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亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

來自中國的低價(jià)競爭,不容小覷

本文轉(zhuǎn)載自藍(lán)海億觀網(wǎng)(公眾號ID:egainnews)

作者 | 億觀分析組

近期,亞馬遜公布了其“寒氣逼人”的2022年財(cái)報(bào)。

亞馬遜全年凈虧損27億美元。這是其自2014年以來首次由盈轉(zhuǎn)虧,也是歷史最差成績。為此,亞馬遜走上了大收縮的道路,僅在去年第二季度,就裁員近10萬人。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

與亞馬遜的急劇收縮相反,被稱為“低價(jià)卷王”的Temu卻在逆勢擴(kuò)張。近日,招商小二透露,Temu加拿大站已經(jīng)上線。(文末掃碼,入精選賣家群)

賣家店鋪只要符合評分要求,便可“一店賣全球”,以美國站作為核心,直接同步商品信息,不用額外操作,就可以輻射到加拿大等新市場。

《藍(lán)海億觀egainnews》了解到,對于已同步的商品,Temu將在新站點(diǎn)給予新一輪的流量扶持。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

一個(gè)急劇擴(kuò)張,一個(gè)戰(zhàn)略性收縮,似乎映像了一個(gè)此消彼長的格局。

雖然Tmeu與亞馬遜在體量上依然差距十萬八千里,但面對Temu動輒登上App下載量第一(4個(gè)月內(nèi)下載量超2000萬)、GMV滾雪球般膨脹的局面(預(yù)計(jì)未來一年30億美元),亞馬遜完全不為所動,是很難的。

并且,像Temu一樣的“價(jià)格屠夫不止一個(gè),在時(shí)尚類目幾無敵手的SHEIN(一年GMV300億美元)也以極低的價(jià)格卷走了大量的流量和訂單。

與此同時(shí),阿里巴巴旗下的速賣通也上線了“全托管店鋪”,模式接近Temu和SHEIN。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

Temu與SHEIN的低價(jià)比拼 數(shù)據(jù)源:浙商證券研究所

不得不說,面對著眾多手持低價(jià)武器的對手,亞馬遜多少是有一些價(jià)格焦慮的。因?yàn)椋谪愖羲菇o亞馬遜設(shè)計(jì)的“飛輪”中,“更低的成本”與“更低的售價(jià)”是極具驅(qū)動力的重要一環(huán)。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

亞馬遜面臨的不僅僅是售價(jià)競爭方面的巨大壓力。

由于倉配硬件和運(yùn)營成本不斷攀升,它不得不提高賣家商品的FBA配送費(fèi)和處理費(fèi)。為此,相當(dāng)一部分亞馬遜賣家決定在2023年“出走”。

所謂“出走”,并非是賣家要完全關(guān)閉亞馬遜店鋪,而是要降低對亞馬遜的依賴,將更多商品“帶到亞馬遜競品平臺去賣了”。

實(shí)際上,這一種資源的稀釋和轉(zhuǎn)移。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

Gartner 旗下的Capterra一項(xiàng)調(diào)查顯示,2023年,99%的亞馬遜中小賣家計(jì)劃在其他電商平臺開店銷售。這些平臺包括沃爾瑪、 Google 購物、eBay 和 Facebook Marketplace 等。

如果將以上的碎片拼成一張“地圖”,我們看到了亞馬遜面臨了這樣的一種局面:

一、以SHEIN、Temu為首的平臺迅速崛起,并以更低的價(jià)格搶走大量的流量和訂單;二、越來越多亞馬遜中小賣家將在Shopify獨(dú)立站、沃爾瑪、谷歌、TikTok、速賣通、Facebook上開店,銷售與他們在亞馬遜上所賣的相同商品。

如果一個(gè)賣家在亞馬遜銷售一款裙子,而在自己的獨(dú)立站、Temu、SHEIN也在賣相同的裙子。在亞馬遜上的售價(jià)是36美元,而在其他平臺上是26美元。同時(shí),其他平臺的SKU更多,商品更豐富,還能買到亞馬遜上沒有的款式,將亞馬遜當(dāng)成“品牌展示+引流”的工具。

那么,這樣的賣家一旦增多了,亞馬遜將面臨著什么局面?

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

圖/亞馬遜

雖然亞馬遜依然是全球電商的霸主,但也禁不住這樣的持續(xù)“挖墻腳”。

事實(shí)上,亞馬遜著急了。

做出了一系列動作,其中重要的一個(gè)動作,就是強(qiáng)制賣家降價(jià),如果賣家拒絕,就進(jìn)行處罰。

就在近日,一批賣家收到亞馬遜的“調(diào)價(jià)”郵件,被告知“因商品定價(jià)錯誤,listing(商品鏈接)被停用”。

賣家們不得不將該“錯誤定價(jià)商品”的價(jià)格調(diào)低,甚至調(diào)到比二手商品的售價(jià)還更低。隨后,亞馬遜才重新激活了該listing。

這對于利潤原本已經(jīng)非常單薄的賣家來說,很難承受。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

圖/亞馬遜北美站賣家郵件 右側(cè)為機(jī)器翻譯

這不是個(gè)例。

還有不少賣家也收到同樣的郵件。很多賣家的商品價(jià)格,在其同類目商品售價(jià)中,并非是最高的,但收到了“連自己都數(shù)不清的降價(jià)通知”,且需要調(diào)低價(jià)格才能重新銷售。

一位賣家訴苦稱:“更為瘋狂的是,亞馬遜竟然有一次強(qiáng)制我將售價(jià)降低到比另外一個(gè)賣家更低,”

