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為避免禍起蕭墻,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)做重大調(diào)整

據(jù)雨果網(wǎng)最新了解,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)于近期做了重大調(diào)整,主要?jiǎng)酉蛴腥齻€(gè),第一個(gè)是全球購被并入京東日百,同時(shí)最大限度保留全球購自身的獨(dú)立性。據(jù)可靠消息稱,在過去,京東日百和全球購一直存在資源和利益上的競爭,此次調(diào)整意在對(duì)兩者在海外品牌和全球資源的分配進(jìn)行整合。

為避免禍起蕭墻,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)做重大調(diào)整

據(jù)雨果網(wǎng)最新了解,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)于近期做了重大調(diào)整,主要?jiǎng)酉蛴腥齻€(gè),第一個(gè)是全球購被并入京東日百,同時(shí)最大限度保留全球購自身的獨(dú)立性。據(jù)可靠消息稱,在過去,京東日百和全球購一直存在資源和利益上的競爭,此次調(diào)整意在對(duì)兩者在海外品牌和全球資源的分配進(jìn)行整合。整合之后,京東全球購保留的業(yè)務(wù)為進(jìn)口母嬰部、進(jìn)口食品保健部、進(jìn)口個(gè)護(hù)服裝部、系統(tǒng)研發(fā)部和重大項(xiàng)目合作部。第二個(gè)調(diào)整是進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)及人員并入京東商城運(yùn)營體系。第三個(gè)是全球購的業(yè)務(wù)體系下新設(shè)立了“重大項(xiàng)目合作部”,這將保證全球購在業(yè)務(wù)拓展方面能力的最大延伸。

然而對(duì)于此京東進(jìn)口業(yè)務(wù)的調(diào)整,部分業(yè)內(nèi)人士并不看好。佛山廣濤貿(mào)易有限公司供應(yīng)鏈部總監(jiān)廖俊鑫告訴雨果網(wǎng),這樣調(diào)整將形成一個(gè)穩(wěn)定的成型體系,但目前國內(nèi)進(jìn)口電商發(fā)展尚未成熟,未來還存在可能性和不確定性,這就需要全球購業(yè)務(wù)保持隨時(shí)能夠靈活變動(dòng),能夠升級(jí)進(jìn)化的活力,“海淘頻道一定要折騰的,你試想一個(gè)穩(wěn)定成型的體系,他怎么折騰起來?現(xiàn)在就和之前的千團(tuán)大戰(zhàn)沒兩樣,什么招式C端會(huì)買單,誰也不知道,所以一定要保有其獨(dú)立性,想象空間要大?!绷慰■握f,關(guān)于兩者之間的競爭對(duì)內(nèi)部資源的損耗,他認(rèn)為這對(duì)于京東團(tuán)隊(duì)而言是九牛一毛的,“目前的問題,是思維的問題,不是架構(gòu)效率的問題,誰能保持創(chuàng)新的活力,誰就能贏得市場。”(文/雨果網(wǎng) 陳鍵彬)

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