美國服裝企業(yè)的對外采購策略雖不會突然發(fā)生轉(zhuǎn)變,但也將在2024年逐步適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
首先,除了成本、上市速度和合規(guī)性等傳統(tǒng)采購考量因素外,美國的服裝公司將越發(fā)關(guān)注供應(yīng)商選擇的靈活性和敏捷性。在經(jīng)濟不確定性的前提下,世界銀行 和國際貨幣基金組織(IMF)等國際組織均表示,服裝公司需要依靠更加靈活敏捷的供應(yīng)鏈來應(yīng)對不確定性,并降低不可預(yù)測的采購風(fēng)險。此外,由于地緣沖突等外部因素造成了嚴重的供應(yīng)鏈中斷問題。預(yù)計2024年世界經(jīng)濟增長可能仍然相對緩慢,增長率約為2.6%-3%。
其次,2024年,服裝公司也可能將在不同程度進一步減少對中國的投資,這一點值得關(guān)注。一方面,服裝公司正在盡可能減少從中國采購成品服裝,然而部分時尚品牌和零售商也承認在紡織原材料和需要的訂單方面,在中短期內(nèi)很難找到類似中國的小批量且品種繁多的替代來源。與此同時,來自中國的投資正在流入被視為替代采購目的地的地區(qū) ,例如亞洲其他地區(qū)和中美洲。這些全新的投資可能會使限制對華投資的努力變得復(fù)雜化,并有可能加強中國在服裝供應(yīng)鏈中的地位,而非進一步削弱。而利益相關(guān)者對“中國投資”的看法則顯得更加微妙和復(fù)雜。
第三, 美國境內(nèi)法規(guī)可能會在2024年對服裝公司的采購實踐產(chǎn)生更重大的影響,特別是在可持續(xù)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域。以紡織品回收為例,美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的綠色指南(擴展版)、歐盟的延伸生產(chǎn)者責(zé)任(EPR)計劃 及其可持續(xù)紡織品戰(zhàn)略,以及許多關(guān)于紡織廢物的州級立法(例如加州紡織協(xié)會回收立法 )都可能會影響公司此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購實踐。服裝公司的采購、法律、和可持續(xù)發(fā)展等不同團隊之間需要更加密切地合作,以確保提供可持續(xù)性服裝。
此外,2024年的世界經(jīng)濟增長緩慢或停滯,也仍將成為服裝公司面臨的重大挑戰(zhàn)。如果無法從時尚品牌和零售商那里獲得訂單,發(fā)展中國家的許多中小型制造商可能會難以生存,導(dǎo)致服裝行業(yè)工人的收入狀況岌岌可危。中國經(jīng)濟放緩 可能會使情況惡化,因為許多發(fā)展中國家越來越多地將中國視為新興出口市場。隨著國內(nèi)需求萎縮,更多“中國制造”服裝可能進入國際市場,加劇價格競爭的激烈程度。
從積極的一面來看,令人鼓舞的是服裝公司繼續(xù)投資新技術(shù)以提高服裝采購的運營效率。數(shù)字產(chǎn)品護照、3D產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、區(qū)塊鏈、生成式人工智能以及各種供應(yīng)鏈追溯工具都是服裝公司積極探索的一系列技術(shù)。服裝公司希望利用這些工具來提高供應(yīng)鏈透明度、加強與主要供應(yīng)商的關(guān)系、減少紡織品浪費、加速產(chǎn)品開發(fā)并實現(xiàn)投資回報。
如今也是重新思考和改革時尚教育的關(guān)鍵時刻。除了服裝設(shè)計和營銷等傳統(tǒng)課程外,我們還需要服裝行業(yè)和教育機構(gòu)之間建立更多合作關(guān)系,讓學(xué)生接觸現(xiàn)實世界。與Z世代更直接的接觸 也將使服裝公司受益匪淺,使他們能夠了解未來的核心客戶并培養(yǎng)合格的下一代人才。
封面圖源:圖蟲創(chuàng)意
編譯:劉志偉
(來源:雨果跨境編輯部)
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