雨果服務+商家服務，雨果網(wǎng)開啟助力商家成長新模式

在數(shù)字化的時代，企業(yè)與客戶的成長是分不開的。如果企業(yè)能夠找到客戶的切實需求，并且不斷地細分，幫助客戶緊跟企業(yè)腳步，讓客戶與企業(yè)共同成長，就能形成實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，達到共贏。雨果網(wǎng)，此刻就正在做著這樣一件事——助力商家與雨果網(wǎng)共同成長。

今天的內容來自雨果網(wǎng)COO劉宏的商家培訓分享。

一、如何激活可持續(xù)服務？

從價格到價值 丨從客戶到商家丨從生意到伙伴

客戶與雨果網(wǎng)的合作契機其實十分簡單，可能是因為雨果網(wǎng)推出了一個新的文章套餐、流量套餐、硬廣套餐，又或者是因為雨果勛會員開啟了一個折扣優(yōu)惠，促使客戶購買了雨果服務，達成了最開始的生意。那么如何從生意到伙伴？雨果網(wǎng)一直向員工宣導一個理念：我們一定要從價格來看價值?？蛻粢砸欢ǖ膬r格從雨果網(wǎng)購買了服務，雨果網(wǎng)的使命就是讓服務不局限于價格，而是體現(xiàn)其價值，讓客戶收獲溢出收益。將來雨果媒體營銷服務也將從這個理念出發(fā)，形成客戶服務體系。

客戶這個詞是基于雨果網(wǎng)的角度，你付錢買了服務，與雨果產(chǎn)生了合作關系，你就成為了雨果網(wǎng)的客戶，而商家這個詞則是基于客戶的角度。 雨果網(wǎng)的服務定位接下來會進行一些改變，從這兩個角度出發(fā)，提供雨果服務+商家服務。

二、如何提升轉化？

1?轉變?yōu)槭袌鰧虻臓I銷管理

銷售管理：目標-支撐-服務-執(zhí)行。雨果網(wǎng)將會提供更加系統(tǒng)的目標-支撐-服務-執(zhí)行的銷售管理流程。

企業(yè)行銷：產(chǎn)品-市場-渠道-服務。這四個方面是從客戶的角度來定義的，而不是從雨果網(wǎng)的角度。客戶與雨果網(wǎng)進行合作，合作的深度取決于對客戶的這四個方面的了解程度。因為如果只是簡單的將內容去匹配線索，永遠都無法達到客戶的期望值。所以雨果網(wǎng)將從客戶的產(chǎn)品定位、目標市場、渠道鋪設、客戶服務這四個層面進行提煉與轉化，將其與雨果網(wǎng)的服務進行精準匹配。

商家服務：平臺培訓+銷售培訓。雨果網(wǎng)做的是小B端的業(yè)務，會遇到與廣大客戶類似的困難，所以雨果網(wǎng)能夠站在客戶的角度看待問題，提供實用的服務。下半年媒體服務將會進行改變，大家也會深刻感受到。

2?內容流量獲取的營銷閉環(huán)

線上：線索獲取+留存池打造

線下：市場-整合營銷

客戶與雨果網(wǎng)進行合作，很直白的一個原因就是想要從雨果網(wǎng)的大流量池中分一杯羹，獲得流量，取得線索，從而轉化為客戶。過去更多是從內容中包括文章、直播等渠道獲取線索，接下來雨果網(wǎng)將在是市場營銷方面做更新迭代，例如雨果勛產(chǎn)品開始進行內容創(chuàng)新。

三、如何形成合力？

雨果勛定位： 助力企業(yè)業(yè)績倍增營銷扶持計劃丨雨果網(wǎng)客戶年度會員

雨果勛服務：雨果服務+商家服務

雨果勛是雨果網(wǎng)的年度產(chǎn)品，過去的服務模式是客戶購買了雨果勛之后，剩下的就是等著生根發(fā)芽，瓜熟蒂落——收獲線索。 但由于雨果網(wǎng)提供的是B端服務，不是一錘子買賣，需要對客戶進行全流程的跟蹤，提供更貼心、更完善的可持續(xù)性增值服務，讓客戶體會到可持續(xù)服務帶來的溢出價值以及連帶力。并且，過去雨果勛在市場中出現(xiàn)了幾個痛點：一年的服務期過后，客戶仍舊不會通過自己寫文章來獲取流量，不懂得SEO，沒有品牌營銷推廣能力。在過程中客戶只是得到了簡單的服務，卻沒有得到成長，沒有形成可持續(xù)性。授人予魚不如授人與漁，往后雨果網(wǎng)要做的就是與客戶形成粘性。從六月開始，雨果勛進行改頭換面：①將雨果勛重新定位為：為助力企業(yè)業(yè)績倍增營銷扶持計劃，雨果網(wǎng)商家年度會員；②將服務融合為雨果服務+商家服務。七月新產(chǎn)品將與廣大商家見面：基于雨果勛的三個商家方案包，為商家提供更好的成長助力，讓商家能夠跟隨市場變化而變化，永遠緊跟營銷頭條，大家敬請期待。

新品預告

商家成長包：針對新簽客戶推出的專屬營銷推廣60天扶持計劃

商家助力包：針對新簽客戶推出的專屬營銷90天深度扶持計劃

商家策略包：針對潛力客戶推出的企業(yè)級營銷服務

（來源：雨果營銷百科）

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