要是我們現(xiàn)在來(lái)做個(gè)小調(diào)查,看看在座的各位電商小伙伴在日常工作中最不愿意看到哪個(gè)詞,相信RMA(Return Material Authorization,即退貨授權(quán))會(huì)是當(dāng)之無(wú)愧的的No.1。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)也是一樣,相比性價(jià)比,交互,和物流這些正向體驗(yàn),RMA簡(jiǎn)直就是集各種負(fù)向體驗(yàn)于一身的“萬(wàn)人嫌”。
不少賣家長(zhǎng)期以來(lái)都是以賣貨為生意導(dǎo)向,把大部分精力和資源放在了正向體驗(yàn)的優(yōu)化上,往往會(huì)忽略對(duì)RMA這個(gè)負(fù)向體驗(yàn)的優(yōu)化,或是在嘗試優(yōu)化RMA的過(guò)程中被復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和難以捉摸的顧客感知折磨得暈頭轉(zhuǎn)向。
當(dāng)一家電商開始進(jìn)入發(fā)展期之后,RMA要是做得不流暢不體貼,直接后果就是老客戶流失,而且現(xiàn)在各大平臺(tái)對(duì)于店鋪評(píng)價(jià)的評(píng)分機(jī)制做得越來(lái)越細(xì)致,尤其是售后部分評(píng)分的權(quán)重越來(lái)越大,負(fù)向體驗(yàn)對(duì)業(yè)績(jī)走向的影響也越來(lái)越明顯,因此優(yōu)化RMA對(duì)于每一個(gè)賣家來(lái)說(shuō)都是不可不做的事情。
通常來(lái)說(shuō)要做RMA優(yōu)化應(yīng)該從業(yè)務(wù)梳理開始,結(jié)構(gòu)化看RMA應(yīng)用場(chǎng)景,然后根據(jù)場(chǎng)景特征設(shè)計(jì)流程和系統(tǒng),一個(gè)好的RMA流程系統(tǒng)是應(yīng)該能夠應(yīng)付每一種應(yīng)用場(chǎng)景的。根據(jù)相關(guān)研究,RMA應(yīng)用場(chǎng)景有24種之多,由于篇幅限制小編今天就不在此做一一列舉,有興趣的朋友可以百度“RMA退貨管理的24種場(chǎng)景”查閱相關(guān)參考資料,今天要在這里講的是一種在Newegg國(guó)際商城平臺(tái)上優(yōu)化店鋪的RMA設(shè)置的方法,分三個(gè)層面來(lái)優(yōu)化自己的RMA工作。
應(yīng)用場(chǎng)景梳理示例
從顧客體驗(yàn)出發(fā),RMA的“體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)”主要有三個(gè):
?我什么情況下能退換貨?
?我在什么時(shí)候可以退換貨?
?我需要用多久才能完成一次退換貨?
三個(gè)層面優(yōu)化RMA:
?流程操作層
?RMA規(guī)劃層
?用戶體驗(yàn)層
現(xiàn)在再來(lái)幫助大家總結(jié)一下制定和優(yōu)化RMA條款的幾個(gè)要點(diǎn):
?按照流程操作層→規(guī)則層→用戶體驗(yàn)層的層次來(lái)梳理業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)規(guī)則框架;
?按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)和平臺(tái)系統(tǒng)功能來(lái)細(xì)化一些應(yīng)用場(chǎng)景并在規(guī)則中做有針對(duì)性的細(xì)分設(shè)定;
?遵循平臺(tái)政策導(dǎo)向,增加正向體驗(yàn),減少負(fù)向體驗(yàn);
?可采用Q&A的形式向顧客提供一些比較詳細(xì)的說(shuō)明和建議;
?注意跨境電商模式在時(shí)間、空間上的特殊性,并做針對(duì)性的規(guī)則優(yōu)化。
下面我們來(lái)看一個(gè)優(yōu)秀的RMA條款實(shí)例:
希望這篇文章內(nèi)容能幫到各位正在Newegg國(guó)際商城中做生意的小伙伴去優(yōu)化您的RMA條款,并且讓RMA不再增加顧客的負(fù)向體驗(yàn),并且增強(qiáng)您的店鋪競(jìng)爭(zhēng)力。