突破62萬！德國綠色消費(fèi)風(fēng)潮起，OTTO助力跨境電商可持續(xù)發(fā)展

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中，環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的議題日益凸顯，成為不可忽視的時代主題。德國，這個以嚴(yán)謹(jǐn)、高效和環(huán)保意識著稱的國家，其消費(fèi)者對于可持續(xù)購買的熱情更是高漲，驅(qū)動著整個市場向綠色、環(huán)保的方向邁進(jìn)。

OTTO，作為德國乃至歐洲領(lǐng)先的電商平臺之一，敏銳地捕捉到了這一市場趨勢，并將可持續(xù)發(fā)展理念深植于企業(yè)戰(zhàn)略的核心，引領(lǐng)了一場綠色消費(fèi)的浪潮。

一、綠色消費(fèi)成主流，德國掀起購買新風(fēng)尚

據(jù)GFK調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，環(huán)境污染問題在德國社會引起了廣泛共鳴，74%的德國人認(rèn)同其嚴(yán)重性，69%的德國人擔(dān)心氣候變化。此外，約68%的德國民眾呼吁企業(yè)采取環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。。這一系列數(shù)據(jù)不僅反映了公眾意識的提升，也通過綠色產(chǎn)品在食品、化妝品、汽車及家電等多個領(lǐng)域銷售額和市場份額的持續(xù)增長得到了驗證，側(cè)面表明環(huán)保消費(fèi)正逐漸成為主流趨勢，而非少數(shù)人的選擇。

圖源：GFK

德國消費(fèi)者的環(huán)保意識深深植根于其悠久的文化土壤與強(qiáng)烈的社會責(zé)任感之中。自孩童時期起，環(huán)保理念便作為教育不可或缺的一部分，根植于德國人的心中，塑造了公眾對環(huán)境保護(hù)的高度自覺與行動能力。

面對全球氣候變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，德國民眾對于降低碳足跡、合理利用自然資源的想法空前高漲。他們不僅在日常生活中堅持垃圾分類、倡導(dǎo)節(jié)能減排，更在消費(fèi)決策上傾向于支持環(huán)保、可持續(xù)的品牌與服務(wù)，這種選擇不僅體現(xiàn)了對個人健康生活的追求，更是對未來環(huán)境的負(fù)責(zé)。

如今，環(huán)保與可持續(xù)性的追求已超越個人范疇，成為政府戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵一環(huán)。德國聯(lián)邦政府積極響應(yīng)這一全球趨勢，在其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中設(shè)定了2030年的具體指標(biāo)，即期望市場上帶有官方生態(tài)標(biāo)簽的產(chǎn)品能占據(jù)34%的市場份額，綠色增長勢在必行。

二、OTTO：可持續(xù)發(fā)展的踐行者與引領(lǐng)者

面對德國消費(fèi)者對可持續(xù)購買的強(qiáng)烈偏好，OTTO主動出擊，將可持續(xù)發(fā)展視為引領(lǐng)企業(yè)前行的關(guān)鍵驅(qū)動力。從創(chuàng)立環(huán)境基金會以支持環(huán)保項目，到與多方建立可持續(xù)性合作伙伴關(guān)系，再到內(nèi)部組建專注于企業(yè)社會責(zé)任的團(tuán)隊，OTTO正通過一系列實際行動，在可持續(xù)發(fā)展的征途上留下堅實的足跡。

與此同時，為最大限度地減少與運(yùn)輸相關(guān)的排放，OTTO正在采取系列舉措。首先，OTTO正積極向綠色物流轉(zhuǎn)型，大量引入電動汽車作為送貨主力，同時鼓勵包裹運(yùn)送員在城市區(qū)域更多地采用環(huán)保的送貨自行車和電動貨車，以減少尾氣排放。

其次，為了提升配送效率并降低能耗，OTTO擴(kuò)展了集團(tuán)旗下物流公司Hermes包裹商店布局，并增設(shè)了便捷的包裹站。這一舉措不僅方便了消費(fèi)者全天候自助取件，有效減少了包裹投遞員的重復(fù)往返，還通過減少不必要的配送嘗試，如送給鄰居或指定時間送達(dá)等，進(jìn)一步降低了運(yùn)輸過程中的碳排放。

圖源：OTTO

此外，OTTO還借助智能路線規(guī)劃技術(shù)，為送貨員提供最優(yōu)化的送貨路徑，并實時預(yù)警交通擁堵情況，從而有效減少了貨物運(yùn)輸過程中的有害物質(zhì)排放。數(shù)據(jù)顯示，這一技術(shù)的應(yīng)用已幫助OTTO每天減少了12至16噸的二氧化碳排放量。

在包裝優(yōu)化方面，OTTO同樣不遺余力。其不僅通過合并同一消費(fèi)者來自同一倉庫的訂單來減少包裝材料的使用，還大力推廣使用回收塑料、可生物降解材料及可重復(fù)使用的運(yùn)輸袋等環(huán)保包裝材料。例如，OTTO所采用的紙盒中，有相當(dāng)一部分是由至少80%的FSC認(rèn)證回收紙制成，部分甚至達(dá)到了100%由小包裝組合而成。同時，OTTO還通過減薄包裝材料厚度來降低資源消耗和廢棄物產(chǎn)生，并因運(yùn)輸重量減輕而進(jìn)一步減少了運(yùn)輸過程中的碳排放。

圖源：OTTO

OTTO平臺上的可持續(xù)產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)到626,000件的里程碑，標(biāo)志著OTTO在推動綠色消費(fèi)革命方面取得了顯著成就。然而，這僅僅是開始，OTTO的愿景更加遠(yuǎn)大——成為德國乃至全球可持續(xù)產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。為此，OTTO已制定了清晰的目標(biāo)：到2025年，將平臺上的可持續(xù)產(chǎn)品數(shù)量翻番，突破百萬大關(guān)。

在追求業(yè)務(wù)增長的同時，OTTO還不忘回饋地球，承諾在2030年前實現(xiàn)自身運(yùn)營的氣候中和。這一承諾不僅體現(xiàn)了OTTO對《巴黎氣候協(xié)定》中1.5攝氏度溫控目標(biāo)的積極響應(yīng)，更是集團(tuán)對環(huán)境、社會及數(shù)字領(lǐng)域全面責(zé)任感的體現(xiàn)。在OTTO，可持續(xù)性不僅是一種理念，更是一種行動指南，它貫穿于日常工作和決策之中。

OTTO堅信，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)成功并不矛盾。相反，通過積極履行社會責(zé)任，企業(yè)不僅能夠贏得消費(fèi)者的信任與支持，更能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的增長。

（編輯：江同）

（來源：OTTO）

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