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【超級(jí)燒腦但超級(jí)值得】如何利用這18種認(rèn)知偏差來提高外貿(mào)獨(dú)立站轉(zhuǎn)化率和增加詢盤?

你相信嗎:要說服一個(gè)完全理性的人做出理性的決定或采取理性的行動(dòng)其實(shí)是相對(duì)容易的。

【超級(jí)燒腦但超級(jí)值得】如何利用這18種認(rèn)知偏差來提高外貿(mào)獨(dú)立站轉(zhuǎn)化率和增加詢盤?

你相信嗎:要說服一個(gè)完全理性的人做出理性的決定或采取理性的行動(dòng)其實(shí)是相對(duì)容易的。

但不幸的是,你只能和非理性的思維打交道,而這些思維是由長(zhǎng)期的認(rèn)知偏差和情緒助長(zhǎng)的。

那么,當(dāng)人們受主觀因素和情境因素的影響如此之大時(shí),你該如何有效地進(jìn)行說服呢?或者更進(jìn)一步說,你的外貿(mào)獨(dú)立站應(yīng)該怎么來讓訪客提交詢盤或留下他們的聯(lián)系方式呢?

這是一個(gè)非常復(fù)雜的問題,目前也沒有明確的答案。但四兩覺得第一步就是了解和明白這些主觀/情景因素的定義是什么,以及他們是如何影響人們的。

01 什么是認(rèn)知偏差 Cognitive Bias?

認(rèn)知偏差是指以某種方式思考的傾向,但這種傾向往往導(dǎo)致人偏離理性和邏輯的決策。它最常被研究的是心理學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué),但它也存在于生活的所有領(lǐng)域。

認(rèn)知偏差會(huì)影響我們的買賣、與朋友交往、思考、感受等。而且通常情況下,我們并不知道自己的認(rèn)知偏差以及它們?nèi)绾斡绊懳覀兊纳睢?

02 外貿(mào)獨(dú)立站為什么要重視認(rèn)知偏差?

從某種意義上說,要提高外貿(mào)獨(dú)立站轉(zhuǎn)化率(增加詢盤量),玩的就是心理學(xué)或行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。

因?yàn)檎J(rèn)知偏差會(huì)影響訪問者對(duì)你的網(wǎng)站/公司的想法和感受,也會(huì)影響訪客轉(zhuǎn)化為潛在客戶的可能性,還會(huì)影響訪問者分享或談?wù)撃愕漠a(chǎn)品或服務(wù)的可能性。

當(dāng)然,認(rèn)知偏差也會(huì)影響你自己。這些bias會(huì)影響你是否能夠理性客觀地對(duì)獨(dú)立站進(jìn)行采樣、測(cè)試、分析。

如果你不同意上面這句話?這就是你的偏差盲點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)認(rèn)知偏差讓你認(rèn)為自己的偏差比別人少。一旦你意識(shí)到認(rèn)知偏差,你就可以開始對(duì)它們進(jìn)行解釋,并限制它們對(duì)獨(dú)立站訪客思維的影響,也包括你自己。

如果你看下面這個(gè)圖片,你就認(rèn)知偏差簡(jiǎn)直不要太多。雖然有些偏差比其他偏差可以更直接適用于CRO獨(dú)立站轉(zhuǎn)化率優(yōu)化,但你值得花時(shí)間閱讀所有這些偏差。

【超級(jí)燒腦但超級(jí)值得】如何利用這18種認(rèn)知偏差來提高外貿(mào)獨(dú)立站轉(zhuǎn)化率和增加詢盤?

03 18種影響?yīng)毩⒄緺I(yíng)銷的認(rèn)知偏差

現(xiàn)在讓我們從一些最常見認(rèn)知偏差的開始了解,同時(shí),我們也提供了一些操作建議,便于你在自己的digital marketing或外貿(mào)獨(dú)立站上操作。