許多電商平臺都會通知賣家降價(jià),“亞馬遜是唯一強(qiáng)迫賣家降價(jià)的”。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

圖/亞馬遜賣家對此事的討論留言

強(qiáng)制調(diào)低價(jià)格的事情,并不是最近發(fā)生的,也不僅僅發(fā)生在外國賣家身上。

去年5月,一些中國賣家的購物車(BuyBox)突然消失。

亞馬遜發(fā)了一封“賣家的售價(jià)不符合推薦售價(jià)”的郵件。亞馬遜稱,相比其他平臺的同款產(chǎn)品的價(jià)格,這些賣家產(chǎn)品價(jià)格相對來說缺乏競爭力。如果賣家需要恢復(fù)購物車,那么,應(yīng)根據(jù)亞馬遜系統(tǒng)推薦的參考價(jià)格來調(diào)低價(jià)格。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

對于許多賣家來說,這是“冤枉”的。有時(shí),自己的商品被無良的競爭以極低的價(jià)格跟賣了,亞馬遜的系統(tǒng)就抓取了該最低成交價(jià)作為推薦報(bào)價(jià),然后“強(qiáng)制”賣家調(diào)低價(jià)格。

最重要的原因是,因?yàn)橥罨蛘哳愃频纳唐?/span>在亞馬遜之外的其他平臺銷售(沃爾瑪、eBay、速賣通、獨(dú)立站等),且價(jià)格比亞馬遜站內(nèi)的還更低

亞馬遜抓取相關(guān)數(shù)據(jù)之后,就通知相關(guān)商品的賣家降價(jià)。如果賣家不從,亞馬遜可能會給賣家的listing穿小鞋,或者失去購物車(BuyBox),或者在報(bào)活動時(shí)候給予限制

一位廈門服裝獨(dú)立站賣家告訴《藍(lán)海億觀egainnews》,他在亞馬遜不敢上架太多商品,只上了一些精品款(銷售+引流),大部分款式的服裝在放在獨(dú)立站。因?yàn)?,亞馬遜一旦發(fā)現(xiàn)獨(dú)立站的售價(jià)比其平臺上的更低,就會打壓店鋪。

這一點(diǎn),已經(jīng)有更多的實(shí)錘,亞馬遜也因此在美國加州被提起訴訟。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

該訴訟文件中提到,亞馬遜曾讓第三方賣家簽署了一項(xiàng)定價(jià)協(xié)議。

該協(xié)議規(guī)定,第三方賣家如果在eBay、沃爾瑪?shù)雀偁幤脚_有銷售,不得以以更低的價(jià)格銷售產(chǎn)品,如果不遵守該規(guī)定,賣家的店鋪和商品listing將被降低搜索排名、取消Buy Box,甚至?xí)馓枴?/span>

一些賣家因?yàn)閬嗰R遜在價(jià)格方面的“霸王硬上弓”而遭受損失。

一位玩具和視頻類目賣家因?yàn)閬嗰R遜的定價(jià)政策,其去年的銷售額減少了約75%;一位收藏品賣家的收入,也因亞馬遜定價(jià)政策而減少了20%。

從今年的情況來看,雖然亞馬遜被起訴了,不敢強(qiáng)制賣家簽訂“定價(jià)合同”了,但依然在利用“”系統(tǒng)通知”形式,強(qiáng)制賣家調(diào)價(jià)。

這是因?yàn)椋S著Temu、SHEIN、TikTok、谷歌Shopping等平臺的崛起,一批賣家的腳踏多只船的“半出走”,讓亞馬遜多少有些焦慮了。

當(dāng)然,話說回來,亞馬遜也不允許賣家一直操縱價(jià)格,也不是鼓勵越低價(jià)就越好,因?yàn)檫@樣,可能會導(dǎo)致一批賣家挾持資本,先大量燒錢補(bǔ)貼,不賺錢“做慈善”,在打造好listing的權(quán)重、并擠走正常運(yùn)營的中小賣家之后,開始提高售價(jià)。

這對于亞馬遜的大生態(tài)來說是有毒的,甚至是致命的。

對于此點(diǎn),億觀先生告訴億觀分析組,一個(gè)大生態(tài)和大平臺,一定會保持符合長尾定律的結(jié)構(gòu),即頭部、腰部賣家的比例合理,而尾部(賣家)要足夠長,足夠多,才能維持足夠的健康,也能抵御足夠的風(fēng)險(xiǎn)。

正是基于這一考慮,亞馬遜也常因?yàn)橘u家“過度低價(jià)”或者“操縱低價(jià)”而進(jìn)行了懲罰。

亞馬遜強(qiáng)制賣家降價(jià)的背后,是直面“價(jià)格屠夫”的焦慮

自2021年11月26日起,亞馬遜銷售政策和賣家行為準(zhǔn)則進(jìn)行了更新,包含了“禁止價(jià)格壟斷和操縱搜索排名的條款”,禁止任何形式的違反價(jià)格壟斷法律或操縱銷售排名的行為。

亞馬遜出臺這一條款,一是為了保護(hù)其生態(tài),另外一個(gè)原因是它當(dāng)時(shí)多少還是有些“傲嬌”。

彼時(shí)還沒有出現(xiàn)Temu,SHEIN也在爬坡中,亞馬遜的利潤依然豐厚,整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境依然良好。

如今,國際環(huán)境風(fēng)云變幻,電商格局呈現(xiàn)出大變遷的跡象,亞馬遜對于“同一款商品比其他平臺更便宜”的容忍度,變得更低了。(億觀分析組)

封面圖源/ 圖蟲創(chuàng)意

(來源:雨果網(wǎng)的朋友們)

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