
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
面對如此困難的一年,新老賣家都是感同身受,而且感覺沒有看到明顯緩和的跡象,要想回到之前做亞馬遜的環(huán)境是比較困難了,未來只會越來越難,各項(xiàng)成本會持續(xù)走高,平臺政策會越來越嚴(yán)厲,在夾縫中生存的賣家朋友們,心里應(yīng)該也是在想去留問題,是徹底轉(zhuǎn)行還是繼續(xù)走下去,很多賣家里面也是比較的迷茫,轉(zhuǎn)行吧,前期在這行畢竟積累下了不少的資源和人脈,如果做其他行業(yè),又要從頭做起,要花費(fèi)很多的精力下去,而且將來也是未知數(shù),繼續(xù)在亞馬遜的路上走下去把,面對越做越虧的局面,心里也是五味雜陳,不知道什么時(shí)候能扭虧為盈,那么今天就這個(gè)話題跟大家探討一下作為亞馬遜賣家,如何擺脫目前的不利局面,未來的突破點(diǎn)在哪?
1. 提高選品能力,尋找高毛利,高附加值,低競爭的產(chǎn)品.
選品一直是做亞馬遜的難點(diǎn),面對如此琳瑯滿目的產(chǎn)品,似乎無從下手,不知該賣什么,其實(shí)那是因?yàn)槟悴皇煜な袌霏h(huán)境,我們應(yīng)該從細(xì)分領(lǐng)域入手,去了解產(chǎn)品,了解消費(fèi)者的真正需求點(diǎn),去了解市場的競爭環(huán)境等等,這些都是需要考慮的因素,開發(fā)出一款具有市場競爭力的產(chǎn)品,你已經(jīng)成功了一半,而且目前亞馬遜的激烈競爭,市場價(jià)格已經(jīng)越來越低,怎么樣提高產(chǎn)品的利潤率,做有附加值有利潤的產(chǎn)品,同時(shí),也需要去分析競爭者,競爭者的市場占有率,競爭者數(shù)量,競爭者的能力等等,總之,選品是需要長時(shí)間去花費(fèi)精力的工作,這個(gè)是賣家業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐.
2. 提升運(yùn)營能力,如何在不刷單的情況下,去推產(chǎn)品.
今年的封號事件的起因大家也知道,很多賣家已經(jīng)產(chǎn)生了路徑依賴,推產(chǎn)品就是先去刷單刷評,操作思路也是駕輕就熟,可是今年的這一波事件,已經(jīng)給賣家們敲響了嚴(yán)厲的警告,如何在合規(guī)的情況下,還能把產(chǎn)品推起來,這個(gè)賣家們需要提升的能力,放棄過去的老方法,認(rèn)認(rèn)真真的研究推廣,研究PPC廣告,研究站外引流,研究促銷推廣和社交媒體引流,其實(shí)很多賣家沒有真正的理解這些,可能你在某個(gè)時(shí)間幸運(yùn)的賺了錢,但是最終還是會虧掉的.
總之,如果你想在亞馬遜上持續(xù)的走下去,持續(xù)的能夠盈利,以上二方面的能力是需要不斷加強(qiáng)和深化的,真正的去深入研究產(chǎn)品內(nèi)涵,深入研究運(yùn)營體系,你才能在亞馬遜的道路上越走越順利.
(來源:雨果講師Kevin)
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
(來源:Kevin跨境點(diǎn)評)
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?