
只要黑五網(wǎng)一和圣誕前賣得不錯的賣家朋友們,都會糾結(jié)一個問題:快斷貨, 不給補貨,怎么辦?
有人想盡辦法想用黑科技“突破限制”,有人找海外倉先發(fā)過去,隨時準(zhǔn)備補貨入倉。
但是你有沒有考慮到,不能補貨,或者允許補貨數(shù)量太少,也許是你的運輸方式有問題,和你的多余貨件沒有刪除導(dǎo)致的。
首先,在哪里能看到自己的庫存補貨數(shù)量,請看下圖:
在“補充庫存”頁面查看“供貨天數(shù)”列。
點擊顏色條上方的商品數(shù)量會打開一個彈出窗口,其中顯示有最大貨件數(shù)量為112件。
那么,亞馬遜是如何計算得出你的補貨數(shù)量的?
在亞馬遜后臺,很容易找到公式:
允許補貨貨件數(shù)量 = 允許的最大庫存水平 - 庫存限額使用量
但是卻沒有具體說明“允許的最大庫存水平”和 “庫存限額使用量”是怎么計算的。
其實,允許的最大庫存水平,一般就是=每日平均銷售數(shù)量*90天
亞馬遜一般讓大多數(shù)多數(shù)商品都有足夠的倉儲空間,可用于 3 個月以上的商品銷售。
而, 庫存限額是使用量= 庫存數(shù)量+正在入庫貨件(包括途中)+等待移除的庫存+待配送訂單預(yù)留的庫存。
所以,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)可售的數(shù)量很少,而允許補貨數(shù)量太少的時候。
你要先考慮這個問題:正在入庫貨件(包括途中)的數(shù)量是不是太多,運輸是不是太慢了。
例如:
你允許最大庫存水平是200,而在海上漂的數(shù)量就150了,還有半個月才入庫,可售的庫存只有20。
那么你能補貨就只能200-150-20=30件了。
而你這20件貨堅持不了多少天了,所以這樣就造成賣家很被動了。
而如果那150件走快遞,那么很快就補上貨了,就不會糾結(jié)了。
當(dāng)然運費貴是另外一個回事了,這個就需要你們權(quán)衡了,究竟是斷貨帶來損失大還是省下的運費多。
另外,“正在入庫貨件”是包含你建立計劃里面的貨件的數(shù)量的,如果你這個貨件建立不發(fā)貨,里面填寫的發(fā)貨數(shù)量,是會被占用庫存量的。
所以,要想及時補貨,不被限制太多,做好這兩點:
(來源:Kris浩)
以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
(來源:Kris浩)