從2021年到2022年,再到今年,跨境電商行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生了非常大的變化,從亞馬遜到獨立站等風口的變化,如純銷售商,再到現(xiàn)在品牌趨勢,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向一直在發(fā)生改變,隨之而來的資本投資方向也在發(fā)生改變。
在2023年2月23日雨果跨境老板會員閉門私享會(資本專場)上,康煦資本創(chuàng)始人張思堅、復星資本執(zhí)行總經(jīng)理潘根峰、堅果資本合伙人孫鴻達、華泰證券投資銀行家李嘉偉、安永合伙人劉則治圍繞投資邏輯、未來判斷等話題進行討論與分享。
張思堅:
現(xiàn)在確實有一個信息的差別,二級市場不太認可沒有品牌的B2C,因為它議價能力有限。但相反,我們認為大賣長尾型的還是非常多的競爭,這里面的原因比較復雜,我就舉一個點,比如說一個新消費者看到一個商品賣了2萬個好評的bestseller,另外是2000千個,我肯定買2萬的,因為反饋也好,復購也好,在這里面,亞馬遜大賣的壁壘越來越高,包括子不語已經(jīng)是依靠IT來控制整個流程,而不靠人,不靠兇狠的打法,因為IT是一個十項全能的競爭,新的品牌上來要做很大的話是非常困難的。
規(guī)模性的項目,假設子不語一年賣2000萬件衣服,一件衣服省一塊錢的供應鏈成本,就能省出2000萬的利潤,一個新來的賣家,很難有這樣規(guī)模性的競爭。
所以我認為現(xiàn)在二級市場其實是沒有意識到這個行業(yè)是個規(guī)模性的競爭,它的估值還沒上來。如果二級市場給的估值是10倍15倍,我給的就是7倍,等到二級市場意識到這個企業(yè)非常牛逼,我們就有機會了。
這是一個規(guī)模性的問題,SHEIN現(xiàn)在一直在投資,因為它流動資金的壓力非常大。雖然SHEIN銷售利潤都在增長,但是每進一個市場,每上一個平臺都是很多的現(xiàn)金流。所以這個是完全不同的競爭,即使是長尾,我感覺到也是一個規(guī)模性的、效率的競爭。
孫鴻達:
之前像早期的華南城四大天王、坂田五虎、亞馬遜三杰我們都看過,都沒有投,核心還是說明了我們態(tài)度。做資本跟做生意不一樣,我覺得大部分的人適合做賣家,但不是每個人都要搞品牌,看每個人、每個團隊自身的基因、天賦,以及所掌握的資源。
從投資的角度來看,如果你已經(jīng)是一個相對大的賣家沒問題,因為你的listing的優(yōu)勢是很大的,listing的優(yōu)勢對于大部分在亞馬遜的賣家是夠的。
如果沒那么多錢的準備,還是盡量掙錢。相對于大賣,小賣家或者剛進來的賣家,層次小了好幾倍,又沒有找到其他相應的資源,去打大賣listing根本打不動。如果小賣家能夠在一片紅海里面找到一個差異化的小品類,或者在某一個品類里面做出一些差異,否則不建議進來。在這個時代,如果不是大賣家了,你就不要做品牌了,但如果你原來就堅守這個優(yōu)勢,那就是另一回事了。
更長遠來講,當賣家資源積累到一定程度的時候,原有的這個東西能維持住現(xiàn)金流和品質(zhì),有的賣家也會慢慢的從某一個擅長的品類再去切入,再去做深。
還要強調(diào)一點,做品牌跟做獨立站還是做亞馬遜沒有關系,DTC也不代表就是做獨立站,因為獨立站本質(zhì)上也是一個渠道。
李嘉偉:
看怎么定義賣貨型,如果對標SHEIN,壁壘是非常高的,不是所有的大賣都能成為SHEIN。毫無疑問,SHEIN這種大賣是一定能融到錢。
如果是一個比如說收入10個億,利潤1個億的大賣,這種公司目前來說沒有資本化的途徑,在港股的話它規(guī)模就偏小。如果是一個純大賣的話,但沒啥品牌,白牌,或者說這個牌子牌子可能三天換一個,打一槍換一個地方,這種公司還是不要資本化,先以發(fā)展業(yè)務為主。
有些大賣根上是通過鋪貨、刷單、控評,把業(yè)績做的非常漂亮,雖然在收入上跟Anker差距不大,但如果真的來一輪財務大洗澡,以IPO的視角來看,跟Anker的差距是非常大的。這種企業(yè)上市的風險是非常大的,因為合規(guī)不是一句話的事,大家都知道做企業(yè)有多難,如果老板只是簡單的想要上市而上市,但為了上市,要做的事有很多,可能要投入大量的錢,要裁掉一個部門,要看業(yè)務線。要做的事情太多,我覺得在這個階段還是以發(fā)展業(yè)務為主,不要去做關于資本的嘗試。
但這樣企業(yè)永遠沒有資本化的可能?肯定不是,如果成長得特別大,或者有非常強的供應鏈,在某個品類內(nèi)強到無以復加,通過打造品牌,就有機會提高毛利了。
我相信這就是所謂的時間價值,這才是做企業(yè)的本心,什么樣的時間干什么的事,什么樣的企業(yè)適合干什么的事。
(來源:雨果跨境編輯部)
本文作者對該作品擁有完整、合法的著作權及其他相關權益。未經(jīng)許可同意,任何個人或組織不得復制、轉載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉載請聯(lián)系本文觀察員,違規(guī)轉載必究!