一、亞馬遜購物旺季:Prime會員日和年末黑五網(wǎng)一購物季
在Prime會員日、黑五網(wǎng)一等銷售旺季時,網(wǎng)站流量和成交金額都較平日更高,是突破銷量瓶頸提升產(chǎn)品曝光量的大好時機。廣告主應(yīng)該靈活運用機制、搭配促銷并使用廣告來把握流量高峰。
許多跨境廣告主一年中的銷售額集中在11-12月份階段,而黑五和網(wǎng)一就是期間的主力,為廣告主們的年終銷量提供顯著貢獻。與年終旺季相關(guān)的消費調(diào)研結(jié)果如下:
56%參與調(diào)研的消費者表示,對于節(jié)日的購物需要更多的靈感;
69%參與調(diào)研的消費者表示,自己極有可能將亞馬遜視為他們的節(jié)日購物首選網(wǎng)站;
39%參與調(diào)研的美國消費者表示,他們將在十月開始為節(jié)日購物;
32%參與調(diào)研的美國消費者表示,他們很有可能通過廣告而在亞馬遜購物;
67%參與調(diào)研的美國消費者表示,在黑五網(wǎng)一后,他們將持續(xù)購物到贈禮期間。
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二、旺季消費者旅程及階段性建議
1、準備階段(提前6-8周):尋找購物靈感并加購物車
75%參與調(diào)研的消費者表示,他們可能或極有可能在Prime會員日當(dāng)周購買在籌備階段發(fā)現(xiàn)的好物產(chǎn)品。
· 對應(yīng)的廣告方案
-目標(biāo):提升商品/品牌流量
-ASIN:主推ASIN的選擇
-準備:Listing,A+
-預(yù)算:前期引流預(yù)算給足
-競價:提前加大
-投放方式:多廣告多渠道投放,關(guān)注數(shù)據(jù)趨勢
-其他:確保庫存,提報促銷
2、 流量高峰(當(dāng)周/當(dāng)日):開始下單購買商品
82%的受訪消費者表示他們可能或極有可能在Prime會員日活動期間了解新品牌。
· 對應(yīng)的廣告方案
-目標(biāo):提升銷售轉(zhuǎn)化
-預(yù)算:保持充足預(yù)算轉(zhuǎn)化出單
-競價:提高核心出單詞,核心位置競價
-投放方式:關(guān)鍵詞、商品、受眾
-優(yōu)化促銷/優(yōu)惠券:確保生效,促進轉(zhuǎn)化
-品牌工具:組合引流出單
3、收尾階段(結(jié)束4周):節(jié)日后的復(fù)購潮
52的受訪消費者表示他們可能或極有可能在Prime會員日活動周結(jié)束后依賴于廣告來提醒消費者購買。
· 對應(yīng)的廣告方案
-目標(biāo):吸引復(fù)購和品牌影響力
-預(yù)算:廣告保持在線,緩降預(yù)算
-投放方式:消費者再定位,剔除無效流量
-競價:緩降競價
-復(fù)盤:數(shù)據(jù)記錄,為下一輪旺季做準備
4、【案例】旺季三階段的目標(biāo)及預(yù)算規(guī)劃
來源:杭州某家居品類賣家
· 準備階段:前期的鋪墊和導(dǎo)流比旺季活動當(dāng)更加重要?;I備階段決定了旺季之戰(zhàn)的成功與否。廣告預(yù)算給到40%。
-商品推廣:分配預(yù)算的70%,大流量導(dǎo)入,CPC中等,操作空間大;
-品牌推廣+展示型推廣:分配前期預(yù)算的30%。
·旺季期間:大量免費和付費流量導(dǎo)入,但是準備好ROI相對較低,集中資源于爆款沖銷量。廣告預(yù)算給到30%。
-商品推廣:分配預(yù)算80%,其中20%進行商品投放,目標(biāo)競品,抓少但精的流量,提高轉(zhuǎn)化率;
-品牌推廣+展示型推廣:分配旺季期間預(yù)算的20%,核心投放方式。
·旺季收尾階段:基于旺季的結(jié)果,抓住最后機會彌補銷量。廣告預(yù)算給到30%。
-商品推廣:分配預(yù)算70%,抓住依然居高的流量,20%進行商品投放,搶后期精準流量;
-品牌推廣+展示型推廣:分配后期預(yù)算的30%,再營銷品牌受眾。
三、五種亞馬遜旺季大促可使用的促銷類型
其中,優(yōu)惠券與Prime專享折扣適合新品或剛起步的賣家;潛力品可選擇秒殺或7天促銷;熱銷品可選擇鎮(zhèn)店之寶。
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封面圖源:圖蟲創(chuàng)意
(來源:亞馬遜晚8點)
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