步?!懊總€種族群體、每個細分需求都蘊含著不少空間,這一點已經(jīng)被我國的新消費經(jīng)濟驗證了,出海趨勢也是如此?!?/p>
封面圖源:圖蟲創(chuàng)意
(來源:網(wǎng)紅營銷Bella)
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