
2015年,國(guó)內(nèi)B2C模式出口電商市場(chǎng)規(guī)模比2014年增加近一倍,接近400億美元;其中,來(lái)自深圳賣(mài)家的貢獻(xiàn)率約占50%。預(yù)計(jì)2016年國(guó)內(nèi)B2C模式出口電商的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)600~700億美元。
然而,跨境電商的賣(mài)家基本都是草根出身的小微企業(yè),其每月交易額大多在5~300萬(wàn)美元之間;因其交易方式的特殊性,這類(lèi)企業(yè)很難獲得銀行等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的信任和支持。因此,這些默默地把中國(guó)商品通過(guò)跨境電商平臺(tái)渠道賣(mài)向全球的草根企業(yè),時(shí)常為海外倉(cāng)壓貨、跨境電商平臺(tái)資金結(jié)算周期、跨境物流企業(yè)提前付款等因素所缺短期資金而發(fā)愁。
雖然出口電商領(lǐng)域的利潤(rùn)率大大超過(guò)國(guó)內(nèi)上市公司平均水平,但由于他們沒(méi)有抵押,沒(méi)有擔(dān)保,無(wú)法獲得銀行等大型金融機(jī)構(gòu)的支持。
作為注冊(cè)在深圳前海、備保理資質(zhì),于跨境電商領(lǐng)域耕耘兩年多的金融大數(shù)據(jù)公司,華甫達(dá)公司不僅與國(guó)際一流的境外跨境電商平臺(tái)系統(tǒng)合作推出了基于電商行業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)的“描述不符、物流(延誤、破損、丟失)等保險(xiǎn)產(chǎn)品,而且通過(guò)這種真實(shí)、合法、及時(shí)的交易數(shù)據(jù),分析、判斷出這些賣(mài)家(電商)是否需要資金、需要多少資金、何時(shí)最需要資金等結(jié)果。
為此,深圳市華甫達(dá)公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)一流的銀行、人保財(cái)險(xiǎn)公司,在三方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的基礎(chǔ)上為國(guó)內(nèi)的草根出口電商賣(mài)家提供了基于交易大數(shù)據(jù)的無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、低利息(不超過(guò)12%年利息)的短期資金支持。
如何支持小微企業(yè)、尤其是支持行業(yè)利潤(rùn)不錯(cuò)的出口電商(賣(mài)家)企業(yè),不僅僅是國(guó)家政策的一再導(dǎo)向,而且也一直是銀行、保險(xiǎn)公司積極探索的領(lǐng)域。
華甫達(dá)公司在前海管理局“率先嘗試、率先探索”政策的鼓舞下,尋找行業(yè)利潤(rùn)可觀、發(fā)展前景不錯(cuò)的跨境電商領(lǐng)域,把分析電商的財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)化為分析電商的實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù),建立保險(xiǎn)、銀行與第三方服務(wù)平臺(tái)的合作機(jī)制,為國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)+路線提供了一個(gè)有效的參考。
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