缺了“中國制造”，特朗普的“美國制造”游戲要玩不下去了

美國總統(tǒng)唐納德?特朗普入主白宮時承諾將在美國建立更多工廠并保證其運轉(zhuǎn)。

“我們將遵守兩條簡單的規(guī)則：購買美國制造和雇傭美國人，”美國的第45任總統(tǒng)特朗普在其就職演講時表示。

聯(lián)邦貿(mào)易委員會要求所有廣告中提到“美國制造”或者“美國人制造”的產(chǎn)品必須在美國生產(chǎn)。這意味著組成產(chǎn)品的所有重要零件的生產(chǎn)和加工必須在美國，“不能有進口零件，或者進口零件數(shù)量可忽略不計，”美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的規(guī)則顯示。

很多企業(yè)家夢想著在美國制造他們的產(chǎn)品。但是對于美國的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，制造沒有任何外國零件的高科技設(shè)備似乎比看上去更難。

通過以下三個新創(chuàng)辦的公司經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品百分百美國制造是不可能的——盡管其中一個公司URB-E就在使用“美國制造”的標(biāo)簽。

URB-E：一個因缺少美國供應(yīng)商而受阻的美國夢

當(dāng)URB-E的創(chuàng)始人在車庫里提出可折疊電動車這個設(shè)計概念的時候，他們就決定在美國制造這款車。URB-E位于加州的帕薩迪納市，一些頂級的航空公司也位于這個地區(qū)。這個地區(qū)有他們所需要的輕量航空級鋁合金，用于制造可折疊框架。

像所有的新興公司那樣，他們開始摸索著前進。

“我們面臨的一大挑戰(zhàn)就是在加利佛尼亞進行生產(chǎn)，” URB-E的執(zhí)行總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人Peter Lee說?！安⒉皇撬械闹圃焐潭寄芙邮苓@個想法。他們中的大多數(shù)都在尋求接到更大的訂單，而且希望訂單是制造簡單的即插即用設(shè)備?！?

URB-E需要樂于與他們一同克服發(fā)展的各種困難的合作伙伴，慶幸的是，他最后找到了八家愿意接下這項任務(wù)的制造商。他們能夠從在美國的公司采購優(yōu)質(zhì)鋁，并在帕薩迪納市的總部成立一條由七個人組成的流水裝配線。2015年，URB-E開始生產(chǎn)可折疊電動車。

但組成電動車還需要很多重要的零配件——電池、座椅、輪胎、手柄以及電動機——這些都是中國制造的。在美國，URB-E公司找不到供應(yīng)商愿意接下制造這些配件的項目。

“我們需要跟很多有制造電機類產(chǎn)品的公司洽談，看他們是否愿意調(diào)整他們的產(chǎn)品來迎合我們的需求，” Lee說，“然而他們都不愿意?！?

而且在美國，他們找不到任何一家公司有制造電動車需要的鋰離子電池，所以他們只能從中國購買松下電池。Lee 說，特斯拉是他知道的唯一一家將會生產(chǎn)電動車電池的美國公司。

“如果Elon Musk（特斯拉總裁）說‘嘿，我們有能力制造適合URB-E的電池，’我們會馬上沖過去，” Lee說。

LumiWave：海外產(chǎn)品價格更低

Sherry Fox是BioCare Systems的總裁和聯(lián)合創(chuàng)始人，她的目標(biāo)是是監(jiān)控并能保證產(chǎn)品LumiWave的生產(chǎn)。就如URB-E公司的創(chuàng)始人一樣，Sherry Fox注重產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要直接與制造商評估和解決各類問題。她對自己已故的丈夫有個承諾，他丈夫跟她一同創(chuàng)立了這家公司，只在美國生產(chǎn)產(chǎn)品。

“這是他很重視的一點，” Fox在一個電話訪談中提到。

LumiWave是一款能在家使用的醫(yī)用級紅外光束裝置，用于緩解疼痛。

Fox在科羅拉多找到了一個制造伙伴組裝這個儀器。但是這款“美國制造”的儀器最重要的組成部分——醫(yī)療級別LED燈是從中國進口的。世界上唯一一家制造這種燈的公司在中國，而且他們樂于保證這個用于FDA設(shè)備的LED燈質(zhì)量。

“我對比了在其他國家產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，” Fox說?！霸诤Ｍ馍a(chǎn)價格將會更加低廉?！?

“作為美國人，我們想要以最低的價格創(chuàng)造最好的質(zhì)量，但這往往不能實現(xiàn)。我們必須為最好的產(chǎn)品花多一些錢。”

Owlet：為什么這家新興公司放棄在美國制造商品

Owlet是一家制造無線智能襪子的公司，其襪子可以追蹤嬰兒的含氧量和心率。Owlet位于猶他州普羅沃，公司過去在猶他州的鹽湖城和德克薩斯州的埃爾帕索制造該裝置。聯(lián)合創(chuàng)始人Kurt Workman表示，在創(chuàng)業(yè)初期，他們需要離制造商很近以方便能對可能做出的調(diào)整快速做出反應(yīng)。但效益不好，Owlet在美國制造一雙襪子就要損失65美元。

“最終，你就會到達瓶頸，你無法改善你的產(chǎn)品，只能盡可能多的生產(chǎn)，”一個工人說?！斑@就是為什么美國落后于別國。”

所以最近Owlet搬到了墨西哥瓜達拉哈拉。

自從Owlet搬離美國，“公司生產(chǎn)成本下降了，而服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量卻上去了，” Workman稱，國外的設(shè)備、制作工序和配套服務(wù)都要優(yōu)于國內(nèi)，“通過強調(diào)制造回歸，美國產(chǎn)能會開始恢復(fù)，但至少要要20年才能達到這樣的水平。”

（編譯/雨果網(wǎng) 吳小華）