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傲基電商
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傲基是以外貿B2C電子商務運營為核心業(yè)務的跨國電子商務公司。經過十余年的實踐及運作,傲基科技從傳統(tǒng)外貿到轉型外貿電子商務,再到布局小語種自有B2C平臺,避開高競爭市場環(huán)境獲得穩(wěn)健發(fā)展,目前已成長為在跨境電子商務領域領跑企業(yè)之一。
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基礎信息 相關資訊相關問答
基礎信息
公司名稱:
傲基科技股份有限公司
公司簡介:
傲基是以外貿B2C電子商務運營為核心業(yè)務的跨國電子商務公司。經過十余年的實踐及運作,傲基科技從傳統(tǒng)外貿到轉型外貿電子商務,再到布局小語種自有B2C平臺,避開高競爭市場環(huán)境獲得穩(wěn)健發(fā)展,目前已成長為在跨境電子商務領域領跑企業(yè)之一。
公司網址:
https://www.aukeys.com/
成立時間:
2010-09
城市:
廣東-深圳
行業(yè):
電子商務
子行業(yè):
跨境電商
融資總額(人民幣):
3.93億
估值(人民幣):
未透露
團隊:
陸海傳:CEO
詳細地址:
深圳市龍崗區(qū)平湖街道華南大道一號
聯(lián)系方式:
0755-3362-2851
郵箱:
info@aukeys.com
相關問答
問:
DTC品牌出海模式所具備的四大優(yōu)勢
第一:一手產品和用戶數(shù)據(jù)
在貨找人的時代,消費者注意力越來越降低,購物時間越來越短,DTC 模式能夠為消費者提供客制化服務,并且針對市場做出快速反應,從而加強品牌適應度和消費者粘性。
第二:全球化基因
DTC 模式無需依托平臺,只有有互聯(lián)網的地方就可以實現(xiàn),可以觸達平臺沒有涉及的市場,達到靈活有效的全球化。
第三:更強大的品牌力
與傳統(tǒng)品牌相比,DTC模式更能用戶需求更有效快速的響應。
由于減少了層層經銷商環(huán)節(jié),可以拉近與消費者的距離,并實現(xiàn)與消費者的直接溝通。
消費者得到了全方位消費體驗的提升,一方面得到了性價比更高的產品,另一方面消費形式突破了場景限制。
第四:提升經營效率
基于大數(shù)據(jù)而進行反向定制,讓品牌更容易打造差異化產品,同時帶來更多的品牌溢價。
SheIn就實現(xiàn)了生產商和消費者直接鏈接,改善了市場下沉效率。
通過線上平臺快速覆蓋低線消費者,并結合數(shù)據(jù)進行市場精準選擇與布局,提升下沉效率。
帶來更強的盈利能力和可持續(xù)的經營能力。
DTC成為眾多品牌的未來趨勢。
問:
DTC品牌獨立站有哪些選品技巧和選品原則
一、選品技巧
1.通過平臺選品
登錄亞馬遜,Shopee,Lazada等平臺,查看這些平臺的熱賣商品。一般來講,平臺上熱賣的商品,代表了國外市場當下的熱品趨勢,做獨立站的賣家可以在平臺上挑選出一款或者幾款好賣的產品,直接在獨立站上售賣。
2. 通過社交平臺選品
可以在Facebook/Instagram/Tiktok/Youtube這些社媒平臺上,尋找一些有趣的、受用戶關注的商品。一般來講,賣家可以在這些平臺上輸入一個關鍵詞,查看視頻或熱帖,這樣就能發(fā)現(xiàn)并總結出當前的熱門趨勢,然后根據(jù)這些趨勢去選品。
3.通過Google趨勢選品
通過Google趨勢選品去找一些藍海詞,這是大多數(shù)賣家都會用到的方法。在Google趨勢中,只需要輸入關鍵詞,就可以根據(jù)搜索結果查看產品的熱度變化趨勢,然后再根據(jù)這些趨勢,分析產品循環(huán)規(guī)律,做好選品工作。
4.通過獨立站數(shù)據(jù)選品
