為什么印度“網(wǎng)購(gòu)革命”沒(méi)有讓實(shí)體店消亡？

印度電商持續(xù)不斷地向前發(fā)展，改變了第三大經(jīng)濟(jì)體亞洲人民的購(gòu)物方式。因此有些人覺(jué)得Flipkart和Snapdeal會(huì)威脅到印度實(shí)體店的未來(lái)。不過(guò)隨著二三線城市的購(gòu)買力增加，電商在印度偏遠(yuǎn)地區(qū)沒(méi)有造成很大影響力，傳統(tǒng)零售商的發(fā)展看起來(lái)并沒(méi)有這么糟糕。

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)CRISIL對(duì)印度的24家大型實(shí)體零售商的調(diào)查顯示，在接下來(lái)的兩到三年內(nèi)，這些零售商的業(yè)務(wù)將增長(zhǎng)13-15%。

“調(diào)查顯示，盡管面臨阻力，這些零售商過(guò)去五年的收入復(fù)合增長(zhǎng)率為24%，達(dá)7000億盧比。” CRISIL稱。

實(shí)體零售商通過(guò)以下策略保證了自己的發(fā)展，一是重點(diǎn)發(fā)展二三線城市，二是擴(kuò)大銷售渠道，三是更關(guān)注利潤(rùn)而不是收入增長(zhǎng)。

以下是CRISIL調(diào)查的五家零售商在二三線城市的商店分布圖。這五家零售商分別是Avenue Supermarts旗下運(yùn)營(yíng)的D’Mart、Shoppers Stop、Hypercity Retail、Lifestyle International和V-Mart Retail。

據(jù)印度工商聯(lián)合會(huì)（Assocham）和YES銀行2015年1月份的報(bào)告顯示，因二三線城市的購(gòu)買力增加和年輕人品牌意識(shí)的增長(zhǎng)，印度的消費(fèi)支出到2017年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)四倍，達(dá)4.2萬(wàn)億美元。

傳統(tǒng)零售商同時(shí)也投資拓展線上和移動(dòng)端銷售渠道。據(jù)CRISIL表示，線上零售在特定產(chǎn)品上的銷售情況仍然優(yōu)于線下，比如書(shū)籍、音樂(lè)、耐用消費(fèi)品。

不過(guò)整體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)零售將只占印度零售的一小部分，咨詢公司Technopak的主席Arvind Singhal這樣寫道：首先，消費(fèi)支出以食品為主——而且50%的食品開(kāi)支是用于購(gòu)買日常用品、蔬菜、肉類和水果。第二，近一半的消費(fèi)支出是來(lái)自印度偏遠(yuǎn)地區(qū)，電商還沒(méi)有給當(dāng)?shù)貛?lái)很大的影響（而電商包括金融、娛樂(lè)、信息和教育等方面的服務(wù)）。

而且網(wǎng)絡(luò)零售中最具影響力的商品種類——比如電子產(chǎn)品、耐用品和電器、鞋服和家具——只占了商品消費(fèi)總支出的18%。（編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕）