自2000年進入日本市場至今，亞馬遜在島國到底混得如何？

自2000年日本推出圖書服務算起，亞馬遜在該國運營已有很長一段歷史。但不管怎樣，Jeff Bezos的公司仍然稍落后于當地本土電商平臺樂天（Rakuten）。

2017年4月電商營銷調研公司DI Marketing的調查發(fā)現，日本70.2%的網購消費者使用日本樂天購物，相比之下，有66.7%的人表示他們使用亞馬遜日本站購物。此外，RBC Capital Markets（加拿大皇家銀行資本市場）發(fā)現，去年9月份，有64%的網絡用戶表示他們使用樂天購物，而亞馬遜則以62%排在樂天之后。

市場調研機構NTTCom Research和書籍/雜志出版商Toyo Keizai新數據，深入揭示了亞馬遜日本用戶的購物習慣。根據它們2017年5月的調查顯示，有87.2%的網絡用戶表示他們在亞馬遜上購物。

但是，受訪者并沒有經常去亞馬遜購物。只有7.9%的受訪者至少每周有一次會在亞馬遜上購物，27.8%的受訪者只會每幾個月才訪問一次亞馬遜日本站。

亞馬遜消費者的購物開支也有限。調查發(fā)現，86.8%每個月至少在亞馬遜上購買一次產品的消費者，平均花費在1000日元（約9美元）到1萬日元（約90美元）之間?；ㄙM低因為他們購買價值相對較低的產品，如書籍、雜志、DVD和電子游戲等，這些是最受日本亞馬遜用戶歡迎的產品品類。

一般會讓用戶花更多錢的亞馬遜Prime項目，在日本卻沒有多大的成效。NTTComResearch發(fā)現，該國僅有16.6%的亞馬遜用戶是Prime會員。

但是，亞馬遜仍然沒有放棄日本市場。

由于在日本的快遞服務商雅瑪多表示要減少當日達服務，7月初亞馬遜宣布將組建一支由1萬名獨立快遞員組成的團隊，以支持當日達服務。

根據Nikkei Asian Review（日經亞洲評論）表示，亞馬遜每年在日本配送的包裹高達3億件。（編譯/雨果網 方小玲）