“不做低端,只攻高端!這是我創(chuàng)業(yè)的堅持?!苯鸪烧Z氣堅定。
從2014年踏入這個隱秘而又賺錢的行業(yè),設(shè)計師出身的金成大方公開身份,成功將“行業(yè)羞恥感”轉(zhuǎn)化為“行業(yè)責(zé)任感”,聚焦高端客戶,帶領(lǐng)斯?jié)h德實現(xiàn)年入過億,逆襲成亞馬遜頭牌供應(yīng)商,并完成三重身份蛻變:從跟隨者成長為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者,從代工廠轉(zhuǎn)型為出海創(chuàng)新實踐者,從傳統(tǒng)制造商升級為科技融合推動者。
【如何挖掘情趣用品背后的千億級商機(jī)?2月28日-3月1日,2026雨果跨境全球平臺資源大會將在深圳盛大開啟,一鍵對接海量源頭工廠資源,解鎖品類商機(jī),點此報名 】
“未來不是價格競爭的時代,是價值認(rèn)同的時代?!闭勂鹚?jié)h德的下一個黃金十年,金成說,“要把工廠做出價值感,讓每個員工成為創(chuàng)客。”
在他眼中,坐擁千億規(guī)模市場的情趣賽道,還有哪些發(fā)展趨勢?未來行業(yè)又將面臨怎樣的大變革?日前,雨果跨境名人堂與深圳斯?jié)h德科技創(chuàng)始人金成進(jìn)行了一場深度對話,以十年為期,看情趣出海賽道的變與不變,以下為對話實錄:
01
不避標(biāo)簽的十年創(chuàng)業(yè)者:情趣用品當(dāng)事業(yè),堅守長期價值
雨果跨境名人堂-陳林:第一次創(chuàng)業(yè),為什么會選擇了“敏感但又剛需”的賽道?
金成:作為設(shè)計專業(yè)出身的人,我2014年進(jìn)入這個行業(yè)時的第一印象就是:整體產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計水平確實比較落后。當(dāng)時市面上充斥著使用低端TPE材料的仿真產(chǎn)品,不僅存在潛在的健康隱患,而且設(shè)計美學(xué)嚴(yán)重缺失。最矛盾的是,售價卻異常昂貴。我記得當(dāng)時國外同類產(chǎn)品最高能賣到900多美元,這說明消費者有剛需,但缺乏優(yōu)質(zhì)的選擇。
正是看到這個機(jī)會,我意識到可以通過設(shè)計創(chuàng)新來重塑行業(yè)。后來轉(zhuǎn)型做工廠也是無奈之舉,最初我們委托其他企業(yè)代工生產(chǎn),但頻發(fā)的質(zhì)量問題給我們品牌造成了巨大損失。這個教訓(xùn)讓我們明白,必須掌握核心的研發(fā)和工程能力?,F(xiàn)在我們的核心競爭力已經(jīng)形成完整閉環(huán):以產(chǎn)品設(shè)計為驅(qū)動,以研發(fā)品質(zhì)為支撐,以工程制造為保障,三位一體推動品牌發(fā)展。
雨果跨境名人堂-陳林:行業(yè)經(jīng)歷了哪幾個階段演變,對此斯?jié)h德有做出哪些轉(zhuǎn)型嗎?
金成:2014-2015年,成人用品行業(yè)迎來第一次真正意義上的材質(zhì)與設(shè)計變革,2017-2018年,線上渠道(如亞馬遜)爆發(fā)增長,同時線下產(chǎn)品完成設(shè)計迭代,市場需求激增。2020年前后,疫情加速了行業(yè)研發(fā)節(jié)奏,產(chǎn)品多樣性爆發(fā),色彩美學(xué)升級,馬卡龍色、蒂芙尼藍(lán)等流行色系進(jìn)入市場,行業(yè)開始“去色情化”,更偏向年輕化、時尚化表達(dá)。2024年,行業(yè)進(jìn)入冷靜期,專利保護(hù)意識增強(qiáng),AI技術(shù)開始深度賦能產(chǎn)品創(chuàng)新。
而斯?jié)h德也基于此做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,用戶策略從早期的“來者不拒”轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)服務(wù),產(chǎn)品設(shè)計和品牌調(diào)性隨之升級。
雨果跨境名人堂-陳林:當(dāng)產(chǎn)品被賦予藝術(shù)價值時,是否反而削弱了它功能性本質(zhì)?你是怎么平衡藝術(shù)性與實用性這兩者間的關(guān)系?
