“春寒料峭”影響零售業(yè)，沃爾瑪與Target在加拿大“廝殺”

因加拿大第一季度天氣反常，春寒料峭，商店顧客流量有所下降。加之今年是閏年，營(yíng)業(yè)周期比往年更短一些，沃爾瑪和Target等零售巨頭在加拿大的同店銷(xiāo)售額都有所下滑。沃爾瑪為了應(yīng)對(duì)Target的競(jìng)爭(zhēng)壓力，采取了一系列的應(yīng)對(duì)措施，比如將其食品重新分類(lèi)整理，整修店面，將店面數(shù)量增加13.8%等。

雨果網(wǎng)從加拿大媒體“canada.com”的報(bào)道中獲悉，因需求萎縮，加之天氣寒冷，零售巨頭Target在加拿大的同店銷(xiāo)售額在第一季度里出現(xiàn)下滑。

就連沃爾瑪這樣的公司也無(wú)法避免“Target效應(yīng)”帶來(lái)的影響。

沃爾瑪（國(guó)際）總裁Doug McMillon表示，沃爾瑪?shù)膬翡N(xiāo)售額雖然增長(zhǎng)了6.1%，但是營(yíng)業(yè)收入有所下降。

McMillon表示，導(dǎo)致這一結(jié)果的重要原因是今年天氣反常的寒冷，同時(shí)今年是閏年，營(yíng)業(yè)周期相對(duì)短一些，這也是原因之一。顧客消費(fèi)呈現(xiàn)冷清態(tài)勢(shì)，因?yàn)榧幽么蟮募彝ヘ?fù)債水平提高了。

沃爾瑪在加拿大有379家店，其在食品以及家居用品銷(xiāo)售方面表現(xiàn)極佳?，F(xiàn)階段，家庭娛樂(lè)用品的銷(xiāo)售漸趨平淡，同時(shí)，因?yàn)樘鞖夂洌b銷(xiāo)售業(yè)績(jī)受到了極大影響。

為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Target到來(lái)之后帶來(lái)的挑戰(zhàn)，沃爾瑪采取了一系列的應(yīng)對(duì)措施，比如將其食品重新分類(lèi)整理，整修店面，將店面數(shù)量增加13.8%等。

沃爾瑪在加拿大現(xiàn)有209家綜合性購(gòu)物中心和170家標(biāo)準(zhǔn)化的折扣店。沃爾瑪表示，其營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)速度大于銷(xiāo)售額應(yīng)歸因于諸多原因，比如同店銷(xiāo)售額下降、實(shí)體商店和網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)成本增加等。

由于天氣寒冷，另一零售商Tire的同店銷(xiāo)售額在第一季度也出現(xiàn)了下降。麥德龍CEO表示，現(xiàn)階段新店紛紛開(kāi)張，競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化。麥德龍的同店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也表現(xiàn)平平。

分析師Keith Howlett表示，沃爾瑪（加拿大）在2014到2015會(huì)計(jì)年度里可能還將承受營(yíng)業(yè)點(diǎn)擴(kuò)張的壓力，同時(shí)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Target今年在加拿大開(kāi)了124家店，在明天可能還會(huì)再開(kāi)一些新店。

從整個(gè)公司來(lái)看，沃爾瑪同店銷(xiāo)售額下滑了1.4%，利潤(rùn)率比分析家預(yù)測(cè)的稍低了一些。但是總營(yíng)業(yè)額上升了1%，達(dá)到了1142億。

雨果網(wǎng)認(rèn)為，許多中國(guó)人對(duì)沃爾瑪耳熟能詳，但是對(duì)另一零售巨頭Target（塔吉特）可能所知甚少。在此對(duì)Target（塔吉特）進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

1962年，第一個(gè)Target商店在明尼蘇達(dá)州成立。該商店是美國(guó)第一家提出打折這一概念的商店。上世界70年代，Target通過(guò)對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行電子現(xiàn)金登記的方法來(lái)管理庫(kù)存貨物，提高了為客戶(hù)服務(wù)的工作效率。同時(shí)，其公司開(kāi)始為老人和殘疾人舉辦一年一度的購(gòu)物節(jié)。上世紀(jì)80年代，Target的規(guī)模不斷壯大，又增開(kāi)了很多家零售商店。上世紀(jì)90年代，Target成立了第一家Target Greatland store。1995年，這家商店改為新婚禮品店，同年，Target開(kāi)辦第一家塔吉特超級(jí)市場(chǎng)，并推出信用卡服務(wù)項(xiàng)目。（編譯：吳以輝）