1. 錨定效應(yīng) Anchoring Effect

這是一種在做決定時(shí)過于依賴一個(gè)特征或錨定了某條信息的傾向(通常是我們獲得的關(guān)于該主題的第一條信息)。

我們的很多決策都是由信息的呈現(xiàn)方式?jīng)Q定的。一個(gè)40美元的產(chǎn)品本身可能聽起來很貴,但使用錨效應(yīng)可以幫助你把事情放在潛在客戶的角度。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 如果你第一次做A/B測(cè)試是改變某個(gè)按鈕顏色,并且那個(gè)改變的確增加了轉(zhuǎn)化率(這就是你的錨),那么你就不太可能嘗試其他的A/B測(cè)試,特別是一些比較激進(jìn)的重新設(shè)計(jì)。

  • 如果你的訪客第一次遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)為49美元(那是他們的錨),他們不太可能接受你69美元的價(jià)格。但你利用這個(gè)偏差來指揮你的價(jià)格,例如,價(jià)值69美元,現(xiàn)在只要45美元。

  • 如果你的訪客對(duì)你的品牌有負(fù)面印象(這就是他們的錨),不管這個(gè)負(fù)面印象是來自口碑還是以前的經(jīng)驗(yàn),他們將來向你購買的可能性就會(huì)降低。

2. 注意力偏差 Attentional Bias

注意力偏差是指我們傾向于對(duì)情緒主導(dǎo)的刺激物給予更多的關(guān)注,而在做決定時(shí)忽略其他相關(guān)數(shù)據(jù)的傾向。簡(jiǎn)單說就是:我們的認(rèn)知會(huì)傾向于受到我們反復(fù)出現(xiàn)的想法的影響。所以越是我們接觸得多東西,我們對(duì)它的關(guān)注度就越高。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 熟悉度 Familiarity 可以持續(xù)發(fā)揮威力。一個(gè)人越經(jīng)??吹侥愕钠放?,logo,標(biāo)語或行動(dòng)呼吁,他們就越有可能向你購買。

  • 把你最重要的call to action持續(xù)放在你的登陸頁面上,Google/Facebook/Twitter付費(fèi)廣告中,博客文章里。

  • 高頻曝光會(huì)可能會(huì)影響你的決策。例如,你在調(diào)研中看到某個(gè)工具或技術(shù)的頻率越高,你就越有可能盲目地相信這個(gè)事物會(huì)適用于你的網(wǎng)站。

3. 可利用性疊加 Availability Cascade

一個(gè)自我強(qiáng)化的過程,在這個(gè)過程中,一個(gè)集體信念通過在公共話語中越來越多的重復(fù)而獲得越來越多的可信度,或者說重復(fù)某件事情足夠長(zhǎng)的時(shí)間,它就會(huì)變成真的。一句話說就是,只要長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一件事,這件事就會(huì)變成事實(shí)。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 這與注意力偏差是相輔相成的。人們以積極的方式談?wù)撃愕木W(wǎng)站越多,他們就越有可能向你購買。相反,人們以消極的方式談?wù)撃愕木W(wǎng)站越多,他們向你購買的可能性就越小。

  • 當(dāng)我們的網(wǎng)站、品牌、產(chǎn)品反復(fù)地被討論,我們就成功一半了,即便有存在消極的聲音,也是無害的。三個(gè)人,有兩個(gè)人贊美,一個(gè)人貶損,那么結(jié)果等于贊美;三個(gè)人,有兩個(gè)人貶損,一個(gè)人贊美,結(jié)果等于貶損。

  • 花時(shí)間完善你的信息、故事和文案。這三件事的會(huì)使人們對(duì)你的網(wǎng)站產(chǎn)生更多的正面對(duì)話。接下來,你需要讓人們更容易地開始這些對(duì)話,你可以增加社交分享按鈕,提供內(nèi)容的推特與電子郵件,提交內(nèi)容到社交書簽網(wǎng)站,等等

  • 找到那些能幫助你通過他們的網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò)盡可能多地?cái)U(kuò)大你的影響力的影響者和媒體機(jī)構(gòu)。向他們提供他們所需要的一切(話題創(chuàng)意、故事創(chuàng)意、相關(guān)行業(yè)趨勢(shì)、事實(shí)和數(shù)據(jù)、點(diǎn)擊分享鏈接等)來推廣你的網(wǎng)站。

