圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
當(dāng)上世紀第一盞來自中國的照明燈具在國外亮起時,當(dāng)時的人們也許沒想到,30多年后,中國已經(jīng)成為全球照明制造中心和供應(yīng)鏈樞紐中心,占全球照明市場的20%以上,更是全球最大的LED照明產(chǎn)地。但是中國照明產(chǎn)業(yè)卻始終難以建立核心的品牌壁壘,仍以上游供應(yīng)為主,導(dǎo)致全球照明中國造,但中國始終沒有真正的國際品牌,品牌市場份額占比極低,照明行業(yè)出海之路,在全球貿(mào)易新變局、新環(huán)境下,選擇跨境電商出海會是這個行業(yè)的新機遇嗎?【點擊咨詢】
1、出口下滑照明產(chǎn)業(yè)走向低迷?
目前,中國、歐洲、北美是全球最主要的三大照明市場,中國已經(jīng)成為全球照明制造中心和供應(yīng)鏈樞紐中心,占全球照明市場的20%以上,更是已成為全球最大的LED照明產(chǎn)地。
但是,2022年的照明產(chǎn)品出海,卻沒有那么樂觀,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2022年全國燈具、照明裝置及其零件出口總額為3073.5億元,同比減少3%,其中2022年8—12月下降幅度達到了9.12%。
圖片來源:中國照明電器協(xié)會 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
原因除了海外需求縮減和往年庫存擠壓嚴重等問題外,疫情期間導(dǎo)致訂單流失問題,也是不可忽視。據(jù)不完全統(tǒng)計,2022年有超60家中型以上LED照明燈飾企業(yè)進入破產(chǎn)清算階段,還有*ST雪萊、*ST瑞德、Lumileds等LED企業(yè)迫于無奈選擇重組。金字塔尖上的企業(yè)都不好過,下游供應(yīng)鏈更是表現(xiàn)市場需求不振,2022年照明行業(yè)總體是呈現(xiàn)下滑的窘境。
此外,以LED照明為代表的照明市場,已經(jīng)是消費電子行業(yè),產(chǎn)品生命周期大大縮短,產(chǎn)品快速更迭,隨著應(yīng)用場景的多元化,設(shè)計和款式更是層出不窮。
比如從2022年的燈具出口類別就能看出,傳統(tǒng)的固定式燈具、可移式燈具等降幅明顯,出現(xiàn)了很大程度的消費萎靡,其中可移式燈具出口量約2億臺,同比下降接近30%;而像圣誕燈具、探照燈和聚光燈等戶外燈具產(chǎn)品出口量卻有所增長,約0.4億臺,同比增長超過46%,在亞馬遜上,燈帶、戶外燈、太陽能燈、室內(nèi)外裝飾燈串的銷售都是異常火爆。
圖片來源:中國照明電器協(xié)會 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
現(xiàn)在,照明產(chǎn)業(yè)也進入新的消費階段,傳統(tǒng)燈具的產(chǎn)能過剩和市場進入保量市場,消費市場增長乏力,然而智能照明、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)照明、教育照明、車用照明、戶外照明等新興細分領(lǐng)域,卻表現(xiàn)了不錯的增長和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
這也對傳統(tǒng)照明企業(yè)提出更高的要求,如何在細分類目上,如何準確地抓住趨勢,對市場做出敏捷的反應(yīng),是當(dāng)下照明出海企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)!【點擊咨詢】
2、照明企業(yè)如何點亮出海之行?
目前,中國照明燈具主要出口北美、歐洲、RCEP國家等市場,其中北美是最大的出口市場,總量占全球市場26.8%。2022年,中國燈具產(chǎn)品出口歐美市場的總額占比超過四分之一,其次是歐洲市場,兩者占比超過50%。
圖片來源:中國照明電器協(xié)會 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
全球照明產(chǎn)業(yè)看中國,提到中國照明,就不得不提“中國燈飾之都”——中山古鎮(zhèn),中山是全國著名的傳統(tǒng)燈飾及LED照明的產(chǎn)業(yè)集群基地,占全國市場份額高達70%,中山燈飾產(chǎn)業(yè)已形成全國乃至全球極具影響力的超千億產(chǎn)業(yè)集群。
中山市照明電器行業(yè)協(xié)會會長就曾表示,“中山古鎮(zhèn)雖有3萬家燈飾企業(yè),但六成是做上游供應(yīng),四成做成品,中小微企業(yè)居多,這些企業(yè)大都品牌和專利保護意識不強,自我保護意識不夠?!?/span>
從中山就能看出中國照明產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)之痛,大量同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場、商家缺乏自身的特色、專業(yè)化程度不高等問題,就是當(dāng)前國內(nèi)照明行業(yè)的真實寫照。習(xí)慣了低價走量模式的“中國制造”,要想逆襲C端歐美市場,要從更高附加值的產(chǎn)品切入,這就很考驗考驗照明燈具能否提供更加個性化、獨特的產(chǎn)品和服務(wù)。在產(chǎn)品快速迭代的行業(yè),市場和產(chǎn)品唯快不破,誰能獲得更前沿的消費需求數(shù)據(jù),是決定能夠抓住趨勢,要想實現(xiàn)彎道超車,中國照明企業(yè)出海需要開拓新思維、新渠道,以跨境電商作為產(chǎn)品出海和品牌出海的撬動點,已經(jīng)成為很多燈具企業(yè)的選擇。
比如在亞馬遜欄目的《水手計劃》出現(xiàn)的中國出海燈具品牌Karmiqi,就是非常典型的從OEM到轉(zhuǎn)型品牌的中小企業(yè)代表,為什么要轉(zhuǎn)型做跨境電商?
