
誰(shuí)能想到一個(gè)來(lái)自小鎮(zhèn)工廠的品牌,最后能夠成為全球快時(shí)尚獨(dú)角獸,在海外不說(shuō)家喻戶(hù)曉,但也是人盡皆知。
作為快時(shí)尚獨(dú)角獸之一的SHEIN在國(guó)內(nèi)的知名度可能不如ZARA,但他的估值已經(jīng)突破了千億美金,憑借低價(jià)、快時(shí)尚、高效供應(yīng)鏈,迅速逼近ZARA、H&M等頭部品牌,成為年輕人心中的“快時(shí)尚之王”。
今天就來(lái)談?wù)凷HEIN如何做到的!
小單快反
每一個(gè)品牌都有自己的生產(chǎn)模式,像ZARA是高度垂直一體化,有自己的生產(chǎn)基地,可以根據(jù)市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)控制供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),生產(chǎn)周期大概2-3周;H&M則是完全依賴(lài)供應(yīng)商生產(chǎn),生產(chǎn)周期快則2-3周,慢則半月甚至幾個(gè)月,而SHEIN采用的小單快反模式,指的是,先小批量生產(chǎn),試探市場(chǎng),每一款只生產(chǎn)100-200件,投入市場(chǎng)看反應(yīng),受歡迎的則立馬追加訂單。
傳統(tǒng)服裝品牌上架一款新品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)大概需要3個(gè)月時(shí)間,但SHEIN可以做到5-7天,且相較于ZARA,SHEIN整合了珠三角的供應(yīng)鏈,將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流完全一體化,把每一個(gè)閉環(huán)都完全打通,供應(yīng)商可以實(shí)時(shí)調(diào)整,讓SHEIN比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快反映快時(shí)尚市場(chǎng)趨勢(shì),ZARA在SHEIN面前也會(huì)顯得閉門(mén)造車(chē)了些。
SHEIN在快和準(zhǔn)上做到了極致,畢竟快時(shí)尚講究的就是一個(gè)“快”字!
社媒紅利
早在十幾年前,SHEIN已將開(kāi)始布局Facebook和Instagram了,SHEIN把握住年輕一代人的消費(fèi)習(xí)慣,這些人經(jīng)?;钴S在社交平臺(tái)上,且很注重時(shí)尚和性?xún)r(jià)比,SHEIN抓住了這一點(diǎn),靠低價(jià)的市場(chǎng)直接進(jìn)入年輕人的心中。
圖片來(lái)源:Facebook
SHEIN早就和海外的網(wǎng)紅進(jìn)行合作推廣,那個(gè)時(shí)候KOL網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)才剛剛起步,SHEIN敏銳抓住了這一風(fēng)向,和眾多KOL合作,迅速吸引了第一批年輕用戶(hù),尤其是在Tik Tok上,憑借潮流款式和超低價(jià)格,積累了大量粉絲,讓帶有SHEIN的tag有著千萬(wàn)甚至上億的瀏覽量,成千上萬(wàn)的年輕人和KOL在社媒上分享SHEIN的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和穿搭,為品牌帶來(lái)了大量的免費(fèi)宣傳和曝光度。
tiktok
圖片來(lái)源:Tik Tok
有社媒紅利的助力,讓SHEIN這個(gè)品牌快速在海外打響知名度。
品牌平臺(tái)策略
不僅抓住了紅利,他后續(xù)的社媒策略也是極其成功的,通過(guò)小成本的合作,與大量的網(wǎng)紅合作,在整個(gè)快時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)形成裂變式傳播,到目前SHEIN的總廣告支出也就占比10%左右,但他的市場(chǎng)份額還在持續(xù)的擴(kuò)張。
網(wǎng)紅的紅利和社媒的東方讓SHEIN快速進(jìn)入到品牌化階段,那么單一的時(shí)尚女裝品類(lèi)已經(jīng)無(wú)法讓SHEIN在進(jìn)入到新的快速發(fā)展階段,所以后續(xù)SHEIN把單一的快時(shí)尚女裝品類(lèi)擴(kuò)展到家居、配飾、服飾、數(shù)碼等等,甚至發(fā)展成為第三方平臺(tái),能夠讓其他品牌入駐,也因此將品牌推進(jìn)到平臺(tái)化階段,這種平臺(tái)化的布局,不僅提升了用戶(hù)的粘性,還增加了品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
圖片來(lái)源:shein官網(wǎng)
在整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條中,SHEIN不再只依賴(lài)于單一的品類(lèi),而是逐步打造一個(gè)覆蓋用戶(hù)日常需求的電商生態(tài)體系,回顧SHEIN的成長(zhǎng)之路,小單快反的模式背后意味著極致的供應(yīng)鏈管控,精準(zhǔn)猜中社交媒體和網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的紅利,以及持續(xù)的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光,都為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)!
(來(lái)源:品牌出海生意經(jīng))
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