4. 反彈效應(yīng) Backfire effect

人們通過加強(qiáng)他們的信念來對(duì)不確定的證據(jù)作出反應(yīng)。

也就是說:當(dāng)一個(gè)錯(cuò)誤的信息被更正后,如果正確的信息與原本的看法相違背,它反而會(huì)加深人們對(duì)原本錯(cuò)誤信息的信任,最終導(dǎo)致,把自己的看法認(rèn)為成理所當(dāng)然。當(dāng)大腦接受一個(gè)信息后,便會(huì)本能的捍衛(wèi)它不被其他與之相斥的信息侵犯。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 你的訪客相信他們所相信的東西,而所有的事實(shí)證據(jù)都不會(huì)改變他們的想法。相反,你需要依靠情感上的說服力。訴諸理性不會(huì)改變?nèi)藗兏畹俟痰男拍?。例如:蘋果電腦比Windows PC好,Google Sheets比Excel好,等等。

  • 如果你過于執(zhí)著于一個(gè)假設(shè),你可能也會(huì)經(jīng)歷這種效應(yīng)。盡管有證據(jù)表明你的假設(shè)是錯(cuò)誤的,但你會(huì)想出測(cè)試無效或不正確的理由。運(yùn)行雙盲測(cè)試可以在一定程度上幫助解決這個(gè)問題。

  • 使用定性研究,了解你獨(dú)立站訪客的信念核心是什么?他們?nèi)绾谓鉀Q與金錢有關(guān)的決策?他們對(duì)生產(chǎn)力和工作與生活的平衡有什么想法?他們對(duì)被推銷的感覺如何?一旦你知道你訪客的核心信念,你就可以利用這些信念,而不是試圖改變他們。

5. 從眾效應(yīng) Bandwagon Effect

傾向于做(或相信)事情,因?yàn)楹芏嗥渌艘苍谧觯ɑ蛳嘈牛┩瑯拥氖虑?。與群體思維groupthink和羊群行為herd behavior差不多。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 如果你的訪問者認(rèn)為其他人都在使用你的產(chǎn)品或服務(wù),他們就更有可能使用你的產(chǎn)品或服務(wù)。這就是為什么創(chuàng)造稀缺性和社交證明如此有效。

  • 確定一個(gè)利基社區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)該社區(qū)的影響者。開始向該社區(qū)播種你的產(chǎn)品或服務(wù),在該利基社區(qū)內(nèi)創(chuàng)造一種群體心理。

  • 在外貿(mào)獨(dú)立站的一些重要節(jié)點(diǎn)位置,比如行動(dòng)號(hào)召、詢盤頁面,用數(shù)字(如:10000 happy customers)和推薦信(如:I love Site XYZ because ABC)的形式添加社交證明。

  • 如果你與那些相信改變按鈕顏色會(huì)極大地影響轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷人員一起協(xié)作,你就更有可能相信改變按鈕顏色也會(huì)極大地影響轉(zhuǎn)化率。所以你要清楚地知道誰可能在你不知情的情況下影響你的測(cè)試,不要被從眾效應(yīng)給帶跑偏了。

6. 信念偏差 Belief Bias

信念偏差就是我們更容易看到與自己信念相反的邏輯錯(cuò)誤,但是不容易看到與自己信念一致的不合邏輯的結(jié)論。或者換一種說法就是:由于相信結(jié)論,而認(rèn)為推理出該結(jié)論的過程是有道理、合邏輯的 。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 向獨(dú)立站訪客展示你的產(chǎn)品或服務(wù)如何改善他們的生活,而不是展示你的產(chǎn)品或服務(wù)本身有多棒。但你也要確保你的表述不會(huì)太過牽強(qiáng)。

7. 集群錯(cuò)覺 Clustering Illusion

人們總是認(rèn)為各種趨勢(shì)的出現(xiàn)具有系統(tǒng)性原因,即人們常常將隨機(jī)出現(xiàn)的簇群性巧合認(rèn)知成一種因果規(guī)律。

過度期待從小樣本或小型測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律,然而這些小樣本或小型測(cè)試是從大樣本隨機(jī)抽取,大樣本往往并無這種規(guī)律 。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 你很有可能在沒有趨勢(shì)的地方發(fā)現(xiàn)趨勢(shì),從而導(dǎo)致未來的測(cè)試和假設(shè)都基于這些虛假信息。為了避免這種情況,請(qǐng)確保在開始測(cè)試之前,你已經(jīng)計(jì)算出正確的樣本量。在達(dá)到完整的樣本量之前,不要停止獲取樣本,也不要開始你的測(cè)試。

