
很多賣家都在感慨今年的亞馬遜非常難做,特別是平臺對庫容管控這一塊的影響讓很多賣家有苦難言。
但又沒有其它辦法,只能遵守平臺的規(guī)則來操作。前段時間的價格戰(zhàn)也讓賣家們看到了這個行業(yè)的瘋狂,其實這都是被逼無奈的。誰都想掙錢,誰都想當(dāng)BS,但沒有貨可發(fā)的賬號終究干不了大事,低價很多時候只是為了清庫存,給其它賣得更好的產(chǎn)品騰出更多庫容。
清庫存的大軍中也包括我自己,由于某些產(chǎn)品被亞馬遜判定為成人用品,導(dǎo)致訂單量急速下降。原本每天都有十幾單的產(chǎn)品,到之后的偶爾出幾單,但是亞馬遜倉庫還堆著五六百件產(chǎn)品,只能想辦法早點清掉。
于是調(diào)低價格,然后再調(diào)低,調(diào)到還虧幾塊錢的時候發(fā)現(xiàn)開始有一定的訂單了。也就意味著我每賣出一個產(chǎn)品,就還得虧幾塊錢,想想心都在滴血。
但是看著庫容慢慢在上升,心情又稍微好一些了。
后來又采用了另外一種算法,瞬間堵塞的心里開始變得順暢起來。
前面算的每賣一個產(chǎn)品需要虧幾塊錢,那是因為我把所有的成本都加進去了,包括采購成本和頭程運費,這樣算就入不敷出了。
腦袋一轉(zhuǎn),想著如果我不降價,這些產(chǎn)品就只能偶爾一兩單的出,五六百個庫存那得賣上一年了吧。如果萬幸能夠賣完,中間產(chǎn)生的倉儲費有多少,對其它產(chǎn)品造成的庫容損失有多少,中間造成的機會成本損失又有多少?
于是一狠心把采購成本+頭程運費直接算成0,這樣每賣出一個產(chǎn)品我就能拿回20多元,這總比我直接棄置庫存劃得來多了。
“少虧即是賺”,這樣一想很多事情就明白了。
在生意場上,很多事情是我們無法把控的。但是在利益得失上面,很多時候的抉擇需要我們?nèi)プ觥?
特別是在這種計算虧損的情況下,我們可能更需要一些“小聰明”,雖然最終還是虧,但我們也要算作賺了一樣,畢竟我們贏得了好心情!
(來源:絕版祥Cary)
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