金成:不會!消費者可能為藝術(shù)性、為情緒價值買單,但最終會為實用性留存。激情是短暫的,真正的底層需求才是永恒的。我們始終聚焦“四個體驗”:
第一是安全,這是底線;
第二是隱私,這是尊嚴(yán);
第三是靜音,這是體面;
第四才是功能,這是根本。
當(dāng)然,作為視覺設(shè)計師,我始終堅信美學(xué)是第一生產(chǎn)力。但我們不做過度營銷,讓產(chǎn)品自己說話,讓體驗創(chuàng)造口碑。過多的營銷吹噓消費者是會有心理落差的。
雨果跨境名人堂-陳林:您會如何定義斯?jié)h德?
金成:第一,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者:參與制定中國工商協(xié)會的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在此之前,國內(nèi)只有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。有了行業(yè)的規(guī)范與自律,對消費者才有保障。
第二,出海創(chuàng)新實踐者:不同于傳統(tǒng)歐美市場,差異化布局第三世界國家市場,同時賦能跨境電商品牌聯(lián)合出海。
第三,科技融合推動者:以設(shè)計重塑產(chǎn)品體驗,以工程實現(xiàn)仿生技術(shù),以AI增強(qiáng)情感交互;同時賦能很多AI創(chuàng)業(yè)公司、服務(wù)商、整合商,聯(lián)合為行業(yè)探索未來方向。
雨果跨境名人堂-陳林:這個行業(yè)很多人“悶聲發(fā)財”,但您選擇了公開做品牌。有沒有擔(dān)心過被貼上情趣用品老板的標(biāo)簽?
金成:我從不避諱被稱作情趣用品老板,這反而是我的驕傲。因為我把它當(dāng)作是事業(yè),并且服務(wù)了近億消費者,解決的是人類最基礎(chǔ)的需求。我給自己的標(biāo)簽是“笨小孩”——在商業(yè)上堅持利他主義,在創(chuàng)業(yè)路上保持“笨小孩”的純粹心態(tài)——看準(zhǔn)方向后堅持執(zhí)行,專注長期價值。
02
業(yè)內(nèi)資深視角:情趣CEO剖析千億藍(lán)海賽道
雨果跨境名人堂-陳林:分享下您近期最關(guān)注的行業(yè)動向是什么?
金成:近年來,情趣用品行業(yè)呈現(xiàn)智能化、情感化、禮品化三大核心趨勢。技術(shù)層面,現(xiàn)在的情趣用品早就不是老掉牙的功能型工具了,你看我們正在測試的 AI 虛擬人交互產(chǎn)品,用戶能跟 “AI 女友” 聊天,這玩意兒就像養(yǎng)寵物似的,是精神調(diào)和劑,但千萬別把它當(dāng)真人替代品 —— 就像談戀愛,再親密的兩個人也需要空間。在滿足基本需求下,陪伴時間更長,對這個成人用品是有情緒羈絆的。中國老話叫一日夫妻百日恩,和談男女朋友一樣,產(chǎn)生關(guān)系和沒產(chǎn)生關(guān)系,情感情緒是不一樣的。
另一邊,消費者需求端也在發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變:一方面,受經(jīng)濟(jì)下行影響,理性消費趨勢凸顯,用戶在追求品質(zhì)的同時更關(guān)注性價比;另一方面,需求層次從單純的生理滿足向個性化、情感化體驗進(jìn)階,具體表現(xiàn)為對功能自定義、健康安全認(rèn)證、情感交互功能的強(qiáng)烈訴求。產(chǎn)品形態(tài)上,包裝設(shè)計愈發(fā)注重美學(xué)表達(dá)與禮品屬性,通過精致外觀弱化產(chǎn)品私密性,拓展使用場景。
雨果跨境名人堂-陳林:現(xiàn)在最暢銷的是哪款產(chǎn)品?