  • 一旦你相信你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了某個(gè)趨勢(shì),你就會(huì)開始下意識(shí)地尋找它。在這樣做的時(shí)候,你會(huì)忽略其他可能更有價(jià)值的見解。

8. 確認(rèn)偏差 Confirmation Bias

傾向于以證實(shí)自己先入為主的方式,包括對(duì)信息的搜索、解釋、關(guān)注和記憶。這對(duì)我們所有人來說都是一個(gè)提醒和教訓(xùn),為了避免做出錯(cuò)誤的決定,我們必須做兩件事:

  1. 意識(shí)到確認(rèn)偏差的危險(xiǎn),并承認(rèn)我們的判斷力會(huì)被它蒙蔽

  2. 積極尋找和理解那些與我們現(xiàn)有信念不同的信息

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 在某種程度上,這類似于集群錯(cuò)覺。一旦你腦子里有了一個(gè)想法,你就會(huì)下意識(shí)地開始尋找證實(shí)這個(gè)想法或信念的一切有利信息。這可能意味著在無關(guān)緊要的測(cè)試上浪費(fèi)了很多時(shí)間。

  • 在獨(dú)立站上,如果你相信減少詢盤表單的字段可以增加轉(zhuǎn)化率(事實(shí)也的確如此),哪怕這個(gè)增加是微不足道的,你很可能會(huì)稱測(cè)試為大獲成功的,然后繼續(xù)在那個(gè)地方進(jìn)行過度優(yōu)化,反而錯(cuò)過了其他有價(jià)值的建議,忽視了更重要的測(cè)試。

  • 你甚至可能僅僅為了證實(shí)你的想法或信念,而以一種錯(cuò)誤的方式解釋數(shù)據(jù)。在你進(jìn)行測(cè)試之前,你必須試著消除任何對(duì)結(jié)果產(chǎn)生偏差的情感依賴,并且提醒自己,你的意見其實(shí)只是一種意見。

  • 你的獨(dú)立站訪問者也有先入為主的觀念,這也是很難改變的。為了達(dá)到最好的效果,通過增加熟悉度和一致性來迎合這些先入為主的觀念,而不是試圖改變這些想法和信念。

9. 對(duì)比效應(yīng) Contrast Effect

當(dāng)我們將某事物與其他事物進(jìn)行比較時(shí),它會(huì)通過增強(qiáng)它們之間的差異而扭曲我們對(duì)它的感知。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 雖然你必須滿足“基本期望”或“基本功能”,但你也必須創(chuàng)造對(duì)比。令人驚艷的刺激會(huì)使大腦放慢速度,專注于刺激,并因此將其提交到記憶中。

  • 我們的大腦總是在比較:你的獨(dú)立站與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站比較,你當(dāng)前的網(wǎng)站設(shè)計(jì)與之前的設(shè)計(jì)比較。雖然做出改變的風(fēng)險(xiǎn)很大,但由于對(duì)比效應(yīng),一個(gè)更加大膽的重新設(shè)計(jì)可能會(huì)帶來好的效果。

10. 知識(shí)的詛咒 Curse of Knowledge

指在別人學(xué)習(xí)我們已經(jīng)掌握的東西或是從事我們所熟悉的工作時(shí),我們會(huì)傾向于錯(cuò)估他需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。

簡(jiǎn)單來說就是你知道一件事物后,你就無法想象你不知道它。而當(dāng)你想把你知道的知識(shí)解釋給別人的時(shí)候,因?yàn)樾畔⒌牟黄胶?,你很難把自己知道的完完全全給對(duì)方解釋清楚。感覺就是我們被知識(shí)“詛咒”了。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 你不是你獨(dú)立站的訪客。你對(duì)你網(wǎng)站如此熟悉,以至于你根本無法再以新訪客的方式使用或查看它。當(dāng)重新設(shè)計(jì)以提高轉(zhuǎn)換率或增加詢盤時(shí),不要自己做決定。讓那些不太了解情況的人來決定用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)。

