
12月14日,2020亞馬遜全球開店線上跨境峰會重磅啟幕。會上,亞馬遜全球高級副總裁、亞馬遜全球國際零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Russell表示:“中國賣家在亞馬遜整體業(yè)務(wù)中表現(xiàn)出持續(xù)成功和增長。多年來,亞馬遜先后投資了300億美元在物流工具、服務(wù)項目上,同時還打造了能為賣家群體服務(wù)的組織。僅在2020年就發(fā)布了超過100個不同的工具和服務(wù),幫助第三方賣家更好地開展業(yè)務(wù)?!?
隨著疫情常態(tài)化,Russell建議賣家眼下關(guān)鍵要做好四方面的布局:一是放眼全球;二是根據(jù)消費(fèi)者需求提供高質(zhì)量產(chǎn)品;三是通過產(chǎn)品質(zhì)量及附加值建立品牌及消費(fèi)者信任;四是還未出海賣家盡快開啟跨境電商之旅。在他看來:“亞馬遜零售業(yè)務(wù)與賣家業(yè)務(wù)并非是競爭關(guān)系,它們在很大程度上是互相增強(qiáng)。實際上,截至目前,亞馬遜全球站點(diǎn)上第三方賣家的銷售額已經(jīng)占到亞馬遜實體商品總銷售的約60%,賣家們一直以來都是亞馬遜零售業(yè)務(wù)的重要組成部分?!?
峰會上,亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)負(fù)責(zé)人戴竫斐(Cindy Tai)發(fā)布了亞馬遜全球開店中國2021年四大戰(zhàn)略重點(diǎn):
1、繼續(xù)支持企業(yè)向線上業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,抓住跨境電商發(fā)展機(jī)會。一方面,持續(xù)拓展新區(qū)域,今年,亞馬遜全球開店已經(jīng)在南京辦公室正式成立,2021年,亞馬遜全球開店還將在包括成都、青島等更多的中國城市設(shè)立當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊,加強(qiáng)貼近中國賣家服務(wù)的能力;另一方面,將增進(jìn)與各級政府及跨境電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作,共同支持中國企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型。除此之外,亞馬遜還將持續(xù)優(yōu)化為賣家提供的教育和培訓(xùn),通過賣家大學(xué)和直播等多個渠道,為賣家提供更新、更全面的課程,覆蓋賣家不同階段的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、支持賣家拓展全球機(jī)遇,發(fā)展多站點(diǎn)業(yè)務(wù)、降低風(fēng)險。2021年,亞馬遜將會持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新和投入,推出幫助賣家高效運(yùn)營多站點(diǎn)業(yè)務(wù)的工具和整合方案,降低賣家對單一站點(diǎn)的依賴,把握穩(wěn)健和多樣化的商業(yè)機(jī)會,更好地應(yīng)對全球市場環(huán)境的不確定性。同時,在拓展全球業(yè)務(wù)的過程中,賣家也要逐步培養(yǎng)和完善自身的全球化運(yùn)營能力。
3、支持賣家打造受全球消費(fèi)者及企業(yè)與機(jī)構(gòu)買家信賴的國際品牌,構(gòu)建“品牌力”。品牌力是企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期價值的基礎(chǔ)。隨著越來越多的中國賣家意識到品牌的力量,開始注重客戶體驗、產(chǎn)品質(zhì)量,并積極探索如何打造品牌。針對品牌賣家,亞馬遜也提供了更多維度的數(shù)據(jù)來幫助品牌更全面地了解消費(fèi)者行為。2021年,亞馬遜全球開店將繼續(xù)支持賣家,加強(qiáng)對品牌力的塑造,打造受消費(fèi)者信賴的國際品牌。
4、支持賣家持續(xù)優(yōu)化選品策略,提升“產(chǎn)品力”。2021年,亞馬遜全球開店將為賣家加強(qiáng)選品策略指引,通過數(shù)據(jù)和選品建議,幫助賣家及時掌握選品方向,了解不同站點(diǎn)的選品差異化。這些舉措將幫助發(fā)揮中國企業(yè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和制造優(yōu)勢,不斷優(yōu)化選品策略,提升中國賣家的產(chǎn)品力,幫助賣家在亞馬遜全球各個站點(diǎn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
戴竫斐表示:“在全球消費(fèi)趨勢由線下更多轉(zhuǎn)為線上的同時,中國出口跨境電商也在從外貿(mào)行業(yè)的‘新業(yè)態(tài)’轉(zhuǎn)為‘新常態(tài)’,并逐漸成為中國外貿(mào)出口的重要支柱。我們認(rèn)為,未來三年,中國出口跨境電商還將保持高速增長的發(fā)展趨勢。希望中國賣家能把握好機(jī)遇,做到‘有備而來’。亞馬遜全球開店也會圍繞賣家發(fā)展出口業(yè)務(wù)的關(guān)鍵方面,推出相應(yīng)的業(yè)務(wù)舉措,幫助中國賣家在未來不確定的環(huán)境下做好準(zhǔn)備,為賣家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)?!?
