遞四方戴彬:企業(yè)需要知道自己的能力邊界在哪里

1月11日,由深跨協(xié)主辦的“2024跨境電商行業(yè)數(shù)據(jù)報告大會”圓滿落幕，會上，遞四方被授予第四屆ChinaGo跨境電商行業(yè)年度優(yōu)秀企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獎。遞四方副總裁戴彬應(yīng)邀出席本屆盛會并作主題分享，他從全球電商市場規(guī)模與概述、全球電商市場消費習(xí)慣變化趨勢、柔性供應(yīng)鏈在跨境電商物流領(lǐng)域的應(yīng)用等三方面進行全方位的闡述，解讀遞四方如何賦能中國企業(yè)品牌出海。

據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國跨境電商出口市場主要為美國、日本、英國、德國、加拿大、法國等，歐美等傳統(tǒng)發(fā)達市場的發(fā)展依然可觀?！皩缇畴娚潭?，傳統(tǒng)歐美市場仍然是跨境電商的主力市場，但是并不妨礙新興市場給我們提供了機會，然而企業(yè)應(yīng)該往哪些地方發(fā)展，新的機會在哪里，客戶的需求、市場的需求、全球的賣家的采購習(xí)慣和消費者的習(xí)慣是否了解？任何一個企業(yè)都還是要知道自己的能力邊界在哪里。”戴彬說。

在全球化的今天，中國企業(yè)正積極拓展海外市場，尋求品牌的發(fā)展與壯大。而在這個過程中，供應(yīng)鏈成為了企業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素之一?？缇橙嵝怨?yīng)鏈，作為一種靈活、高效的供應(yīng)鏈模式，正成為越來越多中國企業(yè)的選擇。在戴彬看來，在目前電商越來越呈現(xiàn)出常態(tài)化、碎片化、定制化和Z世代成消費主力的背景下，“小單快反”模式應(yīng)運而生。

“95后、00后他們非常容易接受新的事物，包括定制的東西。去年深圳國際禮品展上就有不少給寵物定制的東西，當下還有很多年輕人，把自己的頭像貼在水杯上、貼在充電寶上，用于展示自己的個性化需求。定制化生產(chǎn)正在變成現(xiàn)實，當下如果賣家希望單一客戶就能下一個標準化產(chǎn)品的大單已越來越少，因為買家行為在變?！?/span>

小單快反成為SEHIN的制勝秘訣。戴彬表示：SEHIN通過前端的數(shù)字化運營快速切中流行風(fēng)尚，通過大數(shù)據(jù)洞察用戶需求，利用科技手段獲取競品、國家熱門時尚網(wǎng)站、Facebook的單品 銷量、定價、顏色、款式、面料；后端通過小單快反精準匹配用戶需求，根據(jù)終端用戶反饋數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、定價與供應(yīng)鏈。在履約模式上則實行JIT’先出單，后發(fā)貨‘+VMI’先備貨，后上架銷售‘兩種備貨模式靈活選擇。SEHIN現(xiàn)在的估值是660億美元，2025年預(yù)計銷售額達到535億美元左右，它靠的就是柔性供應(yīng)鏈的‘小單快反’模式?！?/span>

當前，跨境電商呈現(xiàn)出碎片化、小批量、高頻次業(yè)務(wù)需求，對物流提出更高要求。2023年2月，遞四方開啟了首公里網(wǎng)絡(luò)擴展計劃，全國一張網(wǎng)絡(luò)布局已經(jīng)完成，成為國內(nèi)跨境電商領(lǐng)域最為健全的攬收網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)一件即可上門攬收，保證攬收時效和及時應(yīng)對客戶的柔性化物流需求，為客戶提供高質(zhì)量物流服務(wù)。此外，遞四方已經(jīng)搭建了以數(shù)字化為基礎(chǔ)的攬收運營系統(tǒng)，有效實現(xiàn)訂單可視化管理、合理的庫存布局、最佳的路由規(guī)劃以及最優(yōu)的資源配置，在2023年雙十一期間，公司實現(xiàn)最快2分鐘攬收，36分鐘實現(xiàn)庫內(nèi)簽收。

據(jù)悉，遞四方還陸續(xù)推出了一系列產(chǎn)品，例如英國聯(lián)郵通晚必賠，針對2kg以下小件物品，淡季從入庫到妥投超過7個自然日，超時一秒鐘即主動賠付;遞四方還在行業(yè)首先提出末端上網(wǎng)后斷更賠付保障，即便是末端服務(wù)商原因，同樣承諾為賣家兜底賠付，且與未妥投賠付可疊加使用，這些都體現(xiàn)了遞四方在技術(shù)、服務(wù)、資源方面的沉淀。

封面及圖片/遞四方

（編輯：江同）

（來源：遞四方）

以上內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表雨果跨境立場！如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與雨果跨境取得聯(lián)系。