金成:從全球市場來看,不同地區(qū)呈現(xiàn)出明顯的差異化特征。以俄羅斯市場為例,女性情趣用品的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,增長率達(dá)到百分之百。而在國內(nèi)市場,小圈層產(chǎn)品增長顯著。特別值得注意的是,女性用品整體增長迅猛且復(fù)購率高,這反映了當(dāng)代女性自我意識的覺醒和解放。從用戶畫像來看,女性消費者的購買力超過男性群體。
雨果跨境名人堂-陳林:行業(yè)內(nèi)的退貨率情況如何?
金成:根據(jù)亞馬遜顯示,國際市場的退貨率普遍維持在2%以內(nèi),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以控制在1%以內(nèi)。國內(nèi)市場退貨率更低,不足1%。這主要是因為消費者存在退貨羞恥心理,因為現(xiàn)行的退貨流程,要求開盒驗品,隱私必然會泄露。所以作為行業(yè)從業(yè)者,要思考如何優(yōu)化隱私保護(hù)機(jī)制,比如與物流商共同制定更人性化的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
雨果跨境名人堂-陳林:對于退回的產(chǎn)品會怎么處理?
金成:我們建立了嚴(yán)格的分級處理機(jī)制:對于整箱未拆封產(chǎn)品,經(jīng)過質(zhì)檢后可直接重新入庫銷售;對于已拆封的單個產(chǎn)品,我們會進(jìn)行全面拆解檢查,確認(rèn)存在使用痕跡或質(zhì)量問題的,將連同配件一起銷毀,絕不進(jìn)行二次銷售。
雨果跨境名人堂-陳林:在您看來,這個行業(yè)最急需規(guī)范的問題是什么?
金成:第一,從業(yè)者需要自律,特別是杜絕低俗營銷,嚴(yán)守未成年人保護(hù)底線。近兩年很多人認(rèn)為行業(yè)利潤高,視之為“未來的藍(lán)海”投身其中,急需警惕因短期利益而導(dǎo)致行業(yè)混亂。
第二,對消費者來說,產(chǎn)品安全與衛(wèi)生很重要。材質(zhì)、電池、電路等必須符合高標(biāo)準(zhǔn),更要避免因成本壓縮導(dǎo)致安全隱患,近期充電寶事件,大家也看到無限壓縮供應(yīng)鏈成本確實是出問題了。
第三,用戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù),特別是APP類產(chǎn)品,容易發(fā)生信息泄露的情況。
陳林:普通產(chǎn)品可以公開測試,但對于這類特殊產(chǎn)品您們?nèi)绾芜M(jìn)行用戶調(diào)研?
金成:我們建立了獨特的三層調(diào)研體系:
第一層是內(nèi)部測試團(tuán)隊,只有先把自己變成消費者,才能了解真正的消費者。包括我自己、管理層和核心員工都是首批體驗官。我老婆也是我們深度的產(chǎn)品測試者。我們要求每個新品都必須經(jīng)過內(nèi)部嚴(yán)格試用,從CEO到銷售會真實體驗。
第二層是核心用戶社群。經(jīng)過多年積累,我們已經(jīng)沉淀了一批忠實的天使用戶。
第三層是專業(yè)模特測試。在海外市場,我們會邀請外籍模特參與測試,他們既是我們重要的產(chǎn)品體驗者,也是商業(yè)拍攝的合作對象。
雨果跨境名人堂-陳林:在今年的用戶調(diào)研中,有什么新的用戶需求是很值得關(guān)注的?
金成:現(xiàn)在用戶需求越來越細(xì)分:特殊場景、小圈層群體、深度體驗等,未來甚至?xí)霈F(xiàn)定制化產(chǎn)品?,F(xiàn)在有3D打印,雖然目前材料受限,但未來一定會用到我們行業(yè),包括AI定制,都是未來趨勢。
斯?jié)h德每年研發(fā)經(jīng)費超過1000萬,研發(fā)團(tuán)隊多達(dá)四十多個人。包括研發(fā),開模,專利知識產(chǎn)權(quán)等,就是要抓住更多創(chuàng)新機(jī)會。很多人以為情趣用品就是“電池+硅膠+造型”,其實我們管理著16000種物料,1000多個基礎(chǔ)SKU,每個新品都要經(jīng)過嚴(yán)格測試。
03
所有短期暴利都是陷阱,成人用品未來三大特征顯著
雨果跨境名人堂-陳林:情趣用品或擁有千億規(guī)模市場,您怎么看行業(yè)未來發(fā)展趨勢?
