孟加拉國服裝廠大變樣，英國零售巨頭Marks & Spencer持續(xù)增加服裝采購量

“在政府等各方的幫助下，現(xiàn)在孟加拉國的服裝廠已經(jīng)杜絕了所有結(jié)構(gòu)性缺陷，成為孟加拉國安全工廠的典范，”英國零售巨頭Marks & Spencer（瑪莎百貨，簡稱M&S）孟加拉國經(jīng)理Shwapna Bhowmick說。

“相比以前，現(xiàn)在的業(yè)主在保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境方面更加積極主動(dòng)得多。這是服裝行業(yè)的一大變化，”Shwapna Bhowmick在接受孟加拉國《每日星報(bào)》采訪時(shí)說。

Bhowmick來自孟加拉國馬庫拉縣，是第一個(gè)負(fù)責(zé)管理M&S在該國業(yè)務(wù)的孟加拉人。

2006年，Bhowmick加入M&S成為該公司的一名高級買手,當(dāng)時(shí)M&S從孟加拉國采購的服裝產(chǎn)品僅價(jià)值500萬美元。2017年，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)達(dá)到了7億美元。

“M&S沒有限制從孟加拉國采購的商品數(shù)量，我們能采購多少就采購多少。”

在過去3年里，M&S在孟加拉國的采購量每年至少增長30%。

“我們相信業(yè)務(wù)還將持續(xù)增長，”Bhowmick說。Bhowmick還補(bǔ)充道，M&S在孟加拉國發(fā)展業(yè)務(wù)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn)。

M&S開始從孟加拉國采購各種服裝相關(guān)產(chǎn)品，“之前這些具有附加價(jià)值的產(chǎn)品是在其他地方采購的，因?yàn)槊霞永某隹谏虥]有能力生產(chǎn)這些東西。”

Bhowmick說，長期以來她一直在建議服裝制造商制造具有附加值的產(chǎn)品。

如今，孟加拉國不再只是基本款服裝的采購地，也是一些具有附加價(jià)值產(chǎn)品的主要來源地，比如正裝、男士套裝、西裝等。

“我想要改變我們的國家形象?，F(xiàn)在，我們有許多綠色的工廠。M&S在孟加拉就有12家合作的綠色工廠。”

M&S為工廠提供技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)指導(dǎo)，還投資產(chǎn)品，使得工廠所有者能在企業(yè)中持續(xù)生產(chǎn)下去。M&S還幫助其模范工廠提高生產(chǎn)率。

在談到緬甸、非洲國家在服裝行業(yè)的生產(chǎn)潛力時(shí)，Bhowmick表示說這些國家還無法與孟加拉國競爭。

“緬甸還需花費(fèi)很多時(shí)間才能趕上孟加拉的步伐，”Bhowmick說?！暗c此同時(shí)，孟加拉國不能安于現(xiàn)狀，驕傲自滿，應(yīng)該繼續(xù)努力做得更好?！?

（編譯/雨果網(wǎng) 吳小華）