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2021-03-25 09:36
1v1特權(quán)資源對接 
老板專屬企業(yè)課堂 
優(yōu)選源頭工廠名錄 
行業(yè)圈層人脈拓展 
平臺新政通道直連 
實(shí)時專屬管家服務(wù) 
很多人問，Lazada跨境入官方海外倉之后，本土店鋪會越來越難做嗎？ 我認(rèn)為：作用是積極的，明白人畢竟不多，這樣一來明白人會更少。
跨境Lazada海外倉在一定程度上優(yōu)化了時效、物流成本、購物體驗(yàn)等問題， 實(shí)際上也讓跨境店鋪的優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮， 但是本土和跨境店鋪， 不僅僅是平臺內(nèi)部KPI歸屬問題， 也不僅僅是中國賣家二選一之后體現(xiàn)在時效、成本、選品邏輯差異的抉擇問題。 而是在階段化內(nèi)平臺側(cè)重點(diǎn)的問題， 流量的獲取和轉(zhuǎn)化需要更多的介質(zhì)，就是產(chǎn)品。 而世界超級工廠中國賣家自然更符合現(xiàn)階段平臺的需求， 在結(jié)匯、法律主題歸宿的因素下，不得不選擇跨境模式。 中國賣家出海本土運(yùn)營充滿了不確定性， 風(fēng)險(xiǎn)對沖下，自建壁壘，自然提升了入局門檻，從而充滿了無限魅力。
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（來源：跨境大大周）
