美國的大公司，其實也在用員工持股計劃

無論中國還是美國，給員工股票期權(quán)以激勵員工，都是非常常見的作法。

在國內(nèi)，格力、邁瑞醫(yī)療等耳熟能詳?shù)拇蠊?，都在使用員工持股計劃來激勵員工；

而在美國，Anis汽車出租公司更是推行員工持股計劃的范例。

它有助于提高員工的工作效率、敬業(yè)度和留存率。

但除了股票期權(quán)以外，有一個更加「接地氣」的方法——員工持股計劃ESOP。

01 什么是員工持股計劃？

員工持股計劃(Employee Stock Ownership Plan, ESOP)屬于福利計劃的一種，它以股票的形式賦予員工對公司的所有權(quán)。

公司通常將ESOP計劃中的分配與歸屬掛鉤，使得員工隨著時間的推移，能夠獲得由雇主提供的資產(chǎn)。

并且由于ESOP里的股票，同時屬于員工薪酬計劃里的一部分，公司能夠通過合理運用ESOP計劃，使得該計劃參與者的各方，聚焦于公司業(yè)績以及股價的上漲。

此外，ESOP能夠為參與項目的員工、公司和各類股東，提供不同程度的稅收優(yōu)惠。

02 員工持股計劃如何實施？

ESOP是以信托基金的形式設(shè)立的，其資金來源可以是公司將新發(fā)行的股票投入其中，也可以是投入現(xiàn)金用于購買公司現(xiàn)有的股票，還可以通過該實體借款來購買公司股票。

各種規(guī)模的公司都會采用員工持股計劃，其中包括不少大型的上市公司。

此外，合格的ESOP計劃必須任命一位受托人作為該計劃的受托人，且在執(zhí)行過程中不得出現(xiàn)歧視。

像是一般員工和高級員工股份數(shù)不同、持股的員工沒有投票權(quán)等等，都是不允許的。

而在設(shè)立計劃上，公司也基本沒有需要支出的前期費用，只需確保信托基金的安全和增長即可。

在具體實施方面，公司會把ESOP計劃中的分配與歸屬權(quán)相掛鉤，這樣員工就能夠隨著時間的推移，獲得由公司提供的資產(chǎn)。

一般來說，員工每多服務一年，就能獲得更多的股份。

當員工的所有股票都過了歸屬日，如果該名員工退休或辭職，公司可以一次性支付現(xiàn)金，或是分期付款的方式，回購已歸屬的股份。

如果員工的股票過了歸屬日后，員工主動辭職，這種情況下員工無法帶走股票，只能獲得股票對應的現(xiàn)金。

不過，有了股票歸屬權(quán)，也并不意味著可以立刻把錢從股票中取出。

只有當員工退休或不幸殘疾等情況，才可以在規(guī)定的年齡前取出相應的現(xiàn)金。

如果在規(guī)定的年齡前取出現(xiàn)金，則需要繳納10%的稅收罰款。

03 不僅ESOP，其他方法也值得關(guān)注

除了ESOP外，直接股票購買計劃、限制性股票、股票期權(quán)、幽靈股票等，都可以作為激勵員工的手段。

直接股票購買計劃Direct stock purchase plan

直接購買股票計劃DSPP，允許員工用個人稅后的工資，直接購買公司的股票。

部分城市會給有想法的員工，提供股票價格上的折扣。

限制性股票Restricted stock

顧名思義，限制性股票需要員工滿足特定限制后才可獲得。

常見的限制為要求員工在特定時期工作，或達到某個特定績效目標。

股票期權(quán)Stock options

股票期權(quán)和ESOP類似，也是一種公司給到員工的福利。

員工可以在未來的某個行權(quán)窗口的時間段內(nèi)，以事先商量好的價格，購買公司的股票。

幽靈股票Phantom stock

正如其「幽靈」的特性一樣，幽靈股票一般是為達到特定績效的員工，提供的現(xiàn)金獎金，而非股份。

和其他形式不同的是，這種方法的本質(zhì)是獎金，而非股權(quán)。

員工拿到了和股票兌現(xiàn)時相等的現(xiàn)金，而公司也可以避免員工直接持有股票而帶來的法律和管理風險。

（來源：艾凡咨詢公眾號）

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