沖擊、挑戰(zhàn)、賽跑、上市,過去一年,海外疫情爆發(fā)之下跨境電商行業(yè)好不熱鬧。資本熱捧,國家政策扶持,新晉選手和老牌玩家摩拳擦掌,以SHEIN和安克創(chuàng)新為首刮起了一股“出?!憋L,“中國制造”被重新詮釋,向智能化、自動化、高質量時代邁進。
筆者發(fā)現(xiàn),此前被拿來與SHEIN對比的另一跨境電商快時尚巨頭ZAFUL也悄然自立門戶了!ZAFUL曾屬A股跨境電商第一股跨境通旗下子公司環(huán)球易購自有品牌,過去受母公司業(yè)績下滑拖累較為低調,現(xiàn)以子公司身份獨立運營,新公司名為“深圳市颯芙商業(yè)有限公司”。據(jù)悉,ZAFUL已于4月26日正式喬遷至深圳前海壹號,獨立運營后的ZAFUL前景不可估量!
作為子公司獨立運營的ZAFUL,給了業(yè)界足夠的想象力。更自主的運營、更獨立的體系,更靈活的管理,可以說是如虎添翼。加上ZAFUL已經(jīng)獲得海外市場認可,擁有成功、成熟的體系和打法,業(yè)界對這匹黑馬的后續(xù)發(fā)展充滿期待亦是自然。據(jù)悉,ZAFUL除了將會獲得母公司跨境通出售帕拓遜部分資金的支持以外,自身也正在進一步尋求外部資金的吸納能力以實現(xiàn)快速發(fā)展的需求。
和處于聚光燈下的SHEIN對比,黑馬ZAFUL正在悄然回歸,蓄勢沖刺。ZAFUL成立六年,已連續(xù)三年登上谷歌和WPP、凱度聯(lián)合推出的“BrandZ?中國全球化品牌50強”榜單,其排名已超京東和比亞迪等知名品牌,在快時尚領域成為僅次于SHEIN、位居第二的中國快時尚出海品牌。這個速度是十分驚人的。
有讀者可能知道,ZAFUL的快時尚帝國由“泳裝”這個單品切入的。這步棋子,與SHEIN以婚紗起家的策略無異。ZAFUL的成衣制作周期比國際知名快時尚還要快。Zara作為國際快時尚代表之一,其四到六周的上新速度以令人稱嘆,而ZAFUL從設計到上架平均周期只要一到兩周,且能每日保持50至100款上新率!ZAFUL母公司跨境通年報數(shù)據(jù)顯示,ZAFUL90天復購率達到了42%。
ZAFUL產品線豐富,除女裝外,還推出男裝、化妝品、珠寶、鞋帽等產品線。ZAFUL前期通過女裝產品線積累大量用戶、極低的履約成本、需求挖掘、供應鏈協(xié)同能力等,得以橫向延展,擴充品類,并且通過品類擴充延展其核心能力。
在產品線、消費者群體、營銷手法上,ZAFUL和SHEIN各有差異,但都深得海外消費者歡心。
成立六年以來,ZAFUL在海外打下了許多矚目的戰(zhàn)役。霸屏紐約時代廣場,登臺倫敦、紐約時裝周,與漫威著名IP“蜘蛛俠”合作,全球超10萬網(wǎng)紅資源,打造海外直播基地,與TikTok、獵豹移動旗下LiveMe等平臺合作等等動作,讓ZAFUL一次又一次全方位、多維度滲透在目標消費人群里。
而最近,隨著帶貨渠道更進一步的滲透,ZAFUL投入了“KOC營銷”與私域流量的戰(zhàn)役,與KOL營銷相比,ZAFL KOC營銷已占比至80%,可見品牌與消費者更深的情感連接正在悄然建立。
根據(jù)ZAFUL母公司跨境通年報數(shù)據(jù)披露,ZAFUL在海外的社交媒體矩陣中擁有超過1500萬粉絲。截止2019年年底,ZAFUL擁有3986萬注冊用戶,2300萬月均活躍用戶。手握高毛利產品,深厚的品牌累積和影響力已成為ZAFUL獨立運營后人們津津樂道的“王牌”。
有數(shù)據(jù)顯示,每年僅在美國就有大約50家初創(chuàng)公司從自己的母公司中脫離、出來單干,而這些公司通常具備更深厚的爆發(fā)后勁。
ZAFUL已在跨境快時尚賽道深耕六年,與此前放出擬赴美IPO消息的SHEIN相比,號稱百億美金估值的SHEIN令人期待,獨立運營后的ZAFUL也將獲得重新估值的機會,以嶄新的姿態(tài)進入“牌桌”。
區(qū)別于傳統(tǒng)服飾生產與銷售公司,ZAFUL之流屬于更具想象空間的“新商業(yè)、新模式“。利用中國制造得天獨厚的優(yōu)勢,小批量快速對市場進行測試,回傳數(shù)據(jù)指導生產、定價與供應鏈,加之運營多年積累的品牌口碑與粉絲,使得其擁有一定的競爭壁壘,是賽道后來者短時間內無法超越的優(yōu)勢。
后疫情時代帶來的產業(yè)回流機會,海外社交平臺Tik Tok等流量紅利爆發(fā),加之海外消費者網(wǎng)購比例的提高,將會給中國出海品牌帶來更廣闊的的商機。ZAFUL將以全新的姿態(tài)擁抱時代機遇。待時機成熟,獨立上市或將是其屹立于快時尚行業(yè)的一個重要旅程碑。當下,正是ZAFUL蓄勢沖刺的好時代,這匹黑馬的未來我們也將拭目以待!
(文/新銳財經(jīng) 雪球)