又一位亞馬遜運營妹子來吐槽，這次是深圳龍崗坂田的選手

我是Jessica，是Mike的粉絲。

我現(xiàn)在就職于南山科技園的一家跨境電商公司，不過我要吐槽的，并不是我現(xiàn)在的公司，我要吐槽的，是我的前公司。

前公司我只待了6個月，在被老板娘“勸退”未果后，我多呆了一個月，之后離開了那家公司。

其實我早就不想呆了，但是想到老板娘那惡心的語氣和態(tài)度，我決定死磕一個月，看誰能熬得過誰。

最終，公司還是給了我補償。

這是一家夫妻檔公司，說到夫妻檔，懂的自然懂。

這倆人在公司分工非常明確，男的負責給員工描述宏偉藍圖，給大家畫出一張又一張的“大餅”。

有時候開會時聽老板發(fā)言，感覺自己馬上都要成福布斯富豪了，但凡有一盤花生米，老板也不能醉成那樣。

女的呢，就負責唱黑臉。

當公司覺得你的所謂的“價值觀”跟公司不符合時，女的就開始來軟磨硬泡的勸退你。

老板娘之前是做HR出身的，自認為對勞動法有一點的了解。

她知道，如果公司辭退你，是要給你補償?shù)?，但是如果是你自己離職，公司就可以只付工資。

這就是開頭我為什么拒絕被“勸退”的原因，我沒有違反公司規(guī)章制度，沒有給公司造成重大經(jīng)濟損失，你沒有理由辭退我。

現(xiàn)在的年輕人，真的都要學(xué)點法律相關(guān)知識，要不然可能就會被這樣的人給套路了。

這公司試用期不給買社保，其實這也是很多深圳的公司一直在做的。

但是我面試的時候隨口問了一句：這樣子是不是有點不合法律規(guī)定？

然后HR和老板娘立馬改口，說試用期也可以買社保，只是比較麻煩，怕給員工增加負擔。

我去，我能有啥負擔，這樣的負擔請多給我來一點。

試用期有三個月，最為奇葩的是，三個月的時間，老板娘說要剔除掉國家法定節(jié)假日。

也就是說，如果你的試用期剛好在10月，那么國慶節(jié)就要剔除，你的試用期要順延一周。

如果你的試用期在4/5/6三個月可就慘了，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)就直接給你剔除掉9天的時間。

在剛剛進入公司的時候，老板開會就一直在強調(diào)公司的FBA庫存數(shù)量巨大，讓員工多去體量老板的難處。

后來我明白了，這是要拖欠員工工資和提成的節(jié)奏。

果不其然，說好的每月15號發(fā)放的工資，就從沒有準時過。

18號發(fā)就謝天謝地了，有時候甚至要等到月底才發(fā)。

月底才發(fā)意味著什么，意味著公司整整壓了員工一個月的工資。

公司里只有一個美工，很多產(chǎn)品開發(fā)人員選出的產(chǎn)品，已經(jīng)在會上通過了，但是就是卡在美工這里無法正常上線。

多次給老板建議，要么招人進來，要么請外包的美工，老板置若罔聞。

公司的產(chǎn)品定價權(quán)完全掌握在老板的手里，運營在價格上沒有一點權(quán)限。

老板的思路是用高價格來做利潤，這點沒錯，但是你定的價格比對手高那么多，你也要根據(jù)市場來進行調(diào)整啊。

整個類目的產(chǎn)品價格已經(jīng)都普遍下調(diào)了10%左右，我的可愛的老板還依然堅持在原來的價格之上。

后果是什么呢，就是產(chǎn)品的點擊率和轉(zhuǎn)化率都一直在不斷的下降。

更為氣憤的是，老板反過來怪罪到我們運營的頭上，說我們沒有進取心，沒有把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)，沒有跟公司保持同心。

當時我就差點沒憋住，當場就要懟他，后來理智還是把我攔住了。

運營人員沒有定價權(quán)，更沒有訂貨權(quán)。

旺季之前，運營提出的備貨計劃被老板砍去了一半。

然后，旺季來了，我們的產(chǎn)品斷貨了。

那個旺季格外酸爽，別人吃肉，我們連湯都喝不上。

大家可能以為我們是在為提成的損失而感到傷心。

其實不然，老板制定的提成政策，那是異常艱難的。

正常情況下，公司只有五分之一的人能摸到提成的門檻。

所以，對于提成，大家基本都沒有奢望過。

我是第一個離開公司的，后來聽說運營部有5個人都離開了。

這樣的公司，我就不說名字了，但是我的前同事們看到這些奇葩的往事，一定會知道這是哪家公司。

希望上述文章能帶給你一些新的思考。

（來源：跨境老鳥Mike）

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