  • 你描述產(chǎn)品或服務(wù)的方式很可能比訪客使用的語言更加先進(jìn)或高大上。讓一個(gè)不太了解情況的文案人員來撰寫你的信息,或者進(jìn)行定性研究,以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前客戶如何描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的。

11. 共情差距 Empathy Gap

傾向于低估感情的影響或力量,無論是對(duì)自己還是對(duì)他人。簡(jiǎn)單來說,是指我們從自身的角度,很難理解他人的想法與感受。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 你低估了情緒在決策中的作用,因?yàn)槟阆嘈糯蠹叶际抢硇缘娜耍梢宰龀隼硇缘臎Q定,而事實(shí)根本不是那樣的。

  • 寫一些情緒化的文案,使用情緒化設(shè)計(jì)或情緒化用戶體驗(yàn)升級(jí),創(chuàng)建一個(gè)具有情感說服力的行動(dòng)呼吁,每一種方式都比單純的理性邏輯呼吁更有說服力。

  • 你一定要知道:你自己的情緒會(huì)影響你獨(dú)立站的轉(zhuǎn)化率。因?yàn)槿绻愀鶕?jù)你的情緒進(jìn)行假設(shè),那么你自己的情緒就會(huì)影響你訪客的清晰。

  • 你無法擺脫情緒,但你可以進(jìn)行定性研究,了解與你的獨(dú)立站和品牌相關(guān)的情緒是什么,然后根據(jù)這些信息來設(shè)計(jì)具有情感說服力的買點(diǎn)或價(jià)值主張。

12. 框架效應(yīng) Empathy Gap

從同一信息中得出不同的結(jié)論,這取決于信息的呈現(xiàn)方式?;蛘呖梢赃@樣理解:有時(shí)人們大幅改變偏好,主要因?yàn)槊枋鲞@個(gè)問題所用的字眼和方式的問題。

我們今天所知道的框架是基于80年代初Tversky和Kahneman的研究, 從中營(yíng)銷人員得到了以下的啟示:

  • 消極的信息會(huì)帶來消極的聯(lián)想,積極的信息會(huì)帶來積極的聯(lián)想

  • 損失比收益更痛苦,更讓人欣慰(即 “損失厭惡”)。

  • 小額投資的小收益比同等大額投資的大收益更讓人欣慰(比如:花10元省2元比 花5000元省1000元好)

  • 穩(wěn)贏優(yōu)于可能贏(即 “確定性效應(yīng)”)。

  • 可能的損失優(yōu)于確定的損失(即 “假確定性效應(yīng)”)。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 如果你在進(jìn)行定性研究,你提出的問題就會(huì)受到這種影響。你提出問題的方式會(huì)導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。在問卷調(diào)查中提出任何問題之前,確保語言清晰,同時(shí)確保你沒有引導(dǎo)受訪者去尋找某個(gè)你期望的答案。

  • 在文案和設(shè)計(jì)方面,你如何呈現(xiàn)你的價(jià)值主張和行動(dòng)號(hào)召,與你的價(jià)值主張和行動(dòng)號(hào)召是什么同樣重要。你會(huì)用數(shù)據(jù)來說服人嗎?你會(huì)提出問題來激發(fā)人們的深思嗎?你會(huì)講一個(gè)故事嗎?要確保你引導(dǎo)每個(gè)訪客得出相同的結(jié)論。

13. 錯(cuò)覺相關(guān)效應(yīng) Illusory Correlation

又叫假想的關(guān)聯(lián),錯(cuò)誤相關(guān),指的是表面上有關(guān)系,但實(shí)際上無關(guān)聯(lián)或關(guān)聯(lián)較弱的兩種事物,人們?cè)谥X時(shí)認(rèn)為它們之間存在關(guān)聯(lián)或存在極強(qiáng)關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象。簡(jiǎn)單來說,我們會(huì)很容易把兩個(gè)無關(guān)的事情,強(qiáng)行關(guān)聯(lián)起來。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 我們的大腦會(huì)尋找趨勢(shì)和模式,經(jīng)常在沒有聯(lián)系的地方識(shí)別出聯(lián)系。這可能會(huì)影響你的測(cè)試結(jié)果和你準(zhǔn)確分析/報(bào)告它們的能力。

