Shopee菲律賓暫停發(fā)貨后，賣家該何去何從

大家好，好久不見。2020開年很特別，近一個月，蝦叔也是不斷在調(diào)整計劃，忙忙忙?，F(xiàn)在是早上6點03分，稍微靜下心來和大家聊一聊近況。

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各大電商平臺疫情概況

時局維艱，跨境賣家沒有最難，只有更難。Amazon停止非必要商品入庫，Wish關(guān)閉了多個倉庫，Shopee也沒什么好消息，菲律賓站點暫停發(fā)貨。

這里我不得不吐槽一下蝦皮。人家Lazada17號就官方宣布了歇業(yè)，你倒是不緊不慢，19號下午3點多才出正式通知。雖然18號，蝦皮各大運營經(jīng)理在企業(yè)微信群里通知了，但是你可知道你們有多少賣家不在企業(yè)微信里。18號發(fā)出去的貨，送不到的，蝦皮你要是能賠的話，我就不吐槽了。

02

平臺走勢預(yù)估

目前，針對菲律賓站點，Shopee已經(jīng)關(guān)閉了賣家后臺的COD功能。顯然，菲律賓站點的政策的調(diào)整，給蝦皮賣家傳遞了不好的信號。反正我們在途的這些包裹，估計只能聽天由命了。根據(jù)東南亞的疫情趨勢圖來看的話，其他站點也不容樂觀。如圖所示，大馬也要破千了。估計大馬暫停發(fā)貨也是遲早的事。大家要做好心理準備。

03

對策建議

一、調(diào)整運營計劃。

1、高貨值的產(chǎn)品，建議少發(fā)。實在銷量很好的款，建議買保險。俗話說的好，富貴險中求。

2、降低疫情影響比較大的站點的各方面投入。比如菲律賓，廣告記得停一停。其他站點的話，可以調(diào)整下營銷節(jié)奏。在售產(chǎn)品并且擁有諸多庫存的賣家，趁競爭對手庫存不足搶占先機。而在售產(chǎn)品沒有足夠庫存，不妨減少廣告預(yù)算，佛系出單，甚至可以考慮提價。

二、合理盤活現(xiàn)金流。

各位老板們，需要系統(tǒng)盤點下可供支配的現(xiàn)金儲備以及未來每個月固定的員工工資、房屋租金支出等，做到心中有數(shù)。反正蝦叔的房東雖然是上市公司，但是沒免租，壓力很大，不過也只能表示理解了。如果公司的現(xiàn)金儲備難以支撐在較長疫情時間的費用開支，則需要與員工、供應(yīng)商、銀行等各相關(guān)方提前溝通，達成相互理解的協(xié)定。

三、運籌帷幄，修煉內(nèi)功，彎道超車。

1、重新思考運營方向。

疫情之下，大賣也很難受的。臺灣女裝大佬，取消率也來到了驚人的兩位數(shù)。

有賣家表示開始處于休假狀態(tài)了，想等到物流等方面穩(wěn)定了再投入，不過如果等到一切穩(wěn)定的時候，蝦叔認為是會掉隊的！受疫情影響，線下受阻，線上會出現(xiàn)一個新的增長點，對于用戶的購物習慣是一種培養(yǎng)。所以這個時候正是自我充電的好時機，抓緊時間學習，重新思考運營新方向，彎道超車。

2、重新思考選品方向。

在老店鋪原有產(chǎn)品供應(yīng)鏈影響的情況下，賣家要有市場敏銳度和新品開發(fā)的意識。經(jīng)過這一次疫情的影響，消費者對于健康的思考會有一個全新的重構(gòu)。健康保健、醫(yī)療用品、戶外產(chǎn)品等等會受到消費者的青睞。

（來源：蝦叔說Shopee）
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