
對(duì)于沒有穩(wěn)定供應(yīng)鏈的新手賣家來講,上路初期,往往困惑的是不知道賣什么,怎么確定產(chǎn)品。熱銷的產(chǎn)品資金受限,不敢做;能做的產(chǎn)品又是高度同質(zhì)化,沒有任何競(jìng)爭(zhēng)力和利潤空間,于是選品就成了一道過不去的坎。難道就真的沒有適合小賣家的藍(lán)海產(chǎn)品了嗎,肯定不是這樣的,今天我們就來捋一捋選品的思路。
NO.1,什么是理想中的產(chǎn)品
●利潤空間大
●品牌粘度低
●法律風(fēng)險(xiǎn)小
●易損壞程度低
●物流無障礙
●市場(chǎng)需求大
●產(chǎn)品具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
NO.2,選品的標(biāo)準(zhǔn)化流程是怎樣
●獲得新產(chǎn)品的靈感
●調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)及潛力
●明確產(chǎn)品成本及費(fèi)用預(yù)算
●需找供應(yīng)商及商談合作細(xì)節(jié)
下面我們就針對(duì)以上幾個(gè)流程做具體剖析:
1,獲得新產(chǎn)品的靈感
●亞馬遜平臺(tái)的各類排行榜,能夠最直觀的看到各類產(chǎn)品的銷量及受歡迎程度。
●行業(yè)類的雜志,新媒體平臺(tái)和國外各類的購物促銷網(wǎng)站。
●線下的各類展會(huì)信息
2,產(chǎn)品潛力分析維度
●銷售趨勢(shì)
●合規(guī)性
●知識(shí)產(chǎn)權(quán)
●退貨率
●季節(jié)性
●廣告競(jìng)爭(zhēng)度
●產(chǎn)品滿意度
●頭部品牌粘性
●產(chǎn)品屬性偏好
●熱銷產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間
●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
●市場(chǎng)容量
3,明確產(chǎn)品成本及各項(xiàng)費(fèi)用
●產(chǎn)品成本=出廠成本+包裝成本
●物流成本=運(yùn)費(fèi)+關(guān)稅+可能產(chǎn)生的海外倉退換貨費(fèi)用或者貼標(biāo)費(fèi)
●亞馬遜運(yùn)營費(fèi)用=月租+UPC+圖片拍攝+銷售傭金+配送費(fèi)+廣告費(fèi)+倉儲(chǔ)費(fèi)+促銷活動(dòng)費(fèi)+其他費(fèi)用(測(cè)評(píng),退換貨等)
●銷售毛利潤=銷售額-產(chǎn)品成本-亞馬遜運(yùn)營費(fèi)用-物流成本-外幣收款手續(xù)費(fèi)
4,尋找供應(yīng)商及商談合作細(xì)節(jié)
●國內(nèi)批發(fā)銷售平臺(tái),行業(yè)展會(huì)或者朋友介紹
●價(jià)格
●起訂量
●品質(zhì)穩(wěn)定性
●生產(chǎn)周期
●付款方式
●售后解決
將整個(gè)選品思路列出后,具體的操作就會(huì)明朗很多,針對(duì)操作過程中遇到的問題再一一擊破,那么選品的效率就會(huì)得到很大的提升。做跨境就是痛并快樂著,大部分時(shí)間我們很難確定明天會(huì)發(fā)生什么,能做的就是未雨綢繆,時(shí)刻準(zhǔn)備著,提前做好布局,當(dāng)不詳降臨時(shí),我們能有堅(jiān)硬的鎧甲去抵御。
(來源:跨境小人物)
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