戴竫斐進(jìn)一步指出,亞馬遜賣家未來增長點(diǎn)歸結(jié)為三個關(guān)鍵詞:
一是,優(yōu)化能力。企業(yè)一定要不斷優(yōu)化自身團(tuán)隊各項能力,包括靈活的應(yīng)變能力和執(zhí)行能力。全球疫情之下,賣家需要持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊的能力進(jìn)而更好的應(yīng)對變化,比如,對于資源的調(diào)動能力和對于選品規(guī)劃的快速調(diào)整能力,包括能不能快速優(yōu)化產(chǎn)品,改變制造計劃或增加生產(chǎn)線,滿足變化的消費(fèi)者需求等。這些能力在變化發(fā)生的時候是企業(yè)長久生存的關(guān)鍵,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,打鐵還需自身硬,提升自身能力永遠(yuǎn)是企業(yè)的第一要務(wù)。
二是,升級能力。當(dāng)然,僅僅憑借價格優(yōu)勢打同質(zhì)化產(chǎn)品是行不通的,賣家未來要有好的發(fā)展,必須關(guān)注在產(chǎn)品和品牌的升級上。在亞馬遜做生意永遠(yuǎn)是產(chǎn)品為王,發(fā)展到今天產(chǎn)品的差異化和個性化,產(chǎn)品的設(shè)計,科技創(chuàng)新和迭代速度已經(jīng)成為決定一個賣家成敗的關(guān)鍵。企業(yè)不僅限于深入的市場調(diào)研和緩慢長遠(yuǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃,更為重要的是對客戶反饋的實時關(guān)注和及時調(diào)整產(chǎn)品的能力。雖然,具有明確清晰的品牌和產(chǎn)品定位自然非常重要,但更重要的是企業(yè)必須具有能夠通過實時的數(shù)據(jù)和具體銷售情況來快速的調(diào)整選品策略的能力和決心。
三是,拓展能力。除了產(chǎn)品的升級以外,跨境電商最大的優(yōu)勢在于它為企業(yè)提供了一個低成本低風(fēng)險的模式,通過與全球消費(fèi)者的直接對接來打造國際品牌,這對賣家而言是一個不容錯過的機(jī)遇。因此,賣家務(wù)必要專注于自己品牌的打造和拓展,能夠通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的喜愛,把產(chǎn)品的粉絲升級為品牌粉絲。除此之外,賣家還需要放寬視野,跟隨亞馬遜布局更多的國家站點(diǎn),比如說嘗試著拓展更多元化的業(yè)務(wù)模式,亞馬遜線上B2B商業(yè)采購業(yè)務(wù),以及亞馬遜自有品牌項目,包括加速器和授權(quán)品牌等。我們也相信未來3-5年會有更多中國品牌通過亞馬遜成功的升級為國際品牌
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