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精品,撞擊出新商機(jī)?

最近一直忙于整理熱銷貨源數(shù)據(jù)庫(kù)的事情,偶爾會(huì)去看一些海外網(wǎng)站的產(chǎn)品走向,發(fā)現(xiàn)一件很有趣的事情,很多網(wǎng)友們都停留在關(guān)于細(xì)分化市場(chǎng)和精細(xì)化類目等話題,所以今天也湊湊熱鬧,想和大家分享一個(gè)話題,關(guān)于打造精品。為什么最近許多做平臺(tái)或者網(wǎng)站的商家,都在不斷把市場(chǎng)

精品,撞擊出新商機(jī)?

最近一直忙于整理熱銷貨源數(shù)據(jù)庫(kù)的事情,偶爾會(huì)去看一些海外網(wǎng)站的產(chǎn)品走向,發(fā)現(xiàn)一件很有趣的事情,很多網(wǎng)友們都停留在關(guān)于細(xì)分化市場(chǎng)和精細(xì)化類目等話題,所以今天也湊湊熱鬧,想和大家分享一個(gè)話題,關(guān)于打造精品。

為什么最近許多做平臺(tái)或者網(wǎng)站的商家,都在不斷把市場(chǎng)做細(xì)化?其實(shí)也是一種發(fā)展的趨勢(shì),人們?cè)絹?lái)越趨向于一種簡(jiǎn)單而不煩躁的選擇。面對(duì)一個(gè)平臺(tái)眾多產(chǎn)品的選擇,消費(fèi)者未必能認(rèn)可你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和品牌。相反,當(dāng)你把一個(gè)主線產(chǎn)品細(xì)分出來(lái),并構(gòu)成精細(xì)化類目,消費(fèi)者能了解到,一個(gè)平臺(tái)上它最優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品在哪。

舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,美麗說(shuō)、蘑菇街等國(guó)內(nèi)導(dǎo)購(gòu)類的垂直網(wǎng)站,現(xiàn)在具有推薦產(chǎn)品的垂直網(wǎng)站,消費(fèi)者更為喜歡,而不再是大眾化的市場(chǎng)模式。

OK。回到打造精品問(wèn)題。很多人會(huì)有個(gè)疑問(wèn),什么是精品?什么樣的產(chǎn)品才能成為精品?

純粹點(diǎn)來(lái)說(shuō),精品是通過(guò)根據(jù)市場(chǎng)需求以及市場(chǎng)定位分析之后,在大部分產(chǎn)品中挑選出來(lái),然后通過(guò)產(chǎn)品包裝及策劃,推廣等方式打造出來(lái)并放在市場(chǎng)銷售的最終產(chǎn)品(這個(gè)我個(gè)人主觀上的定義)。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,也就是極致性的產(chǎn)品,把一堆的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)篩選之后,做精細(xì)化產(chǎn)品,做精細(xì)化市場(chǎng)。比方,我有100種產(chǎn)品,但我只選3-10個(gè)作為主打產(chǎn)品,規(guī)劃出這幾類的目標(biāo)市場(chǎng)、人群,通過(guò)包裝與策劃,把整個(gè)產(chǎn)品系列做到精細(xì)化。

這里舉個(gè)例子。亞馬遜賣家吐槽:應(yīng)該先做好產(chǎn)品,再引流。店鋪不是最關(guān)鍵,產(chǎn)品是關(guān)鍵。亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司創(chuàng)始人Larry:亞馬遜是重產(chǎn)品的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái),賣家用心做好品牌,做好營(yíng)銷,生意就會(huì)好起來(lái),它不適合通過(guò)不斷上貨來(lái)獲得訂單,適合做精。

如果一個(gè)市場(chǎng),產(chǎn)品選擇繁亂,那么市場(chǎng)也有可能會(huì)出現(xiàn)混亂狀態(tài)。vinin對(duì)這點(diǎn)略做分享:

1.所有產(chǎn)品沒(méi)有主力軍,什么產(chǎn)品都要拉銷量,可能平均下來(lái),銷量和利潤(rùn)只在一個(gè)起跑點(diǎn)上,沒(méi)有高利潤(rùn)可能性!

