
本期我們講講選品思路。選品這項工作,對于無論是剛剛進(jìn)入亞馬遜的純小白還是運營已經(jīng)邁入正道的老賣家而言,都任重道遠(yuǎn)。如果一開始的方向就不對,那努力也白費對吧~套用跨境圈老司機(jī)的話,成功那必須是“七分靠選品,三分靠運氣”,畢竟自帶天賦總要比后天努力更容易到達(dá)人生巔峰哦~做亞馬遜也是一樣的,選品莫不可靠腦子一熱,要知道主觀臆斷可是非常不靠譜的!在前期選品上下些功夫,后期運營起來也會更省心~
接下來進(jìn)入正題,選品我們首先要有明確思路~
01
市場調(diào)研
1、產(chǎn)品是否還有潛在的市場:你選擇的產(chǎn)品,在后期還有沒有可上升的空間,像3c電子以及服裝,一個是紅海一個是血海,有些品牌幾乎已經(jīng)壟斷了市場。而像家居類產(chǎn)品這樣的生活必需品,大方向是ok的,但需要注意,如果一個產(chǎn)品的類目排名里,一個品牌已經(jīng)占據(jù)到了30%以上的市場,那么建議不要冒險去做,除非見縫插針找到蹊徑~
2、分析產(chǎn)品價格和排名:這兩個數(shù)據(jù)在進(jìn)行選品調(diào)研時,可以綜合來看,如果兩個數(shù)據(jù)同時增長,則表示產(chǎn)品的銷量在增加,綜合實力不錯的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品評論的數(shù)量在上升,但產(chǎn)品排名在下跌,就可能存在刷單的情況,那么就可以保持觀望,看看后期發(fā)展。
3、分析競爭對手:不管是國內(nèi)的電商,還是跨境電商,低價競爭是不可避免的。線上搜索同一產(chǎn)品,不同賣家的產(chǎn)品價格便一目了然。通過分析競爭對手的數(shù)據(jù),來找到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,以差異化來贏得我們自己的市場。那么競品銷量如何評估?可以使用AMZ Tracker追蹤競品銷量。需要注意的是,追蹤的時長至少要兩周并且要考慮當(dāng)前季節(jié)或節(jié)假日的因素。
(AMZ Tracker頁面截圖)
02
產(chǎn)品定位和定價
搞明白上面這些問題之后,就可以開始給自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位了。
?產(chǎn)品的賣點是什么?在眾多同類產(chǎn)品中,可以被買家信任且選擇理由是什么?
?你的價格有沒有競爭力?
?哪個規(guī)格、功能、外觀的組合更具競爭力,并且還沒有人做的?
?你的產(chǎn)品容不容易被別人模仿?
...
而定價策略對亞馬遜賣家來說也異常重要,賣家可以自己先了解市場行情,根據(jù)自己預(yù)期的利潤,結(jié)合市場調(diào)研手動設(shè)定產(chǎn)品價格,看看市場反應(yīng),找到最佳的平衡點。等時機(jī)成熟了,再根據(jù)市場等綜合因素調(diào)整自己的產(chǎn)品價格,從而保持強(qiáng)大的市場競爭力。但所謂“一分錢一分貨”,價格太低,買家會擔(dān)心質(zhì)量問題,價格太高,買得起的人群也比較少。而且新手賣家剛開始經(jīng)驗不足,為了避免后期出現(xiàn)問題導(dǎo)致虧損,價格的區(qū)別一定要合理配置。一般在10-50美金是買家比較容易接受的范圍。
03
成本和利潤分析
首先大家要知道產(chǎn)品利潤的計算方式:毛利潤=銷售價格-采購成本-(關(guān)稅+頭程運費+平臺費+FBA+營銷費用)
評估產(chǎn)品利潤時,要考慮此類產(chǎn)品市場定價的區(qū)間,同時還要考慮競爭對手的數(shù)量、盈利情況、貨源等因素,還可以把相同產(chǎn)品去其他站點作比較。需要注意的是,在選品的時候還要看看其它電商平臺上的數(shù)據(jù),最后調(diào)整為相對便宜的報價。成本價較低的產(chǎn)品,有較多的利潤空間。除了產(chǎn)品的成本之外,賣家還需加上亞馬遜平臺費用、FBA的費用、廣告等費用,所以利潤最好能控制在30%-50%之間。
04
找到自己的優(yōu)勢資源
找到比別人更具優(yōu)勢的地方,并把優(yōu)勢具體化及強(qiáng)化,擴(kuò)大為競爭力,才能在競爭激烈的亞馬遜里找到生存空間。
一般來說,可以從以下幾個方面考慮:
1、資源優(yōu)勢
2、資本優(yōu)勢
3、研發(fā)優(yōu)勢
4、行業(yè)見解
不同類型的賣家,優(yōu)勢也不相同,需要根據(jù)自己的定位去挖掘。
1、中小賣家個人創(chuàng)業(yè):專注于自己的熟悉的的品類,可以做小而美的產(chǎn)品;
2、中型賣家:尋找核心產(chǎn)品線,在核心產(chǎn)品線上找最優(yōu)資源,搶占市場;
3、傳統(tǒng)貿(mào)易商尋找新渠道:根據(jù)自身積累的優(yōu)勢以及對行業(yè)分析,尋找對比市場有突破性的單品進(jìn)行銷售;
4、工廠:依托生產(chǎn)優(yōu)勢,重視成本控制,可以低成本做高質(zhì)量產(chǎn)品,打造龍頭地位;重視差異化,創(chuàng)造,重視某個類別特別的商品。
找到屬于自己的優(yōu)勢資源后,把它作為你的主營產(chǎn)品線,集中精力,但切記不要打一槍換一個地方,這樣是很難真正把產(chǎn)品做起來的!
總之,選品是一個不斷試錯的過程,沒有永遠(yuǎn)萬能的單品,但卻總有萬能的思路和方向,多反思、多總結(jié),才能最終形成自己的選品標(biāo)準(zhǔn),而且選品的時候要權(quán)衡利弊,避開一些誤區(qū),可以多借鑒競爭對手的做法,但不要盲目跟風(fēng)~
(來源:百佬匯跨境電商聯(lián)盟)
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