
大客戶(hù)往往是外貿(mào)企業(yè)的“生命線(xiàn)”,一個(gè)大客戶(hù)的訂單有時(shí)會(huì)讓企業(yè)活得很好,但有時(shí)也會(huì)讓企業(yè)死得很慘。
雨果小編在此分享一位外貿(mào)人士分享的關(guān)于如何跟丟大客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望對(duì)大家有幫助。他分享的內(nèi)容全文如下:
公司剛剛丟了一個(gè)很重要的客戶(hù)。這種事并不常發(fā)生,而且在大多數(shù)情況下,我們也知道這是客戶(hù)的錯(cuò)誤選擇??墒?,這次我卻不得不承認(rèn),錯(cuò)在我們自己,這讓我很是郁悶。
過(guò)去的一年半里,我們一直在開(kāi)發(fā)新的技術(shù)平臺(tái)。這可能會(huì)改變我們現(xiàn)有的、甚至未來(lái)整個(gè)業(yè)務(wù)的面貌,是一個(gè)非常振奮人心并能鞏固我們?cè)诒=⌒袠I(yè)里領(lǐng)先地位的項(xiàng)目。不幸的是,客戶(hù)并不關(guān)心兩年以后的事,他們只在意眼前的需求是否得到滿(mǎn)足,如果答案是“NO”,他們就會(huì)走。
在這次事件中,我們犯下的錯(cuò)誤是:
1、不關(guān)注短期需求
公司有幾款產(chǎn)品性能不佳,客戶(hù)對(duì)此很是不滿(mǎn),影響了下一步合作。面對(duì)這樣的情況,我們沒(méi)有著眼于幫助客戶(hù)解決眼前的問(wèn)題,反而投入大量成本去開(kāi)發(fā)很久以后才能見(jiàn)效的新平臺(tái)。這是個(gè)很大的決策失誤,長(zhǎng)期的項(xiàng)目需要投入大量的成本,短期內(nèi)見(jiàn)不到成效。
2、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)承諾
一般而言,大部分客戶(hù)都是有耐心并且講道理的,但是當(dāng)你向他們作出一項(xiàng)承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí),他們就會(huì)對(duì)你喪失信任。在沒(méi)有事先溝通的情況下就拖過(guò)最后期限,幾乎是不可饒恕的行為。在這種情況下,你必須提前打招呼,客戶(hù)通常也會(huì)通融,大家一起商定新的截止日期。
3、太驕傲,以為自己僅此一家,別無(wú)分號(hào)
的確,我們是行業(yè)中的佼佼者,企業(yè)聲譽(yù)一直很好,占據(jù)了行業(yè)中90%以上的市場(chǎng)。即便如此,如果我們因此就放松自己,并且失掉客戶(hù)的信任,他們一樣會(huì)離開(kāi)我們轉(zhuǎn)投別家。忠誠(chéng)的客戶(hù)和滿(mǎn)意的客戶(hù)完全是兩碼事,忠誠(chéng)的客戶(hù)會(huì)寬容你的錯(cuò)誤并且對(duì)你不離不棄,滿(mǎn)意的客戶(hù)則會(huì)在項(xiàng)目不如人意或者有別的更好的選擇時(shí)離開(kāi)你。建立并維護(hù)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和信任度是非常重要的。
4、聽(tīng)得不夠
沉默不是金。如果一個(gè)客戶(hù)保持沉默,只能說(shuō)明他還沒(méi)有下定決心成為你的顧客。更壞的情形則是,一個(gè)已經(jīng)簽了合同的客戶(hù)明確地告訴你他想要什么,你卻沒(méi)有聽(tīng)。我們得到的教訓(xùn)是,應(yīng)該注意聽(tīng)客戶(hù)的需求,并給他們回應(yīng)。
不過(guò),整件事雖然是個(gè)悲劇,總還有一些可慶幸之處。首先,丟掉這個(gè)客戶(hù)并沒(méi)對(duì)公司的營(yíng)收產(chǎn)生太大的影響(不到1%),數(shù)年前另外一個(gè)大客戶(hù)離開(kāi)時(shí),我們花了兩年時(shí)間才從連帶的損失中恢復(fù)過(guò)來(lái)。
其次,這件事給整個(gè)團(tuán)隊(duì)上了一課。我們從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),重新調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃,并且在客戶(hù)關(guān)系岌岌可危的時(shí)候知道該如何挽救,不管怎么說(shuō),以后我們會(huì)做得更好。
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