  • 如果你在獨(dú)立站上運(yùn)行了一個(gè)測(cè)試,轉(zhuǎn)化率增加了,你可能會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)事件之間有關(guān)系(也就是說你的測(cè)試是轉(zhuǎn)化率增加的原因)。事實(shí)上,轉(zhuǎn)化率的增加可能是因?yàn)镻PC活動(dòng)或季節(jié)性變化等引起的。

  • 在對(duì)你的數(shù)據(jù)下結(jié)論之前,你要考慮可能影響你的測(cè)試的外部因素。一個(gè)假期?一個(gè)新的付費(fèi)活動(dòng)?一周中的某一天?你要訓(xùn)練你的大腦尋找有意義的聯(lián)系,這樣才能為你提供真正有價(jià)值的信息。

  • 每當(dāng)你運(yùn)行一個(gè)測(cè)試時(shí),確保你的樣本足夠大,達(dá)到統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。如果你不這樣做,你的測(cè)試結(jié)果將是無效的,會(huì)讓你會(huì)在不相關(guān)或不可靠的事件之間建立聯(lián)系。

14. 購后合理化 Post-Purchase Rationalization

通過理性的論證來說服自己的購買行為是物有所值的傾向。在購買后把之前的購買決定合理化,即使買下的產(chǎn)品太過昂貴或發(fā)現(xiàn)瑕疵的現(xiàn)象。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 你熟悉 “買方悔恨 buyer’s remorse”這個(gè)詞嗎?超過50%的人經(jīng)?;蛴袝r(shí)會(huì)感到買方悔恨,你的訪客會(huì)用理性的論據(jù)說服自己,相信購買是個(gè)好主意。

  • 在購買后的信息傳遞中(比如在頁面上和通過電子郵件),多使用積極的詞語來表示這是一個(gè)成功購買,并加強(qiáng)你的價(jià)值主張。

  • 另外你要知道,合理化是大腦的一種常見功能。你的訪客,更多的時(shí)候是基于他們的情緒做出決定,并在之后將這些決定合理化。

15. 單位偏差 Unit Bias

想要完成某一個(gè)小任務(wù)的傾向,特別是對(duì)食物消費(fèi)有強(qiáng)烈的影響。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 你想想看,你曾經(jīng)完成了多少糟糕的電影和書籍,其原因只是因?yàn)槟汩_始了。一旦你開始,你就會(huì)覺得傾向于完成。這就是為什么講故事是如此強(qiáng)大,優(yōu)化你的文案或故事,包括一個(gè)開始,一個(gè)中間和一個(gè)結(jié)束,以提高可讀性和頁面停留時(shí)間。

  • 在你的獨(dú)立站轉(zhuǎn)換漏斗中,是否完成某些步驟會(huì)更加困難?那么就消除不必要的表單字段,簡(jiǎn)化語言,讓設(shè)計(jì)更直觀,等等。如果你的訪客想要完成他們已經(jīng)開始的事情,那么你必須讓這個(gè)流程盡可能簡(jiǎn)單。

16. 錯(cuò)誤共識(shí)效應(yīng) False Consensus Effect

人們傾向于高估別人對(duì)自己的認(rèn)同程度,人們傾向于認(rèn)為自己的行為比實(shí)際更具有普遍的代表性。在某種情境中,別人的行為都會(huì)同自己的行為一樣。

即:你可能會(huì)誤以為,全天下的人都知道溏心蛋是個(gè)高貴的玩意,不喜歡它那就是有毛病。你也可能會(huì)對(duì)不喜歡溏心蛋的人充滿偏見,認(rèn)為他們做的事情一無是處。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • “沒有人會(huì)去點(diǎn)擊彈出式窗口”,”每個(gè)人都討厭輪播圖” ,”獨(dú)立站根本沒有效果”,這些話是不是聽起來很熟悉?我們傾向于相信別人的想法和我們一樣,更多的時(shí)候同意我們的想法。這可能會(huì)對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)、文案等產(chǎn)生負(fù)面影響。

  • 在進(jìn)行定性研究時(shí),不要高估個(gè)人或小團(tuán)體的意見。這些意見并不能代表你的全部受眾。每個(gè)人都有自己的認(rèn)知偏差,假設(shè)每個(gè)人都有同樣的感覺是一種不安全也不科學(xué)的做法。

