估值已超10億美元！跨境DTC品牌Cider正在“追趕”SHEIN

中國(guó)DTC時(shí)尚品牌做得最為成功的品牌當(dāng)屬SHEIN。

SHEIN的成功很大程度來(lái)自于布局多時(shí)的柔性供應(yīng)鏈，而這一壁壘并非不可挑戰(zhàn)。甚至，當(dāng)這一供應(yīng)鏈模式產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)，溢出部分是可以“滋養(yǎng)”其他同類(lèi)型賣(mài)家的。

正因如此，目前諸多DTC時(shí)尚品牌都在模仿甚至追趕著SHEIN，其中Cider發(fā)力最猛，見(jiàn)效最快！

（Cider官網(wǎng)截圖）

完成1.3億美元融資，估值超10億

據(jù)爆哥了解到，Cider成立于2020年5月，是一家專(zhuān)注于海外市場(chǎng)的中國(guó)DTC時(shí)尚品牌，其產(chǎn)品主要是高性?xún)r(jià)比的時(shí)尚女裝。

根據(jù)最新消息，Cider已于近期完成1.3億美元的B輪融資，由DST Global領(lǐng)投，綠橡資本和A16Z跟投，Cider目前的估值超過(guò) 10 億美元，使其成為全球增長(zhǎng)最快的獨(dú)角獸公司之一。

資料顯示，這是Cider的第四輪融資。前三輪分別是在2020年9月獲得近1000萬(wàn)美元天使輪融資，由A16Z、IDG資本領(lǐng)投，德訊投資、鋒銳資本、初信資本隨后跟投；2020年底，和宇資本領(lǐng)投Pre-A輪融資；2021年5月，完成A輪融資，由DST Global和A16Z領(lǐng)投，IDG資本和Decent Capital跟投。

Cider表示，本輪融資將用于品牌建設(shè)、系統(tǒng)研發(fā)和海外業(yè)務(wù)拓展。在戰(zhàn)略布局方面，Cider表示將繼續(xù)加大品牌和技術(shù)投入，通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)和算法升級(jí)傳統(tǒng)制造方式。

不一樣的后端供應(yīng)鏈

能夠如此獲得資本的青睞，一方面是本身服飾的市場(chǎng)天花板很高，縱使目前有SHEIN珠玉在前，其所占領(lǐng)的市場(chǎng)份額也不足10%，空間仍然很大。另一方面是，Cider和SHEIN一樣，都有著不可忽視的私域流量。據(jù)悉，Cider已在全球社交媒體上累積了 10 億次展示，覆蓋了來(lái)自 100 多個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者，擁有超過(guò) 200 萬(wàn)來(lái)自世界各地的粉絲。目前，Cider在廣州、北京和洛杉磯設(shè)有辦事處，在紐約、倫敦、首爾和布里斯班設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

（9月8日Silimarweb 數(shù)據(jù)）

目前，Cider最大的市場(chǎng)是美國(guó)，緊隨其后的是澳大利亞、法國(guó)、加拿大和法國(guó)。不過(guò)總體上，Cider的流量還是不能與SHEIN相提并論的。

（9月8日Silimarweb 數(shù)據(jù)）

雖然很多人會(huì)將Cider拿來(lái)和SHEIN做對(duì)比，甚至說(shuō)是模仿，但不可否認(rèn)的是，Cider的玩法并非照搬SHEIN，其采取了與SHEIN不同的策展方法。#cidergang是一個(gè)由時(shí)尚前衛(wèi)的Z世代組成的全球社區(qū)，他們期待更嚴(yán)格的策展、更高的質(zhì)量和更實(shí)惠的價(jià)格。

這群人不僅喜歡這些物美價(jià)廉的服飾，也想在造型上發(fā)揮自己的想法。因此Cider通過(guò)建立一個(gè)數(shù)字化供應(yīng)鏈，同時(shí)向工廠(chǎng)提供需要款式的反饋，能夠使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)創(chuàng)建精選和優(yōu)惠價(jià)格的終極飛輪。此外，Cider 正在通過(guò)社區(qū)聊天室、造型教程和心愿單贈(zèng)品來(lái)建立社區(qū)。

作為一家數(shù)字原生時(shí)尚公司，Cider正在追隨廣州SHEIN的腳步，建立一個(gè)工廠(chǎng)直銷(xiāo)市場(chǎng)，以迎接實(shí)時(shí)零售的未來(lái)。這意味著，雖然從表面上看，Cider看起來(lái)像是一家直接面向消費(fèi)者的公司，但它實(shí)際上是一個(gè)全球工廠(chǎng)的平臺(tái)，在Forever 21的價(jià)格點(diǎn)上，它使用戶(hù)有可能擁有比Zara更多的選擇。

值得注意的是，自2020年推出以來(lái)，Cider已經(jīng)建立了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字原生消費(fèi)者社區(qū)，他們與平臺(tái)預(yù)購(gòu)模式產(chǎn)生共鳴，這有助于實(shí)現(xiàn)未來(lái)的零庫(kù)存。

眾所周知，在不犧牲速度的情況下提供長(zhǎng)尾選擇極其困難，而這正是Cider與眾不同的地方：今天有多少品牌可以每天提供海量新的SKU？且這些SKU都根據(jù)消費(fèi)者的預(yù)算、風(fēng)格和大小專(zhuān)門(mén)為排列和組織。

Cider的創(chuàng)始人王琛認(rèn)為，現(xiàn)在是技術(shù)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)和品牌驅(qū)動(dòng)的出海電商2.0時(shí)代，全球電商化的新一波浪潮才剛剛開(kāi)始，未來(lái)5-10年都會(huì)是全球零售線(xiàn)上化的大好機(jī)會(huì)。據(jù)悉，王琛早期成立YCloset（衣二三商城）時(shí)候就洞悉到快時(shí)尚生產(chǎn)的內(nèi)部運(yùn)作方式，并逐步建立起了供應(yīng)鏈深層網(wǎng)絡(luò)。

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（來(lái)源：跨境爆哥）