2.客服團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的熟練度會(huì)被平分,只有表面知識(shí),沒(méi)有深度了解,對(duì)后期解答產(chǎn)品沒(méi)有更有力的幫助,從而影響后期客服處理效率。

3.所有產(chǎn)品的訂單處理速度變成緩沖期,慢,整體質(zhì)量及效率過(guò)低,對(duì)于提升產(chǎn)品,店鋪形象造成影響。

4.供應(yīng)商管理出現(xiàn)一種無(wú)品牌弊端,所有產(chǎn)品的信息和整合資料會(huì)遇到很大的人力消耗及時(shí)間成本,很難把控。

總結(jié),少即是多。單個(gè),少個(gè)SKU平均管理范圍縮小,將能把市場(chǎng)的利潤(rùn)做大。

這里再順便說(shuō)說(shuō)貨源與選品。

我們都知道,不管你選擇在平臺(tái)上開一家店鋪,還是說(shuō)建立獨(dú)立的網(wǎng)站,第一點(diǎn)就會(huì)遇到貨源的問(wèn)題,我的貨源?我的倉(cāng)庫(kù)?我的產(chǎn)品成本及利潤(rùn)?這些一系列的問(wèn)題都會(huì)圍繞著你的運(yùn)作思維。一個(gè)結(jié)論——選品,很重要;貨源,很重要。沒(méi)有貨源,你不會(huì)開始第二步,沒(méi)有目標(biāo)貨源(產(chǎn)品),你無(wú)法操作市場(chǎng)。深圳某公司做3C產(chǎn)品的L先生,在速賣通開了一個(gè)店鋪專賣3C產(chǎn)品,經(jīng)常要去華強(qiáng)北走訪市場(chǎng)拿貨,可是不敢只在一家批發(fā)商那里拿貨,而是要多走幾家,原因呢?雖然說(shuō)一些賣家是有貨源,但是,價(jià)格是否是最物美廉價(jià)的?這個(gè)暫且不說(shuō),拿貨的時(shí)間成本,以及和批發(fā)老板的談判成本該怎么算?不是每一個(gè)賣家都有直接供貨的工廠,特別是對(duì)于小賣家來(lái)說(shuō)。其次,還有一個(gè)很重要的問(wèn)題,去華強(qiáng)北也好,還是在一些批發(fā)商城那的貨,未必就是你肉眼看到的真實(shí)熱銷產(chǎn)品,因?yàn)橥谍堔D(zhuǎn)鳳的事情,商家干得最多了(這個(gè)沒(méi)有鄙視的意思哈)。所以,最重要的是找到一條穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,你才能把一些不必要的麻煩省去,專心做好產(chǎn)品運(yùn)作及市場(chǎng)銷售。

選品,要注重品牌性質(zhì)!為什么要強(qiáng)調(diào)品牌性質(zhì)?沒(méi)有授權(quán)的品牌,沒(méi)有自有品牌,是一些剛起步做賣家稀缺的東西。福建莆田做仿品市場(chǎng),非常的牛逼,但風(fēng)險(xiǎn)不低,某專門做運(yùn)動(dòng)鞋的行業(yè)人士表示,剛起步,可以把自己的產(chǎn)品運(yùn)行到一定的時(shí)期,也就是說(shuō)市場(chǎng)打出來(lái)了,就考慮做自有品牌,或者授權(quán)品牌;如果不走,長(zhǎng)期的仿牌市場(chǎng)沒(méi)辦法做大,目前來(lái)說(shuō),他們的每一款運(yùn)動(dòng)鞋,都做到品牌上的細(xì)節(jié)和服務(wù),讓產(chǎn)品形象做到最好。所以這里給賣家提個(gè)醒,選品,選市場(chǎng)有需求的產(chǎn)品,選你目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品,是重要因素之一,但如果你的產(chǎn)品不是品牌,可以打造品牌性質(zhì),O2O市場(chǎng)做到10億的雕爺,他的每一個(gè)主打產(chǎn)品,都少不了顧客價(jià)值,少不了顧客對(duì)產(chǎn)品形成的口碑品牌。我們要做的就是這樣的效果,消費(fèi)者自認(rèn)為你的產(chǎn)品為品牌,就是品牌產(chǎn)品,就是有品牌性質(zhì)在里面的好產(chǎn)品。

