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我因調(diào)價(jià)差點(diǎn)撲街,幸好用了這招破局,銷量不降反增!

在面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,調(diào)價(jià)會(huì)直接影響店鋪的銷量。如果調(diào)價(jià)過(guò)高,就無(wú)法吸引消費(fèi)者,銷量減少;如果調(diào)價(jià)過(guò)低,就無(wú)法賺取利潤(rùn)。

我因調(diào)價(jià)差點(diǎn)撲街,幸好用了這招破局,銷量不降反增!圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

在面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,調(diào)價(jià)會(huì)直接影響店鋪的銷量。

如果調(diào)價(jià)過(guò)高,就無(wú)法吸引消費(fèi)者,銷量減少;如果調(diào)價(jià)過(guò)低,就無(wú)法賺取利潤(rùn)。

所以,我們?cè)撊绾握{(diào)價(jià)才合理呢?

今天小二就舉個(gè)例子來(lái)幫大家捋一下這個(gè)問(wèn)題。

假設(shè)某個(gè)類目的產(chǎn)品價(jià)格,從5美金到15美金是低價(jià),15美金到25美金是中價(jià),超過(guò)25美金是高價(jià)。

如果我們的產(chǎn)品售價(jià)為20美金,屬于中價(jià)格區(qū)間,一般調(diào)價(jià)可以分兩種情況:

01.

同區(qū)間調(diào)價(jià)

如果我們的產(chǎn)品價(jià)格,在中價(jià)格區(qū)間小幅度調(diào)整,比如從20美金調(diào)到21美金,如果單量變化不大,那對(duì)權(quán)重基本沒(méi)影響。

我們可以通過(guò)觀察類目排名、關(guān)鍵詞排名和出單,如果沒(méi)什么變化,那這個(gè)操作就有效,還能提升利潤(rùn)。

如果我們調(diào)整價(jià)格之后,單量出現(xiàn)大跳水,比如每天從20單降到5單,總成交金額從400美金降到100美金左右,權(quán)重就必然會(huì)暴跌。

針對(duì)這種情況,建議大家把價(jià)格調(diào)整回來(lái)。

總的來(lái)說(shuō),在同價(jià)格區(qū)間內(nèi)調(diào)價(jià)之后,如果總成交金額大于或等于原先,并維持穩(wěn)定,一般都不會(huì)有太大影響。

02.

跨區(qū)間調(diào)價(jià)

如果我們把價(jià)格從20美金調(diào)到40美金,從中價(jià)格區(qū)間直接殺進(jìn)高價(jià)格區(qū)間,或者調(diào)到10美金,從中價(jià)格區(qū)間掉入低價(jià)格區(qū)間,單量都極有可能會(huì)暴跌,導(dǎo)致權(quán)重暴跌。

因?yàn)楦鶕?jù)貨架原理,我們從中價(jià)格區(qū)間到其他區(qū)間,相當(dāng)于直接排除了中價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)人群和流量。

另外,在其他區(qū)間,亞馬遜也不確定我們的產(chǎn)品是否符合消費(fèi)者需求,給我們分配的流量也就少之又少,所以單量大概率出現(xiàn)暴跌。

所以,建議大家在調(diào)價(jià)的時(shí)候,要在同一個(gè)價(jià)格區(qū)間進(jìn)行調(diào)整,并且一定要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)調(diào)整。

如果想通過(guò)降價(jià)來(lái)提高銷量或清庫(kù)存,建議用站內(nèi)Coupon來(lái)替代修改售價(jià)。

因?yàn)镃oupon既可以滿足降價(jià)要求,又不會(huì)影響產(chǎn)品的秒殺價(jià)格,并且還能提高鏈接權(quán)重,一舉多得。

綜上,不管價(jià)格調(diào)低或調(diào)高,我們都要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)明顯下滑,我們要及時(shí)進(jìn)行干預(yù)操作,盡量把影響降到最小。

(來(lái)源:闖盟跨境)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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