
亞馬遜年度"重頭戲"之一的Prime Day會員日活動開始當(dāng)天,各種群里都在討論戰(zhàn)績并紛紛曬出令人羨慕的成績單。幾家歡喜幾家愁,也有一些賣家在群里抱怨自己的成績很不好,各種環(huán)節(jié)出問題。
在一個用戶交流群里,有位賣家的發(fā)言引起了我們的注意,他們當(dāng)日訂單量相比平日暴漲了34倍多,可謂是幸運(yùn)至極。但后來跟他們深入溝通后發(fā)現(xiàn),他們并不是偶然的幸運(yùn),而是有充分準(zhǔn)備的必然結(jié)果。
所以,我們后續(xù)又跟二十多位在Prime Day中成績優(yōu)異的賣家進(jìn)行了"運(yùn)營復(fù)盤",以總結(jié)出一些可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。下面是大家提到頻率最高的幾個關(guān)鍵點(diǎn),我們整理出來給大家參考。
在疫情的全球背景下,國外一波未平一波又起的疫情訊息造成了物流的極大不穩(wěn)定性,而時(shí)不時(shí)爆發(fā)的社會運(yùn)動更是加劇了亞馬遜配送端的滯后性和延遲性。因此,至少提前半年規(guī)劃好下半年的核心產(chǎn)品并協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈確保備貨充足。由于今年國內(nèi)外物流形勢緊張,在允許的條件下,我們可以采用多種物流方式搭配的運(yùn)輸策略,如部分優(yōu)先采用空運(yùn),更多的提前以海運(yùn)/鐵路的方式運(yùn)輸至少一個半月的貨物。
活動參報(bào)前期,大家盡可能掌握熱銷產(chǎn)品的銷量變化與預(yù)計(jì)漲幅情況,期間再通過銷量的觀察變化及時(shí)與供應(yīng)商溝通,保證貨品充足并盡早發(fā)送頭程物流。同時(shí),還可借助海外倉,進(jìn)一步拓展貨物調(diào)撥數(shù)量與拓展。這樣一來,既能避開今年物流時(shí)效延遲的大坑,也能在一定程度上保證產(chǎn)品的日常庫存和活動庫存,減少亞馬遜最為"致命"的斷貨問題。
PD活動正式開始之前,已有不少賣家通過站內(nèi)方式如Deals, DOTD等促銷活動進(jìn)行更先一步的預(yù)熱,提前沖刺銷量與排名,以期在會員日之時(shí)搶占流量先機(jī)。
在與眾多賣家朋友的溝通中,大家對于通過提前進(jìn)行促銷刺激流量的效果還是十分認(rèn)可的哦。在即將到來的"黑五""網(wǎng)一"活動開始之前,小伙伴們也不妨嘗試一下。
此外,有一定折扣力度的Coupon對于顧客來說也是一種消費(fèi)刺激。從今年的數(shù)據(jù)來看,活動期間設(shè)置了大折扣優(yōu)惠券的產(chǎn)品,相比非活動期間的銷量,激增幾番的情況更是不在少數(shù),看來優(yōu)惠券銷售效果也毫不遜色于Deal促銷活動。
亞馬遜美國站點(diǎn)黑五網(wǎng)一活動申請說明▲
在億數(shù)通系統(tǒng),每15分鐘自動更新一次的【店鋪業(yè)績統(tǒng)計(jì)功能】能夠讓我們實(shí)時(shí)掌握每日銷售數(shù)據(jù),大促期間更是一手掌握最新促銷與優(yōu)惠訂單數(shù)據(jù)更新!
制定/調(diào)整產(chǎn)品售價(jià)時(shí)應(yīng)考慮下一階段可能參加的活動如秒殺,大促等的折扣要求,結(jié)合折扣前后的利潤空間進(jìn)行更改,避免造成后期價(jià)格過低影響銷售利潤。
往年參報(bào)亞馬遜各類促銷活動的賣家中,存在少數(shù)朋友在活動正式開始那一秒"目睹"產(chǎn)品活動資格被取消,猶如一桶冷水迎頭澆下,心也跟著大批庫存顫抖了一下。
為了避免這種情況的發(fā)生,大家在成功參報(bào)活動后,需時(shí)常留意秒殺界面是否出現(xiàn)報(bào)錯,并及時(shí)根據(jù)系統(tǒng)提示調(diào)整產(chǎn)品與活動設(shè)置。
在平日的listing設(shè)置中難免存在一些亞馬遜政策的"擦邊球"行為,然而在大型活動面前,大家一定要嚴(yán)肅對待。不符合政策要求的listing,比如不采用官方規(guī)定的白底首圖、首圖尺寸最長邊不低于1600PX等,輕則可能會被取消秒殺活動,重則還會導(dǎo)致產(chǎn)品的禁售與下架警告。關(guān)鍵時(shí)刻可不能在這一點(diǎn)上掉鏈子!
