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9月份的時候,我有機(jī)會與一位企業(yè)老板吃飯。談話之間,我發(fā)現(xiàn),他有著眾多企業(yè)老板都曾有過的困擾。他對于公司團(tuán)隊(duì)狀態(tài),有著一種冥冥之中說不清楚的擔(dān)憂。
2019年即將結(jié)束之際,忙碌終于可以稍微告一個段落,老板們終于有空,利用“喘口氣”的時間去檢討時,心中也產(chǎn)生了類似上述的煩惱。
根據(jù)我們近年的觀察,在業(yè)績發(fā)展仍有爆發(fā)潛力的中小型企業(yè)中,導(dǎo)致“團(tuán)隊(duì)自驅(qū)成長力不足”的九個常見原因如下,供您參考:
1、員工自我管理能力不足
2、中高層的團(tuán)隊(duì)管理技巧不足
3、公司要去哪?方向說不出來
4、缺乏組織架構(gòu)的未來藍(lán)圖
5、缺乏明確清晰的職業(yè)晉升參考路徑以及過關(guān)條件
6、缺乏一個健全溝通且可以充分發(fā)言的環(huán)境
7、獎懲不分明,少做的沒事,多做的很傻
8、員工自我認(rèn)知或是自信不足
9、看到高層工作與生活失衡的樣子,缺乏追求的欲望
其中企業(yè)老板能夠很容易的辨識到員工自我管理和中高層的團(tuán)隊(duì)管理技巧不足,其余的幾個方面卻常常被忽略掉。
企業(yè)有質(zhì)量的長遠(yuǎn)發(fā)展是絕對離不開團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng),這就是為什么這么多企業(yè)的老板愿意花心思去琢磨,花精力去思考如何落地好這件事。不要以為老板成天一副云淡風(fēng)輕的樣子,他們可是一群天天操心著如何讓自己的員工變得更優(yōu)秀的人啊。
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【作者:華博思騰企業(yè)管理顧問】
(編輯:江同)
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