在這個(gè)看臉的時(shí)代,紅人營(yíng)銷已經(jīng)成為品牌推廣的一大利器。近期,ULike與卡戴珊的合作、SKG與梅耶馬斯克的聯(lián)手,以及速賣通官宣與貝克漢姆的合作,無(wú)不證明了紅人營(yíng)銷在當(dāng)下商業(yè)戰(zhàn)略中的重要地位。今天,我們就來(lái)聊聊這三個(gè)案例,看看它們?nèi)绾伍_啟紅人營(yíng)銷的新篇章。
圖片來(lái)源:IG 圖片來(lái)源:IG圖源:instagram
Ulike,國(guó)貨脫毛儀,占據(jù)70%的中國(guó)脫毛儀市場(chǎng)份額。
2022年出海,23年全年實(shí)現(xiàn)海外10億的銷售額收入。
其中最出圈的莫過(guò)于和卡戴珊家族的合作。
首先,讓我們來(lái)看看ULike與卡戴珊的合作。卡戴珊家族作為美國(guó)乃至全球的知名社交名流,她們的一舉一動(dòng)都能吸引無(wú)數(shù)目光。ULike作為一家專注于美容健康產(chǎn)品的公司,選擇與卡戴珊合作,無(wú)疑是希望借助她的影響力來(lái)提升品牌的知名度和產(chǎn)品的銷量。卡戴珊在社交媒體上的大量粉絲,為ULike帶來(lái)了巨大的流量和關(guān)注度。而卡戴珊本人對(duì)美的追求和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求,也與ULike的品牌形象不謀而合。這種合作不僅僅是名人代言那么簡(jiǎn)單,更是一種深度的品牌形象和價(jià)值觀的結(jié)合。
如果還有人不知道卡戴珊家族的話,今天我們來(lái)了解一下:
卡戴珊家族因其在社交媒體和娛樂圈的巨大影響力,成為眾多品牌爭(zhēng)相合作的對(duì)象。以下是一些卡戴珊家族成員過(guò)去接手過(guò)的品牌代言和合作案例,但請(qǐng)注意,這些信息可能會(huì)隨時(shí)間而變化,且不一定完整:
1.Kim Kardashian:
KKW Beauty:Kim自己的化妝品牌。
SKIMS:Kim創(chuàng)立的塑身內(nèi)衣品牌。
Balmain:法國(guó)奢侈品牌,Kim曾多次為其代言。
Yeezy:Kanye West的時(shí)尚品牌,Kim作為其前夫,經(jīng)常穿著Yeezy的服裝。
2.Khloé Kardashian:
Good American:Khloé共同創(chuàng)立的服裝品牌,專注于提供各種尺碼的牛仔褲和服裝。
BECCA Cosmetics:與Khloé和她的好友Malika Haqq合作推出的化妝品系列。
3.Kourtney Kardashian:
Poosh:Kourtney的生活方式網(wǎng)站,涉及健康、美容和生活建議。
Manuka Doctor:新西蘭蜂蜜護(hù)膚品牌,Kourtney曾作為代言人。
4.Kendall Jenner:
Estée Lauder:美國(guó)化妝品公司,Kendall曾是其代言人。
Calvin Klein:美國(guó)時(shí)尚品牌,Kendall參與了多個(gè)廣告活動(dòng)。
Adidas:德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,Kendall作為其代言人之一。
5.Kylie Jenner:
Kylie Cosmetics:Kylie自己的化妝品牌。
PUMA:德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,Kylie曾作為其代言人。
Quay Australia:澳大利亞太陽(yáng)鏡品牌,Kylie與其合作推出了限量版太陽(yáng)鏡。
在海外如果你只聽說(shuō)過(guò)Shein,沒有聽說(shuō)過(guò)Fashionova,你不是一個(gè)真的了解時(shí)尚圈的跨境人。
Shein是有適合不同年齡層級(jí)的服裝,而Fashionova只做成熟女性女裝。
圖片來(lái)源:IGFashionova的IG粉絲高達(dá)2146萬(wàn)量級(jí),月流量21.8M,其中80%是美國(guó)市場(chǎng)份額。
圖片來(lái)源:similarweb關(guān)于Fashion Nova當(dāng)年如何迅速打開北美市場(chǎng),也是不得不談一下Fashionova和卡戴珊的合作。Fashion Nova是一個(gè)快速時(shí)尚品牌,以其親民的價(jià)格和緊跟潮流的設(shè)計(jì)而受到年輕消費(fèi)者的喜愛。