盡管亞馬遜跟賣政策的初衷本是為消費(fèi)者謀取更多權(quán)益,然而也避免不了被惡意濫用,因此,在活動前后需要更加警惕惡意跟賣行為,防止活動產(chǎn)品購物車被搶、因價(jià)格被拉低導(dǎo)致活動取消等問題的出現(xiàn)。
由于疫情原因而延期的年度會員日活動,消費(fèi)者的表現(xiàn)相比往年更是瘋狂,部分賣家PD銷量在秒殺期間輕松達(dá)到5位數(shù),銷售額暴漲的消息令人無比振奮。如果說庫存是銷量的保證,那流量便是營銷的根本。在Prime Day前期,小億也在相關(guān)文章中與大家探討了活動流量與廣告引流的重要性,相信大家在歷經(jīng)這次會員日活動后也有所體會。
細(xì)心觀察,我們會發(fā)現(xiàn)單量喜人的賣家,始終讓廣告保持著引流狀態(tài),配合活動流量進(jìn)一步增加產(chǎn)品曝光機(jī)會。盡管大促期間廣告支出容易"水漲船高",然而這波輔助流量可能產(chǎn)生的訂單銷量也是不可小覷的。
結(jié)果令人錯愕,秒殺期間流量是增加了,廣告數(shù)據(jù)卻像是一場亞馬遜的"惡作劇":約80%以上的廣告預(yù)算都被一個無關(guān)詞語消耗掉了——today's deals placement,除此再無更多有用信息。
再經(jīng)了解,小億發(fā)現(xiàn)這位賣家朋友秒殺期間開著的原來是自動廣告。在后續(xù)的測試中,這位朋友還發(fā)現(xiàn),即使對此詞進(jìn)行了否定,在活動過后的廣告報(bào)表中仍然能看到today's deals placement的身影!因此,在進(jìn)行Deal時(shí),我們可以保持手動廣告的正常運(yùn)行,但如果是自動廣告,建議大家謹(jǐn)慎開啟哦。
以上數(shù)據(jù)截圖均由客戶提供,并已同意以此形式與大家分享小知識點(diǎn)▲
對于站內(nèi)流量而言,站內(nèi)廣告無論何時(shí)都是賣家們主動吸引流量的首要選擇。重視廣告,與智能廣告功能一齊向前沖,讓流量"擁抱"我們每一條listing,成就每一次大賣。
對于賣家來說,銷量的增加也代表著得到了顧客在某些方面的肯定,但并不代表著客戶對于賣家的百分百的認(rèn)可。疫情沖擊之下,無論是FBM還是FBA,物流配送端的服務(wù)時(shí)效一慢再慢。而Prime Day活動期間大幅激增的訂單量無疑對國外現(xiàn)有的配送現(xiàn)狀施加了更大的壓力。
因此,為避免配送延遲等問題影響客戶的購買體驗(yàn),作為賣家的我們還應(yīng)該注重買家關(guān)懷,提供全面的購物服務(wù),讓雙方的關(guān)系不止于"買賣",更在于對服務(wù)的認(rèn)可與實(shí)現(xiàn)再營銷。
除了物流問題需要大家重點(diǎn)關(guān)注,對于真正渴望深耕亞馬遜類目的賣家而言,客戶的產(chǎn)品使用體驗(yàn)同樣值得聚焦。產(chǎn)品生命周期在于市場,但賣家對客戶的使用體驗(yàn)的重視程度卻是真切地影響著自身的銷量與長遠(yuǎn)發(fā)展。
當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不行,Prime Day爆單的狂歡過后,必定是一波又一波的負(fù)面反饋與退貨浪潮。這不僅會影響我們的銷售利潤,更是無形中對店鋪績效造成了負(fù)面影響,同時(shí)亦不利于下一次產(chǎn)品市場的推動。因此,銷售環(huán)節(jié)之后的反饋跟蹤顯得無比重要,做到及時(shí)傾聽客戶的心聲,了解真實(shí)的需求與反饋,相信大家都能在跨境大環(huán)境中風(fēng)生水起!
"黑色星期五""網(wǎng)購星期一"已經(jīng)不遠(yuǎn)了,希望這份復(fù)盤總結(jié)能夠給大家啟發(fā)和幫助。大家也可以自己回顧一下活動前期與過程中的各項(xiàng)運(yùn)營操作,這樣有助于我們捋清運(yùn)營思路,對于期間出現(xiàn)的問題更要做到"抽絲剝繭",避免下一次的發(fā)生。定期總結(jié)復(fù)盤,就能為以后的每一次大促提供完美的戰(zhàn)略復(fù)刻。小億祝大家在下半年的旺季中持續(xù)爆單大賣!
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