只做精品,節(jié)省資源,極致市場(chǎng),極致服務(wù),關(guān)鍵的戰(zhàn)略。

廣州誠(chéng)佰憶貿(mào)易有限公司的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人表示,目前他們的模式,就是在做細(xì)分市場(chǎng),以及推廣精細(xì)化產(chǎn)品,即精品市場(chǎng),比如手表,主要是在一些海外平臺(tái)的主力市場(chǎng)做精品,上架一段時(shí)間以來(lái)一直取得很好的效果。其負(fù)責(zé)人表示,貨源一塊,是外貿(mào)開始做市場(chǎng)很重要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),誠(chéng)佰憶目前已經(jīng)對(duì)外開放產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),里面的所有產(chǎn)品都是細(xì)分化的類目,基本上都是熱銷的SKU。負(fù)責(zé)人還表示,誠(chéng)佰憶作為一個(gè)貨源分銷平臺(tái),更多地希望在這個(gè)精細(xì)化貨源上,成為賣家與供應(yīng)商的核心樞紐,堅(jiān)持做精品市場(chǎng)。目前來(lái)說(shuō),誠(chéng)佰憶主要細(xì)分化類目的產(chǎn)品有:手表、LED、戶外運(yùn)動(dòng)等。

廣州某外貿(mào)公司李老板表示,他自己的市場(chǎng)主要?dú)W美國(guó)家,但產(chǎn)品就制作十款左右,并且打造VIP精品,這樣對(duì)于市場(chǎng)的推廣力度變窄,也讓市場(chǎng)的增值量變高,部分產(chǎn)品的物流,也是有一對(duì)一的選擇。說(shuō)個(gè)小例子,國(guó)內(nèi)紫魅電商,她的市場(chǎng),只有紫色,針對(duì)小市場(chǎng),做精品,把每一個(gè)產(chǎn)品做到位,把每一個(gè)顧客服務(wù)做到細(xì)致,這就是做好產(chǎn)品,做好品牌。

精品,其實(shí)無(wú)非是市場(chǎng)細(xì)分后,被規(guī)劃出來(lái)的精細(xì)化產(chǎn)品。做精品。專注小而大,精而細(xì)。vinin認(rèn)為,要具備這幾點(diǎn):

定市場(chǎng)——目標(biāo)群體鎖定,通過(guò)分析目標(biāo)市場(chǎng)的人群,區(qū)域性質(zhì),以及風(fēng)俗習(xí)慣等,做出一定的數(shù)據(jù)分析。例如說(shuō),我的市場(chǎng)目標(biāo)在歐美國(guó)家,我可能會(huì)選擇:家居與園藝,DIY玩意,戶外等系列產(chǎn)品,因?yàn)槎际撬麄兊男枨笃贰?

窄產(chǎn)品——不選雜七雜八的產(chǎn)品,甚至只做單一的產(chǎn)品,把產(chǎn)品細(xì)分化,做精細(xì)化,并包裝和整合。

打品牌——注重品牌性質(zhì),讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品價(jià)值感到滿意,變成口碑宣傳;或者建立自有品牌,形成獨(dú)立的品牌形象,讓消費(fèi)者去默認(rèn)你的“品牌”。一定要做好品牌維護(hù)工作,這影響你前期銷售出去的產(chǎn)品,以及后期要銷售的產(chǎn)品。

要?jiǎng)?chuàng)意——這里包括你的宣傳手段,推廣工作,以及后期客服管理等問(wèn)題,也包括你對(duì)精細(xì)化產(chǎn)品的包裝與策劃。

每一個(gè)市場(chǎng),都會(huì)有一個(gè)空白市場(chǎng)等著你去挖掘,那些極少人知道的市場(chǎng)與產(chǎn)品,就是商機(jī)。精細(xì)化,將是未來(lái)迅速崛起的市場(chǎng)走向。

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