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你可以去電商平臺(tái)找一個(gè)你想做的商品,挑選你滿意的店鋪,通過技術(shù)修改,標(biāo)題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。外國(guó)人的購買習(xí)慣更區(qū)別去淘寶 不會(huì)考慮你銷量高不高 排名靠不靠前 他們的購物習(xí)慣就是覺得這個(gè)產(chǎn)品很好就會(huì)購買 而且亞馬遜沒有及時(shí)回復(fù)客服 通信物流全靠郵件 省去了很多環(huán)節(jié)和麻煩!
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首先做跨境電商肯定就要考慮一下幾個(gè)問題,貨源從哪里來,如何選品,產(chǎn)品如何上架,語言問題如何解決,流量如何獲取,訂單如何解決,物流如何管理,利潤(rùn)點(diǎn)在哪里。下面我就從這幾個(gè)問題一個(gè)一個(gè)的剖析,看看無貨源模式到底能不能徹底解決這些問題,到底行不行得通。
1,貨源從哪里來?
大家都知道,只要是做消費(fèi)類產(chǎn)品,貨源肯定是至關(guān)重要的,有訂單無貨源,訂單無法處理,客戶體驗(yàn)不好,店鋪很難運(yùn)營(yíng)下去,那么無貨源的的貨源是從哪里來的呢?我剛聽說無貨源模式的時(shí)候,也跟大家有相同的疑問,貨源都沒有那你玩?zhèn)€鬼,帶著一絲嘲諷以及我TM怎么這么機(jī)智的查了一些資料之后恍然大悟,無貨源并不是按照字面意思去理解沒有貨的意思,用無囤貨解釋會(huì)更加精確,意思就是不需要提前囤貨,沒有資金壓力,它的貨源來自全網(wǎng)各大平臺(tái)的電商賣家,簡(jiǎn)而言之就是借雞生蛋,你不是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,你只是別人產(chǎn)品的搬運(yùn)工,別人現(xiàn)成的國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品搬到你的亞馬遜店鋪,賺一個(gè)信息差和匯率差,你去電商平臺(tái)找一個(gè)你想做的商品,通過ERP系統(tǒng)完成技術(shù)修改,標(biāo)題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。
2,如何選品
前面我在講選品小技巧的時(shí)候,提到過一個(gè)選品方式,鋪貨選品,意思就是首先從數(shù)量上去占據(jù)一個(gè)優(yōu)勢(shì),無貨源模式首先得依靠ERP系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品采集,語言翻譯,產(chǎn)品上架,運(yùn)用系統(tǒng)之后,上貨的效率有了一個(gè)量級(jí)的變化,人力一天20-30件,系統(tǒng)一天200-300件,這時(shí)候鋪貨選品就很容易去實(shí)現(xiàn)了,當(dāng)然對(duì)于市場(chǎng)有一定敏感度的,還是可以運(yùn)用其他選品技巧去選,只是無貨源是實(shí)現(xiàn)鋪貨選品的最佳方式,也是最適合沒有任何運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的小白。
3,產(chǎn)品如何上架
產(chǎn)品上架對(duì)于跨境電商來說,其實(shí)就是一個(gè)程序化并且較為繁瑣的工作,在這份工作里面,效率就顯得至關(guān)重要了,每天上架20件產(chǎn)品跟每天上架10件產(chǎn)品,通過累繼下來的效果那完全不是一個(gè)概念。那么如此繁瑣的工作,無貨源模式該如何上架產(chǎn)品呢?這里真的就是驗(yàn)證了一句話,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,無貨源模式就是靠ERP系統(tǒng)的自動(dòng)化采集產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品圖片,標(biāo)題,描述等等,翻譯成你所要進(jìn)駐站點(diǎn)的當(dāng)?shù)卣Z言,賣到德國(guó)就可以翻譯成德語,要賣到法國(guó)就翻譯成法語等等,語言整理完成,生成符合亞馬遜上貨標(biāo)準(zhǔn)的表格,最后一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。
4,語言問題如何解決
傳統(tǒng)跨境電商運(yùn)營(yíng)者,要么就是懂相應(yīng)國(guó)家語言,不懂得就是靠翻譯,無貨源模式使用的ERP系統(tǒng)自帶語言翻譯模塊,并且是一鍵式采集產(chǎn)品信息之后,自動(dòng)翻譯成外語,效率大幅提高。
5,流量如何獲取
前面講到的上架產(chǎn)品效率大幅提高,通過鋪貨選品之后,產(chǎn)品類目占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì),例如某一個(gè)類目上總共有15000件產(chǎn)品,你的店鋪要是占據(jù)5000件,相當(dāng)于這個(gè)類目下3分之一的市場(chǎng)都是你的,流量水到渠成。當(dāng)然這里說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路,你也可以通過廣告等等其他方式獲取額外流量。
6,訂單如何處理
有了訂單就得發(fā)貨了,那么無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢?首先國(guó)外買家拍了你家東西,通過ERP系統(tǒng)后臺(tái)訂單管理系統(tǒng),你去通過此產(chǎn)品鏈接找到它所來自的店鋪,你去拍下來,先發(fā)到中轉(zhuǎn)倉,在通過中轉(zhuǎn)倉二次包裝,貼上亞馬遜標(biāo)識(shí),國(guó)際物流標(biāo)簽,符合亞馬遜國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)之后,發(fā)往國(guó)外買家手中。
7,物流如何管理
這個(gè)問題也是我當(dāng)時(shí)聽到無貨源模式之后,立馬想到的問題,該如何解決物流呢?你從其他平臺(tái)拍貨之后,別人也不會(huì)把你的貨直接發(fā)到國(guó)外呀。答案來了,中轉(zhuǎn)倉。無貨源模式當(dāng)中解決整個(gè)物流鏈就是增加了一個(gè)中轉(zhuǎn)倉的概念,先把產(chǎn)品發(fā)到中轉(zhuǎn)倉發(fā)到中轉(zhuǎn)倉,由中轉(zhuǎn)倉重新打包成符合國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)的貨件,再次發(fā)往國(guó)外。
8,利潤(rùn)點(diǎn)在哪里
做生意最后關(guān)心的肯定是利潤(rùn)從何而來,很多人就要問,跨境電商的利潤(rùn)大嘛?利潤(rùn)點(diǎn)從哪里來。告訴大家兩點(diǎn),信息差以及利潤(rùn)差,數(shù)值相同的情況下,由于貨幣單位不同,通過匯率轉(zhuǎn)換過來利潤(rùn)就非??捎^了,20元的小物件賣到歐洲,歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實(shí)際感受是基本相同的,但是換算成咱們那就是100多,這就是利潤(rùn)。
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亞馬遜無貨源模式的核心就是在于選品上面,亞馬遜是一個(gè)注重于產(chǎn)品的平臺(tái),在亞馬遜也流行一句話“七分選品,三分運(yùn)營(yíng)”,由此可見選品的重要性,如果選品不好的話,那么你就是白忙活一場(chǎng),銷量也不高。所以做電商,對(duì)于選品才是核心。店鋪如果選好產(chǎn)品之后,完全能帶動(dòng)整個(gè)店鋪的銷量。
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我們選擇供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注下面幾個(gè)點(diǎn),第一就是產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)質(zhì)可靠并且需要有產(chǎn)品的穩(wěn)定性。第二點(diǎn) 供應(yīng)商必須具備非常優(yōu)秀的在線服務(wù)理念和服務(wù)水平。第三點(diǎn)最重要就是供應(yīng)商需要有持續(xù)的新品研發(fā)能力。第四:庫存能力強(qiáng),斷貨現(xiàn)象少。
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