卡戴珊家族,尤其是Kylie Jenner和Khloé Kardashian,曾在社交媒體上宣傳Fashion Nova的服裝,這種合作通常是通過(guò)Instagram等平臺(tái)進(jìn)行的。她們穿著Fashion Nova的服裝,發(fā)布帶有品牌標(biāo)簽的照片,吸引粉絲購(gòu)買。這種合作模式是一種典型的紅人營(yíng)銷策略,通過(guò)名人的個(gè)人影響力來(lái)推廣產(chǎn)品。
包括還有近期SKG,國(guó)貨按摩儀出海,官宣了梅耶馬斯克作為全球健康大使,在其獨(dú)立站等都陸續(xù)發(fā)布官宣文章、圖片。
SKG在海外的官宣也能反哺到國(guó)內(nèi)做素材傳播,看了一下國(guó)內(nèi)各大媒體的炒作內(nèi)容,也是圍繞著首富媽媽都在用的國(guó)貨品牌,馬斯克送給媽媽的母親節(jié)禮物(哪怕其實(shí)并不是馬斯克送給梅耶的,這也不妨礙媒體的炒作)。
這就是營(yíng)銷的妙招,隔山打牛呀。
圖片來(lái)源:速賣通最后,速賣通與貝克漢姆的合作,是一次跨界營(yíng)銷的嘗試。4年一次的世界杯在法國(guó)舉行,各大營(yíng)銷目光都鎖定了今年夏天將會(huì)在法國(guó)舉辦的歐洲杯。貝克漢姆作為足球界的傳奇人物,他的影響力早已超越了體育領(lǐng)域,成了一個(gè)全球性的個(gè)人品牌。速賣通選擇與他合作,是希望借助他的國(guó)際影響力,提升平臺(tái)的全球知名度和吸引力。這種合作不僅能夠?yàn)樗儋u通帶來(lái)大量的新用戶,還能夠提升其作為國(guó)際電商平臺(tái)的形象。
從這三個(gè)案例中,我們可以看出紅人營(yíng)銷的幾個(gè)新趨勢(shì):
1.個(gè)性化合作:品牌與紅人的合作越來(lái)越注重個(gè)性化和深度結(jié)合,不再是簡(jiǎn)單的代言,而是要求雙方的形象和價(jià)值觀能夠高度契合。
2.長(zhǎng)期戰(zhàn)略:紅人營(yíng)銷不再是短期的炒作,而是成為品牌長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,通過(guò)持續(xù)合作來(lái)塑造品牌形象。
3.跨界融合:品牌與紅人的合作開始跨界,不再局限于同一領(lǐng)域,而是尋求不同領(lǐng)域間的互補(bǔ)和融合,以此來(lái)吸引更廣泛的消費(fèi)者群體。
4.社交媒體的力量:社交媒體的影響力在紅人營(yíng)銷中愈發(fā)顯著,品牌與紅人通過(guò)社交媒體的互動(dòng),能夠迅速放大營(yíng)銷效果。
紅人營(yíng)銷的新篇章已經(jīng)翻開,ULike與卡戴珊、SKG與梅耶馬斯克、速賣通與貝克漢姆的合作,都是這一趨勢(shì)的生動(dòng)體現(xiàn)。品牌如何在這個(gè)新時(shí)代中找到合適的紅人合作伙伴,打造出有影響力的營(yíng)銷案例,將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這些合作不僅僅是商業(yè)行為,更是一種文化現(xiàn)象的反映,值得我們細(xì)細(xì)品味。
以上都是高舉高打的影響模式,適合有實(shí)力資金的金主爸爸們。
如果你暫時(shí)沒有這樣的財(cái)力,那么可以利用好身邊KOC的力量,通過(guò)亞馬遜紅人視頻規(guī)模矩陣,既可以賦能站內(nèi),也可以站外全平臺(tái)宣發(fā)。
如何理解這個(gè)規(guī)模矩陣呢?
一方面是亞馬遜直播有推流的邏輯,當(dāng)你的產(chǎn)品被超過(guò)100場(chǎng)直播5W+的流量推廣時(shí),能推去10W+的流量池。另一方面,亞馬遜紅人的站外平臺(tái)的預(yù)熱,測(cè)評(píng)視頻等傳播會(huì)給你帶來(lái)更多興趣人群的標(biāo)簽。
所以,紅人營(yíng)銷,小到身邊的KOC,大到你在電視能看到的明星,都屬于紅人營(yíng)銷的范圍。
想清楚,自己有什么,在什么階段,適合做哪些級(jí)別的紅人營(yíng)銷,然后策劃好如何傳播,這才是紅人營(yíng)銷的最終奧義。
(來(lái)源:百佬匯跨境電商聯(lián)盟)
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