金成:從行業(yè)特性來看,成人用品市場具有三個顯著特征:
第一是品類豐富,涵蓋潤滑劑、情趣內(nèi)衣等多個細(xì)分領(lǐng)域;
第二是需求穩(wěn)定,作為人類基礎(chǔ)生理需求,具有持續(xù)發(fā)展的特性;
第三是前景廣闊,無論是實體產(chǎn)品還是智能伴侶,都將長期共存發(fā)展。
我把行業(yè)定位為“細(xì)水流長型”和“馬拉松賽道”,雖然社會觀念在進(jìn)步,但本質(zhì)需求永恒不變。值得注意的是,現(xiàn)在心理治療領(lǐng)域已經(jīng)開始重視性健康,很多心理問題實際源于生理需求未被滿足。這個行業(yè)看似特殊,實則關(guān)乎每個人的生活質(zhì)量。
雨果跨境名人堂-陳林:未來3-5年,行業(yè)最大的變革會是什么?
金成:毫無疑問,就是AI和實體產(chǎn)品的深度結(jié)合。這不是簡單的功能疊加,而是要把AI的虛擬智能和終端硬件真正打通,創(chuàng)造出能和人產(chǎn)生真實互動的情感化產(chǎn)品。這會是顛覆性的改變。
說到底,所有的創(chuàng)新最終都要回歸到“人”這個核心。我們做的不只是產(chǎn)品,而是在回應(yīng)人性最本質(zhì)的需求。
科技圈有句話是“所有科技發(fā)展的原始驅(qū)動力,往往最先體現(xiàn)在我們成人用品這個領(lǐng)域?!睋Q句話說,就是人類的性需求在推動技術(shù)創(chuàng)新。未來的AI虛擬人,不管是結(jié)合智能娃娃、機(jī)器人,還是移動終端,都能成為半具象化的靈魂伴侶,這個很有意思。
最早的時候,大家先解決“有沒有”的問題;后來解決“好不好”的問題;現(xiàn)在要解決的是“優(yōu)不優(yōu)”的問題。但很快就會發(fā)現(xiàn),人的需求永遠(yuǎn)在進(jìn)化,我們得解決更多維度的問題。
雨果跨境名人堂-陳林:您對公司未來的規(guī)模有什么具體目標(biāo)?
金成:比起規(guī)模,我更關(guān)注核心價值。以用戶為核心,以客戶為主導(dǎo)。我們要牢牢抓住用戶需求這個核心,真正理解用戶的痛點和期待;同時要服務(wù)好渠道客戶,通過他們更好地觸達(dá)用戶。我要賦予工廠真正的價值感。
在我看來,未來不是價格競爭的時代,而是價值認(rèn)同的時代。關(guān)鍵在于我們能為消費者和客戶提供什么價值,能否獲得他們的認(rèn)可。
同時,我希望將公司打造成一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)。我們內(nèi)部正在推進(jìn)平臺化改革,甚至讓每位員工都能成為創(chuàng)客。因為每個人看待市場的角度不同,這樣才能為用戶提供更多元的選擇。未來,我們還要做行業(yè)孵化平臺。
雨果跨境名人堂-陳林:如果時光倒流到十年前,想對當(dāng)時的自己說什么?
金成:我會告訴自己:要更努力一點!
無論是社會地位、經(jīng)濟(jì)實力還是認(rèn)知水平,都需要持續(xù)積累。人生就像容器,一杯水只能解一人之渴,一桶水卻能惠及十人。我創(chuàng)業(yè)時沒想過會有今天的成就,但我始終相信,只要足夠努力,就一定能收獲更好的結(jié)果。所以,我會告誡年輕的自己:更努力一些,眼光更長遠(yuǎn)一些,對本質(zhì)看得更透徹一些。
同時,也希望年輕跨境創(chuàng)業(yè)者們:
第一,用華為的“5看3定”方法論來審視行業(yè);
第二,想清楚自己真正想要什么;
第三,認(rèn)準(zhǔn)了就深耕下去。不要以短期賺錢為目的,要做長期主義者。
(來源:跨境名人堂)