這個企業(yè)也說出了最真實的答案,Karmiqi母公司在中山古鎮(zhèn)做OEM代工行業(yè)時,已經(jīng)算是小有名氣,但在下游品牌商面前,幾乎沒有話語權(quán),只需按照外貿(mào)客戶的要求制造和交貨就行,工廠在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位也極其弱勢,即便海外客戶有較強的合作意向,也總能找到各種壓低價格的理由和空間。
這也促成越來越多燈具外貿(mào)企業(yè),選擇了線上零售這條看似布滿荊棘,實則充滿巨大機遇和前景的道路。
3.助力OEM轉(zhuǎn)型零售之路!
我手上握著產(chǎn)品,能拿到更低的利潤,又有研發(fā)實力,為什么不自己做亞馬遜?很多有實力的照明工廠開始擺脫桎梏,“上浮水面”……
海比電商就曾幫助一家優(yōu)秀的傳統(tǒng)商業(yè)照明工廠,在亞馬遜上成功開辟了ToC業(yè)務(wù),要知道,商業(yè)照明是一個高同質(zhì)化、高競爭度的紅海類目,但是仍然存在一個突破口,新品占比8%,還是有實現(xiàn)逆襲的可能性。欲善其事必先利其器,在工廠優(yōu)秀的產(chǎn)品和研發(fā)能力的基礎(chǔ)上,在海比的運營幫助下,僅半年就突破了日銷8000美金,成功幫助這家工廠開拓了這條線上渠道,并初步形成了品牌搜索行為。一門生意大家都知道賺錢的事情,錢就沒那么好賺了,做跨境電商也是如此,前幾年的高速紅利期已經(jīng)褪去,這里已經(jīng)沒有投機取巧,只剩下“真刀實槍”了;傳統(tǒng)照明工廠想要轉(zhuǎn)型,既要天時地利人和,也就是足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品和研發(fā)能力,找到適合自己產(chǎn)品銷售區(qū)域的電商平臺,儲備好專業(yè)的運營團隊(可代運營或者自建團隊),能夠解決選品、運營、供應(yīng)鏈、營銷等一系列難題,才具備了打贏一場勝仗的基本配置。【點擊咨詢】
海比 Tips:我們也給想進入燈具類目的企業(yè),一些建議:
1、產(chǎn)品認證資質(zhì)要齊全:燈具類目認證繁多,常見包括: UL、ETL、Energy Satr、ROAL S、CE。不具備齊全認證的燈具產(chǎn)品運輸期間,遇到海關(guān)查驗,可能將面臨罰金以及產(chǎn)品被棄置的風(fēng)險;在平臺銷售期間,產(chǎn)品可能會面臨鏈接下架的風(fēng)險,若帶來嚴重后果的,會面臨封停賬號的情況出現(xiàn)。
2、注意產(chǎn)品質(zhì)量問題:燈具市場上,虛標瓦數(shù)現(xiàn)象嚴重。導(dǎo)致消費者“燈泡買回家總感覺不夠亮”,嚴重影響產(chǎn)品體驗。比如海比電商在上述案例里,就堅持實報參數(shù),贏得紅海市場的高分評價( 4.7/5 )和優(yōu)秀的轉(zhuǎn)化率,也驗證了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
3、做好充足的資金準備:燈具產(chǎn)品貨值比較高,對物流運輸要求嚴格,而且燈具類目競爭激烈,要想脫穎而出,對廣告預(yù)算要求比較高,所以想要入場的玩家,盡量有比較充裕的資金流。【點擊咨詢】