億級(jí)大賣的創(chuàng)業(yè)之道

去年海外疫情爆發(fā)后，縱維立方也面臨著一些“挑戰(zhàn)”，尤其是供應(yīng)和物流運(yùn)輸這一環(huán)節(jié)，海運(yùn)的經(jīng)常性延遲，歐美疫情的封鎖，導(dǎo)致客戶交付的不穩(wěn)定。對(duì)縱維立方這樣的跨境企業(yè)來(lái)說(shuō)，2020年是充滿挑戰(zhàn)的一年。

“機(jī)”

但同時(shí)也得益于疫情中很多地區(qū)對(duì)疫情物資的需求和3D打印技術(shù)所帶來(lái)的制造便利性，3D打印產(chǎn)品反而被更多的用戶和市場(chǎng)熟知和接受?？v維立方的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2020年也實(shí)現(xiàn)了8個(gè)多億的營(yíng)收。

“另外，和很多跨境電商賣家一樣，也專注在亞馬遜、阿里巴巴國(guó)際站第三方平臺(tái)，當(dāng)公司形成幾個(gè)億的規(guī)模后，我們意識(shí)到品牌和搶占用戶的重要性。獨(dú)立站尤其適合培育和建設(shè)我們的自主品牌?！?

跨境電商永恒的話題：“是否需要造品牌”

縱維立方總經(jīng)給出了自己的答案，視情況而定。

他認(rèn)為：3D打印機(jī)這種垂直的產(chǎn)品品類非常需要打造自己的品牌，因?yàn)檫@不是高頻需求、快速消耗的產(chǎn)品，復(fù)購(gòu)率比較低，所以需要通過品牌讓更多的大眾記住。

針對(duì)于一些快速消耗的產(chǎn)品，比如日用的一些小產(chǎn)品，不一定需要品牌化，畢竟對(duì)于一個(gè)公司而言，資源也有限，打造1-2個(gè)有知名度的品牌就非常成功了。

在交流的時(shí)候，他還提到了一點(diǎn)：“在開拓眾多線上平臺(tái)例如亞馬遜等，更傾向于選擇萬(wàn)里匯（WorldFirst）這樣的跨境收款工具幫助我們把款收回到國(guó)內(nèi)，便于資金的快速周轉(zhuǎn)。”

@跨境電商賣家朋友們，大家是不是和縱維立方一樣也在做亞馬遜？現(xiàn)在萬(wàn)里匯（WorldFirst）推出了“跨境領(lǐng)跑者計(jì)劃",無(wú)論是萬(wàn)里匯（WorldFirst）新用戶還是老用戶，均可享受超強(qiáng)福利！

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（編輯：江同）

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