來也匆匆去也匆匆？命懸一線的快時尚出路何在？

過去的幾十年，快時尚產業(yè)取得了指數(shù)級的增長，平民的價格、高速的產品上新以及對時尚產業(yè)的超高敏感度是推動快時尚一路高歌猛進重要因子。然而，環(huán)境保護意識的覺醒，特別是消費文化對一次性用品的舍棄，轉投可持續(xù)可循環(huán)理念的當下（疫情帶動的課題），快時尚產業(yè)將何去何從成為近來行業(yè)關注的焦點。

瑞士銀行分析師Victoria Kalb表示，快時尚產業(yè)的本質是對自然環(huán)境及人類社會的剝削和壓榨，其存在是一系列惡性循環(huán)的羅生門，長此以往，“逐客”效應不言自明。某金融服務公司的一份最新報告顯示，低價、大批量的服飾類、鞋履類以及配飾產品的銷售額在未來5至10年內可能會下降10%至30%。分析師Victoria Kalb及其團隊在致客戶的一份研究報告中寫道："快時尚對環(huán)境和社會的負面影響在媒體鏡頭下被放大，與號召限塑、抵制廉航如出一轍，類似的環(huán)保意識將被固化，從而引發(fā)行業(yè)洗牌?！?

快時尚巨頭們正在積極采取行動以提升消費者粘度。今年，總部位于瑞典的H&M首次推出 "創(chuàng)新故事 "系列，致力于推進服裝業(yè)使用可持續(xù)材料、技術和生產工藝。Forever 21也在上月底官宣未來將使用有機棉替代傳統(tǒng)種植棉。

Zara母公司Inditex SA在兩年前的年度股東大會上承諾，至2025年，其使用的棉、亞麻和聚酯纖維將100%替換成可持續(xù)發(fā)展、有機的原材料或全線產品100%實現(xiàn)可循環(huán)利用。目前這類面料的使用約占該公司旗下所有品牌制衣原材料的90%。

然而，瑞士銀行分析師提出，這些改變不過是杯水車薪，減少產出才是正解。行業(yè)整改應往系統(tǒng)性地協(xié)調產品上新和冗余庫存努力，能開發(fā)出經久不衰的產品自是再好不過。

無論服裝是否以傳統(tǒng)方式生產，都會產生“生態(tài)足跡”。即使T恤成衣使用的有機棉，羊毛衫中的聚酯纖維屬于可回收，揮之不去的是這些環(huán)節(jié)的衍生廢品——塑料，特別對比成衣與棄置產品的數(shù)量，材料置換上做出的讓步尤顯得微不足道。

不過瑞士銀行分析師仍強調其分析不過是以小見大——基于個案對服裝產業(yè)未來走勢的預測。不過快時尚巨頭率先發(fā)聲，為倡導整個服裝行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路線開了個好頭，帶動如運動服裝巨頭Nike、Adidas、Nordstrom以及Vans的母公司VF相繼發(fā)表將就環(huán)境問題承擔相應社會責任的聲明。

企業(yè)守護環(huán)境的承諾將在短時間內形成市場份額的回彈，不過消費者一方面對減少購買，一方面將對可持續(xù)的產品形成消費粘性，該復合效應將在未來顯現(xiàn)得愈發(fā)明顯。

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（來源：谷哥運營寶典）