  • 你為提高獨(dú)立站轉(zhuǎn)化率所做的一切,必須是因?yàn)閿?shù)據(jù)表明它有效,而不是因?yàn)樗悄愕膫€(gè)人意見。你的個(gè)人意見僅僅是個(gè)人意見。對(duì)你來說很煩人、很low的東西,對(duì)別人來說卻是很有幫助有價(jià)值的。

17. 情境效應(yīng) Context Effect

這種現(xiàn)象涉及到環(huán)境對(duì)人類感知的影響。就像感知的任何方面一樣,情景效應(yīng)可能會(huì)在物體或事件的真實(shí)性和感知之間造成差異對(duì)于上述物體或事件

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 如果你想利用來訪者過去的記憶或行為,情境效應(yīng)是很重要的。當(dāng)這些感受與之前的情境相同時(shí),它們更容易被回憶起來。使用你的文案和設(shè)計(jì)來設(shè)置這樣的場(chǎng)景,并使讓這些感覺,記憶和行為更容易地被看到。

  • 如果你在撰寫價(jià)值主張時(shí),沒有提供上下文來幫助訪客搜索到相似的記憶,你就會(huì)遇到問題。比如說你解決了在商務(wù)會(huì)議期間做筆記的問題,但你的訪客不是在工作或開會(huì),那么回憶做筆記有多困難和煩人,就變成了一個(gè)遙遠(yuǎn)的記憶。所以你要使用上下文(例如,圖像,視頻,關(guān)鍵詞)將這一記憶帶入到訪客眼前。

  • 考慮如何在PPC廣告中使用這一點(diǎn)。如果你想解決一個(gè)商業(yè)問題,在工作時(shí)間內(nèi)針對(duì)人們。針對(duì)那些處于最佳情境中的人做出你希望他們做出的決定。

18. 幽默效應(yīng) Humor Effect

幽默的事物比非幽默的項(xiàng)目更容易被記住。

它是如何影響你的 / 你可以如何利用它:

  • 你的獨(dú)立站著陸頁訪問者需要明白:(1) 他們?cè)谀睦铮?2) 他們可以在你的網(wǎng)站上做什么,(3) 他們?yōu)槭裁匆粼谶@里。如果他們對(duì)這些事情一點(diǎn)都不清楚,你就會(huì)失去信任和訪客。但是一旦你有了基本的信息,就可以增加一些樂趣和創(chuàng)意。

  • 幽默可以起到很好的效果,但也要小心。試圖變得有趣或耍聰明往往會(huì)犧牲掉一些清晰度。專注于把重點(diǎn)說得清清楚楚。一旦做到這一點(diǎn),你就可以嘗試使用幽默,例如:在你的副本中使用一個(gè)沖鋒號(hào),一個(gè)GIF或備忘錄,一個(gè)詼諧的標(biāo)語。

04 結(jié)束語

還有幾十種其他的認(rèn)知偏差需要考慮,但上面這些是一些最常見的與獨(dú)立站營(yíng)銷人員和優(yōu)化人員相關(guān)的。

既然你已經(jīng)意識(shí)到了它們,你就可以開始回答最初的問題了。當(dāng)人們受到主觀和背景因素的影響如此之大時(shí),你該如何有效地說服?

你越意識(shí)到大腦的局限性,你就越有說服力。以下是你需要知道和執(zhí)行的關(guān)于認(rèn)知偏差的事情:

  1. 每個(gè)人都會(huì)受到認(rèn)知偏差的影響,即使是你自己也不例外。

  2. 要刻意去了解不同的偏差,并嘗試在日常生活中發(fā)現(xiàn)它們。

  3. 你需要明白你的訪問者比你想象的更不理性,或者說比你想象的更加感性。

  4. 開始在你的文案、設(shè)計(jì)和行動(dòng)呼吁中使用認(rèn)知偏差來發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)。

  5. 當(dāng)你進(jìn)行測(cè)試時(shí),要考慮到你自己的認(rèn)知偏差。

(來源:四兩網(wǎng))

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:四兩轉(zhuǎn)化率優(yōu)化CRO)

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