可以通過查看獨立站的相關數(shù)據(jù),比如預定量和反饋量的占比,分析出產品的出單率,同時再結合區(qū)域市場和目標群體來進行選品的優(yōu)化。
二、選品原則
1.選品要結合供應鏈
選品要堅持供應鏈最優(yōu)的原則。穩(wěn)定的供應鏈是獨立站發(fā)展的基礎,選擇熱點產品的同時,也應該充分考慮生產、成本和運輸能力,以保障產品的發(fā)展?jié)摿Α?br>2.選品要注重產品的相關性
對于商家來講,產品間的相關性越高,獨立站整體的定位就越清晰,受眾就越精準,用戶粘性也就越高,也有利于獨立站的持續(xù)發(fā)展。如果想要拓展新的產品,就要從用戶的需求出發(fā),將新產品的定位與站內風格、品牌形象相匹配,注意產品間的相關性。
3.選品要考慮產品的發(fā)展?jié)摿?br>“爆品”往往是曇花一現(xiàn)的,只有真正滿足市場需求變化的產品,才能得到持續(xù)發(fā)展。因此,產品的功能、設計、性能等都應該都具備較大的發(fā)展?jié)摿Α?br>4.選品要既有視覺價值又有實用價值
產品是品牌調性最直觀的體現(xiàn),獨立站的選品首先就要考慮視覺價值,產品既有高顏值又有趣味性的話,往往會成為熱銷品。當然,視覺價值滿足的同時,也不能忽視實用價值。產品的設計推廣要以解決某一領域的實際問題為出發(fā)點,要以提高用戶的便利性為目的,這樣才能真正得到用戶的追捧。
問:
國內DTC品牌為何要出海
2020年,SheIn總營收近100億美元(約合人民幣超600億元),這讓不少同行羨慕不已。
SHEIN的出現(xiàn),讓市場明確了出海企業(yè)的標桿,即將上市的消息也在鼓舞中不少中國品牌出海。
南極電商CEO張玉祥自建B2C跨境電商平臺,品牌為Fommos,預計將在2021年7月上線。
2020年9月,原衣二三COO王琛也入局出海快時尚行業(yè),公司還未注冊就獲得了來自硅谷A16Z、IDG資本、德迅投資等機構的近千萬美元融資。
隨著中國經濟的崛起和全球年輕一代認知的變化,將為中國企業(yè)打造全球品牌提供有利的環(huán)境。
根據(jù)相關調查,世界范圍內的Z世代都對中國有著良好的評價,而既然被消費主體看重,那么趨勢是必然是好的。
品牌和企業(yè)的發(fā)展也離不開國家趨勢的支持,在經濟雙循環(huán)的大背景下,品牌出海是必然趨勢。
畢竟國內市場雖然大,但是也有一個存量,而海外市場廣闊,更有利于品牌發(fā)展壯大。
根據(jù)CBN數(shù)據(jù),2020年,美國社會零售總額約34萬億元,電商的零售總額約5萬億元,僅占社會零售總額的14.5%。另一個數(shù)據(jù)顯示,Amazon的GMV每年保持著40%~50%的增長。
也就是說,樂觀估計僅美國市場,電商在未來2~3年內就有巨大的增長空間。
在競爭激烈和成本加劇的情況下,不少品類很容易觸及到國內市場的天花板。
面對增長瓶頸,開辟海外市場將迎來更多的機會和市場份額。
在國外市場獲得的聲譽,又可以反哺國內市場,形成良好的信用背書。
在《BrandZ 中國全球化品牌 50 強》報告中,BrandZ 全球總裁、凱度中國 CEO 王幸如此評價中國品牌的全球化價值。
“中國全球化品牌在國際市場上扮演著雙重角色。登上國際舞臺時,它們不只是在銷售產品和服務,更是在掀起一場規(guī)模宏大的‘改造’運動——改造全世界對中國以及中國品牌的印象和評價?!?br>過去,因為老牌企業(yè)全球化意識較弱,所以很少走出去。
現(xiàn)在新品牌可以依靠良好的趨勢跨境出海,樹立打造全球品牌的意識,像SheIn一樣去更廣闊的市場尋找機會。
問:
DTC品牌出海特點
1、直接面向消費者,縮減中間渠道 2、采用直接面向消費者的營銷和溝通渠道,重視消費者意見 3、產品線專注,SKU 數(shù)量不多,重視產品的設計,功能性 4、重視社交媒體營銷,重視品牌理念和消費者體驗 5、“DTC”(Direct-to-Consumer )品牌理念的核心:過濾掉中間成本(營銷,包裝),直擊產品成本,也就是祛除品牌溢價。