
了解 VM商店創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Vinicius Moura 的故事——他是家居裝飾領(lǐng)域的企業(yè)家,他在 JoomPro 中找到了完整的解決方案,可以安全、輕松地從中國直接進(jìn)口定制且高利潤的產(chǎn)品。
維尼修斯·莫拉 (Vinicius Moura) 的故事開始得與許多其他企業(yè)家一樣:他的家居和裝飾產(chǎn)品商店于 2020 年 1 月創(chuàng)建,正如他自己所說,這只是一個(gè)玩笑。
當(dāng)時(shí),我們正處于一場疫情的前夜,接下來的幾個(gè)月我們將處于與世隔絕的狀態(tài)。家居舒適度從未受到如此重視,家居產(chǎn)品類別也相應(yīng)增長:2019 年至 2021 年間增長了 300%。
在此期間,維尼修斯的公司發(fā)展得十分順利:“這個(gè)領(lǐng)域一直非常分散,沒有哪家公司能夠占據(jù)壟斷地位。我可以與多家分銷商合作,驗(yàn)證不同的產(chǎn)品。”事實(shí)上,為了服務(wù)消費(fèi)者,VM商店向當(dāng)?shù)刂圃焐毯瓦M(jìn)口商尋求幫助。
然而,進(jìn)入市場兩年之后,維尼修斯發(fā)現(xiàn)了該領(lǐng)域存在一些弱點(diǎn)。以圣誕節(jié)商品為例,產(chǎn)品經(jīng)常會延遲送達(dá),甚至無法及時(shí)趕上季節(jié)性銷售。
此外,正如 JoomPro 的商業(yè)領(lǐng)袖 Pedro Rocha 所評估的那樣,還有另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):巴西的許多供應(yīng)商也出現(xiàn)在市場上,因此價(jià)格競爭變得不可行:
正是在那時(shí),維尼修斯決定消除中間商,直接從源頭中國采購產(chǎn)品。
Vinicius 來到 JoomPro 時(shí)就已經(jīng)被中國行業(yè)所吸引:“在我開始對中國進(jìn)行更深入的研究后,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)完全不同的世界,這在巴西并不存在。除了價(jià)格更具吸引力之外,定制能力也令我難以置信。”
然而,他有一個(gè)要求:他正在尋找一個(gè)獨(dú)特的合作伙伴,能夠在從中國進(jìn)口過程的所有階段為他提供支持。
這正是 JoomPro 提供的解決方案:端到端的進(jìn)口服務(wù),從尋找供應(yīng)商、產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)、清關(guān)、國際和國內(nèi)物流,直到商品交付并準(zhǔn)備在客戶庫存中銷售。
正如我們的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理 Samir Carlton 總結(jié)的那樣:“把任務(wù)交給我,我就會把它交給你。把挑戰(zhàn)、采購和你想要的產(chǎn)品交給我,我就會按照我們商定的價(jià)格把庫存交給你。這是端到端的進(jìn)口流程,簡單、直接、安全。”
中國工業(yè)的顯著特點(diǎn)之一是其定制能力。也就是說,您可以創(chuàng)建自己的產(chǎn)品,并具有與消費(fèi)者相關(guān)的特殊功能。通過這種方式,你就可以定位你的品牌,并在競爭中脫穎而出——根據(jù) Samir 的說法,這對于公司的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義:
這就是 Vincius 采取的策略,他選擇定制圣誕樹:與巴西流行的傳統(tǒng)塑料圣誕樹不同,他選擇了鋼結(jié)構(gòu),配有模塊化底座和樹枝模型,具有不同的顏色和設(shè)計(jì)。 “你可以區(qū)分市場上有時(shí)買不到、稀缺或開發(fā)不足的產(chǎn)品。你可以按照自己方便的方式對其進(jìn)行定制,從而很好地探索這個(gè)市場”,他總結(jié)道。
通過 JoomPro 管理,Vinicius 能夠高效、實(shí)用且安全地完成進(jìn)口流程,無需擔(dān)心任何步驟,同時(shí)還將成本降低了 38% — 這些節(jié)省下來的資金全部轉(zhuǎn)化為VM Loja 的利潤。
“對我來說,這是一個(gè)非常流暢的過程。你可以毫無畏懼地前行。完全有信心。我有一次非常積極的體驗(yàn),”維尼修斯強(qiáng)調(diào)道。
觀看以下視頻了解VM商店以及它的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Vinicius Moura與JoomPro的故事。
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(編輯:江同)
(來源:JoomPro)
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